একটি ছয় সিগমা কালো বেল্ট একটি বিশেষজ্ঞ যিনি কোম্পানী অর্থ সংরক্ষণ করে। কালো বেল্টের কাজটি ব্যবসা এবং ক্রিয়াকলাপগুলির বিশ্লেষণ বিশ্লেষণ করে এবং কার্য সম্পাদন করার আরও কার্যকর উপায়গুলি প্রস্তাব করে এবং বাস্তবায়ন করে, যা প্রত্যাশা করে কোম্পানির অর্থ সংরক্ষণ করবে। একটি কালো বেল্ট সার্টিফিকেশন একটি ব্যক্তি সাধারণত তার নিচের লাইন উন্নত খুঁজছেন কোন কোম্পানী দ্বারা পরে চাওয়া হয়।
ছয় সিগমা
ছয়টি সিগমাতে প্রশিক্ষণ যা কালো বেল্টের শিরোনামের দিকে পরিচালিত করে এবং যদিও প্রশিক্ষণের বিভিন্ন স্তর রয়েছে তবে কালো বেল্টটি সাধারণত সেরাটি প্রদান করা হয়। ছয় সিগমা পরিমাপ এবং পরিসংখ্যান বিশ্লেষণ মাধ্যমে কর্মক্ষম এবং ব্যবসা কর্মক্ষমতা গবেষণা। এটি একটি প্রক্রিয়া সম্পাদনের আরও দক্ষ উপায় খুঁজে বের করে, কোম্পানির জন্য টাকা বাঁচাতে।
ব্ল্যাক বেল্ট
কালো বেল্ট শিরোনাম ছয়টি সিগমা এলাকাতে একজন ব্যক্তি অর্জন করতে পারে এমন প্রশিক্ষণের বিভিন্ন স্তরগুলির মধ্যে একটি। হলুদ বেল্ট সর্বনিম্ন স্তর। সবুজ বেল্ট পরবর্তী, কালো বেল্ট দ্বারা অনুসরণ, এবং তারপর অবশেষে কালো বেল্ট মাস্টার। প্রতিটি স্তর, বা বেল্ট হিসাবে তারা উল্লেখ করা হয়, একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ প্রশিক্ষণ আছে এবং একটি ব্যবসা নির্দিষ্ট কাজ সঞ্চালিত। ব্ল্যাক বেল্ট বা মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট এমন একটি ব্যক্তি যিনি একজন ব্যক্তি যার প্রধান কর্তব্য সংস্থাগুলির মধ্যে ক্রিয়াকলাপ এবং প্রক্রিয়াগুলির উন্নতির উপর ভিত্তি করে।
ইতিহাস
উৎপাদন প্রক্রিয়ার ত্রুটি হ্রাসের উপায় হিসাবে মটোরোলাতে ছয়টি সিগমা শুরু হয়। এ থেকে, কোম্পানি এটি একটি গবেষণা প্রকল্পে উন্নত। প্রতিষ্ঠানটি তার উন্নয়ন ও বাস্তবায়নের জন্য একটি বিভাগকে উৎসর্গ করেছে। আজ, সিক্স সিগমা কোনও ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াকে আরও কার্যকরী হতে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা অনুশীলন ও পদ্ধতিগুলির একটি সেট যা কিনা উত্পাদন, প্রশাসন বা বিক্রয় এবং বিপণনের বিশ্লেষণ করে। একটি কালো বেল্ট দিতে পারেন বেনিফিট অসংখ্য এবং লাভজনক।
সাক্ষ্যদান
প্রতিটি বেল্টের নির্দিষ্ট পরিমাণ প্রশিক্ষণের প্রয়োজন, লিখিত দক্ষতা পরীক্ষার প্রয়োজন এবং অ্যাপ্লিকেশনের সমাধানগুলি বাস্তব-বিশ্ব সমস্যাগুলির সমাধান। প্রতিটি বেল্টের জন্য সার্টিফিকেশন এবং প্রশিক্ষণ স্কুল থেকে স্কুলে পরিবর্তিত হতে পারে তবে ধারণা, সরঞ্জাম এবং পদ্ধতিগুলি একই। একটি কালো বেল্ট বা মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট পরীক্ষার এবং হাত প্রয়োগের মাধ্যমে সফলভাবে সরঞ্জামগুলি এবং পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করে প্রক্রিয়া উন্নতিগুলি বিকাশ এবং বাস্তবায়নের ক্ষমতা প্রয়োগ করে প্রমাণ করবে।
চাকুরী পদমর্যাদা
বড় সংস্থাগুলি ছয়টি সিগমা অনুশীলন এবং নীতির ভিত্তিতে অবস্থানের সাথে একটি বিভাগ তৈরি করতে শুরু করেছে। একটি কালো বেল্ট অভিজ্ঞতা উপর নির্ভর করে প্রতি বছর বা তার বেশি $ 100,000 উপার্জন করতে পারেন। এই অবস্থানটি কোম্পানির সকল এলাকায় উন্নয়ন উন্নতি প্রকল্পগুলির উন্নয়ন, বাস্তবায়ন ও তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী। তিনি বাস্তবায়নের আগে এবং পরে উভয় তথ্য ট্র্যাকিংয়ের জন্য এবং কোম্পানির কার্যনির্বাহীদের প্রকল্পগুলির সাফল্য এবং ব্যর্থতার প্রতিবেদন করার জন্যও দায়ী।
