প্রকল্প ধারনা কি কি?

বিশেষজ্ঞ প্রোগ্রাম ম্যানেজমেন্ট দ্বারা সংজ্ঞায়িত একটি প্রকল্প ধারণা, যা আমাদের প্রকল্পের কাজ চালিয়ে যাওয়ার জন্য সত্য হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়, সাধারণত প্রকল্পটির পরিকল্পনা এবং অনুমান পর্যায়গুলির মধ্যে সম্পন্ন করা হয়। প্রকল্পটি অন্যথায় থামাতে পারে এমন ধারণাগুলি প্রকল্পগুলির সাথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য সক্ষম করে। মনে রাখবেন যে অনুমানগুলি মিথ্যা হতে পারে, কোন ক্ষেত্রে প্রকল্পগুলি নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হতে পারে; এজন্য প্রকল্প দলটির সাথে সক্রিয়ভাবে পর্যবেক্ষণ এবং পরিচালনা পরিচালনা করা প্রকল্প সফলতা নিশ্চিত করার একটি সক্রিয় উপায়।

রিসোর্স অনুমিতি

রিসোর্স অনুমিতি প্রকল্পটি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় যে কোন একটি আইটেম ব্যবহার করা যেতে পারে। সম্পদ মানুষের শক্তি এবং উপকরণ হতে পারে। মানুষের সম্পদ জন্য প্রকল্প উপর একটি অনুমান যে ব্যক্তি প্রতি সপ্তাহে 40 ঘন্টা প্রতি সপ্তাহে কাজ করবে। বিদ্যুতের মত যে শক্তি সম্পদ কাজ ঘন্টা সময় হবে। প্রকল্পটি সম্পন্ন করার জন্য উপকরণগুলি সহজেই উপলব্ধ হবে।

ডেলিভারি ধারনা

ডেলিভারি অনুমিতি শেষ দিকে ফোকাস করে, যার মধ্যে প্রকল্পটি প্রথম স্থানে কেন করা হচ্ছে তা শেষ ফলাফল সরবরাহ করবে। প্রকল্পগুলি উন্নত এবং নতুন কিছু তৈরি করতে শুরু করা হয়েছে, যা মান যোগ করবে। ডেলিভারি আসলে প্রকল্পের মধ্যে পরিকল্পিত ছিল কি অনুমান করা হবে।

বাজেট ধারনা

প্রকল্প আর্থিক পরিকল্পনা করা হচ্ছে যখন বাজেট অনুমান করা হয়। এগুলি সীমাবদ্ধ নয়, ত্রুটির মার্জিন, সম্পদ বনাম সামগ্রীর জন্য শতাংশ বরাদ্দ, প্রতিদিনের কার্যকলাপের সামগ্রিক খরচ বাড়বে না, কর্মীদের খরচগুলি পরিবর্তিত হবে না এবং সামগ্রিক অর্থনৈতিক অবস্থার একই থাকবে।

সুযোগ অনুমান

সুযোগ অনুমান সুযোগ crepe বন্ধ। এর অর্থ হল প্রকল্প সরবরাহের আইটেমগুলি প্রতিষ্ঠিত হওয়ার সাথে সাথে কাজের সুযোগটি নির্ধারণ করা হয় এবং একই থাকে। সুযোগ অনুমান সুযোগ পরিবর্তন, এবং সুযোগ পরিবর্তন পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত হয়; একটি স্কেপড অনুমান একটি সুযোগ পরিবর্তনের নিয়ন্ত্রণ অনুসরণ করবে যাতে অতিরিক্ত সুযোগ যোগ করা বা সরানো হলে অন্যান্য নির্ভরশীল কারণগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয় যদি সুযোগটি পরিবর্তিত হয়।