কিভাবে লাভ ভাগ গণনা করা যায়

সুচিপত্র:

Anonim

একটি মুনাফা ভাগাভাগি পরিকল্পনা একটি ব্যবসায়কে কর্মচারীদের আকৃষ্ট করতে এবং কোম্পানির আয় ভাগ করে তাদের পুরস্কৃত করে আরও ভাল করতে উত্সাহিত করতে সহায়তা করতে পারে। এছাড়াও একটি বিলম্বিত মুনাফা ভাগাভাগি পরিকল্পনা বলা হয়, একটি মুনাফা ভাগাভাগি পরিকল্পনা একটি অবসর পরিকল্পনা যা নিয়োগকর্তা বিবেচনামূলক অবদান তোলে কিন্তু কর্মচারীরা কোন অবদান না। একটি ব্যবসা এটি প্রতি বছর অবদান পরিমাণ পরিবর্তন করতে পারেন এবং এটি চান যদি একটি অবদান অগ্রাহ্য করতে পারেন। কিন্তু যদি এটি কোনও নির্দিষ্ট বছরের জন্য কর্মচারীদের মুনাফা ভাগ করে দেয় তবে কোম্পানির অবদান কর্মচারীগুলির মধ্যে বিতরণ করা যে বরাদ্দ পদ্ধতি অনুসারে তা বিতরণ করা উচিত।

পরামর্শ

  • লাভ ভাগ গণনা করার অনেক উপায় আছে। কম্প-টু-কম্প সবচেয়ে সরল, কারণ প্রতিটি ব্যক্তি তার বেতনতে আনুপাতিক বরাদ্দ পায়,

কম্প-টু-কম্প পদ্ধতি

সবচেয়ে সহজ মুনাফা ভাগাভাগি ফর্মুলা কম্প-টু-কম্প পদ্ধতি, যা প্রতিটি কর্মচারীকে তার প্রদত্ত অনুদান হিসাবে অনুদান দেয়। নিয়োগকর্তা অবদান গণনা, সমস্ত কর্মীদের জন্য ক্ষতিপূরণ যোগ করুন। সামগ্রিক ক্ষতিপূরণ তাদের শতাংশ পেতে মোট দ্বারা প্রতিটি কর্মচারীর ক্ষতিপূরণ বিভক্ত। তারপর প্রতিটি কর্মচারী লাভ-ভাগ বোনাস সমান শতাংশ দিতে।

প্রো-রাস্তা পদ্ধতি

Pro-Rata আরেকটি সহজ মুনাফা ভাগাভাগি সূত্র হিসাবে আপনি যা করছেন তা প্রত্যেক কর্মচারীকে তাদের বেতন বা নির্দিষ্ট ডলারের পরিমাণের ক্ষেত্রে একই বোনাস প্রদান করা হয়। সুতরাং, যদি একজন কর্মচারী তাদের মুনাফার 10 শতাংশের সমান মুনাফা ভাগ করে নেওয়ার বোনাস পায় তবে সবগুলি করেন। অথবা, প্রত্যেকেই $ 1,000 এর একই বোনাস পেতে পারে।

ইউনিফর্ম পয়েন্ট বরাদ্দ

বয়স এবং পরিষেবা মত মানদণ্ডের জন্য বিন্দু মান সেট করুন। তারপর প্রতিটি কর্মচারী যারা মানদণ্ড উপর ভিত্তি করে পয়েন্ট সংখ্যা গণনা। আপনি যদি বয়স এবং সেবার বছরের জন্য এক পয়েন্ট প্রতিটি প্রদান করেন, তাহলে 10 বছরের চাকরি সহ 40 বছর বয়সী কর্মচারী 50 পয়েন্ট পাবে। তারপর আপনি মোট পয়েন্ট তাদের ভাগ উপর ভিত্তি করে কর্মচারীদের দিতে হবে। 5% পয়েন্ট সহ একজন কর্মচারী লাভের ভাগ পরিকল্পনাতে কোম্পানির অবদানের 5 শতাংশ এবং আরও অনেক কিছু পাবে।

ইন্টিগ্রেশন পদ্ধতি, এছাড়াও অনুমোদিত বৈষম্য বলা

আপনি যদি উচ্চ আয়ের কর্মচারীদের অতিরিক্ত বোনাস ফান্ড দিতে চান তবে আপনি তাদের বিতরণগুলিকে একটি ইন্টিগ্রেশন স্তরে বেস করতে পারেন। ইন্টিগ্রেশন স্তর সামাজিক নিরাপত্তা জন্য করযোগ্য মজুরি বেস শতাংশ, যা যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকার বার্ষিক সমন্বয় করতে পারে। আপনি তারপর সমস্ত কর্মীদের একটি বেস শতাংশ প্রদান করতে পারেন এবং ইন্টিগ্রেশন স্তর একটি অতিরিক্ত শতাংশ জন্য অতিরিক্ত বোনাস প্রদান করতে পারেন। যদি এক বছরের জন্য ইন্টিগ্রেশন স্তর $ 130,000 হয় তবে তার চেয়ে বেশি উপার্জনকারী কর্মচারী ফেডারেল নির্দেশিকাগুলির অধীনে অনুমোদিত সর্বোচ্চ বৈষম্য শতাংশ পর্যন্ত অতিরিক্ত বোনাস পেতে পারে।

বয়স ওজন বরাদ্দ

বয়সের উপর ভিত্তি করে মুনাফা ভাগ করে নেওয়ার অবদান অবলম্বন করা আপনাকে পুরোনো কর্মীদের আরও বেশি দিতে দেবে। আপনি আপনার পরিকল্পনা নথিতে অন্তর্ভুক্ত একটি মৃত্যুর টেবিল উপর ভিত্তি করে সুদের হার ঠিক করুন। তারপরে পরিকল্পনাকারী নথিতে সংজ্ঞায়িত হিসাবে অবসরপ্রাপ্ত বয়সে পৌঁছা না হওয়া পর্যন্ত প্রতিটি কর্মচারী কত বছর ধরে তার উপর ভিত্তি করে একটি অ্যাকুয়ারিয়াল ফ্যাক্টর গণনা করে। তাদের পয়েন্ট পেতে তাদের actuarial ফ্যাক্টর দ্বারা তাদের ক্ষতিপূরণ গুণান্বিত। তারপর মোট পয়েন্টের প্রতিটি কর্মচারী এর শতাংশ অনুযায়ী বোনাস বিতরণ। পুরোনো কর্মচারীদের বড় শেয়ার পেতে হবে।

নতুন তুলনাযোগ্যতা পদ্ধতি

শিরোনাম, কাজের ফাংশন বা ভৌগোলিক অবস্থানের মত কর্মীদের শ্রেণীভুক্ত করা আপনাকে প্রতিটি গোষ্ঠীর জন্য অবদান হার চয়ন করতে দেয়। আপনি সিনিয়র কর্মকর্তাদের মতো নির্দিষ্ট গোষ্ঠীগুলিতে অবদানগুলির উচ্চতর শতাংশ দিতে পারেন, তবে আপনাকে অত্যন্ত ক্ষতিপূরণ দেওয়া কর্মচারীদের অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয় না তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে অবশ্যই ফেডারেল নির্দেশিকা অনুযায়ী অনাদিকরণ পরীক্ষা পাস করতে হবে।