কোম্পানি পেস্ট বিশ্লেষণ

সুচিপত্র:

Anonim

PEST বিশ্লেষণ কোনো ব্যবসার জন্য একটি দরকারী হাতিয়ার। ব্যবহার এবং বুঝতে সহজ, PEST বিশ্লেষণ সমালোচনামূলকভাবে বহিরাগত কারণগুলি পরীক্ষা করে যা ব্যবসাকে প্রভাবিত করে, তার ক্রিয়াকলাপ এবং / অথবা এর কৌশলকে প্রভাবিত করে। মনে রাখা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক হল PEST বিশ্লেষণ একটি ব্যবসাকে প্রভাবিত করতে পারে এমন বাহ্যিক কারণগুলি নির্ধারণের জন্য একটি কাঠামোর চেয়ে বেশি কিছু নয়। PEST বিশ্লেষণ নিজেই একটি কঠোর কাঠামো হিসাবে উদ্দেশ্যে করা হয় না যে কঠোরভাবে সংজ্ঞায়িত বিভাগে তালিকা উপর তালিকা প্রয়োজন। PEST বিশ্লেষণের সর্বশ্রেষ্ঠ শক্তি হল কোম্পানির নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকা বিষয়গুলি সম্পর্কে চিন্তাধারা সহজতর করার ক্ষমতা, কিন্তু তা সত্ত্বেও ব্যবসায়কে প্রভাবিত করে। PEST বিশ্লেষণের আপেক্ষিক কার্যকারিতা শিল্পের উপর ভিত্তি করে এবং একটি কোম্পানী দ্বারা উত্পাদিত ভাল / পরিষেবাগুলির উপর নির্ভর করে। PEST বিশ্লেষণটি এমন কোনও পরিস্থিতিতে ব্যবহার করা হয় যেখানে নতুন অবস্থান, পণ্য বা পরিষেবা বিবেচনা করা হয়, সম্ভাব্য অধিগ্রহণ বা একত্রীকরণের বিচার করা হয়, বা একটি বাজার, পণ্য, পরিষেবা বা ব্র্যান্ডের বর্তমান সম্পর্ক তার বাজার সম্পর্কিত মূল্যায়ন করা হয়।

ইতিহাস এবং ব্যবহার

PEST কৌশলগত পরিচালনায় ব্যবহৃত বিশ্লেষণের একটি প্রকার যা রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক, সামাজিক ও প্রযুক্তিগত (PEST) বিষয়গুলিকে বিবেচনা করে। "পেষ্ট" শব্দটির প্রথম দিকটি ফ্রান্সিস আগুলারের 1967 সালের বইয়ে "ব্যবসায় পরিবেশকে স্ক্যান করা" নামে অভিহিত করা হয়েছিল। বিশ্লেষণ এছাড়াও প্রায়ই আইনি এবং পরিবেশগত কারণ রয়েছে, এইভাবে একটি PESTEL বিশ্লেষণ তৈরি। "এল" যোগ করা হয়েছে লিয়াম ফাহী এবং ভি। কে।নারায়ণন তাদের বই, "কৌশলগত ব্যবস্থাপনায় ম্যাক্রো-পরিবেশগত বিশ্লেষণ," 1986 সালে প্রকাশিত। প্রায়শই মাইকেল ই। পোর্টারের পাঁচ বাহিনী মডেল এবং অ্যালবার্ট হামফ্রে এর SWOT বিশ্লেষণের সাথে মিলিত হয়ে, PESTLE বিশ্লেষণ বাজার চাহিদা / পতন, বর্তমান ব্যবসা বোঝার জন্য একটি দরকারী হাতিয়ার অবস্থান এবং সম্ভাব্য সুযোগ / বাধা। এটি বিশ্লেষণকারী কারণগুলি সম্পূর্ণরূপে কোম্পানির স্তরে বিবেচনা করা উচিত নয়। বরং, এই বহিরাগত কারণগুলি অবশ্যই একটি সংস্থা, জাতীয় এবং বিশ্বব্যাপী পর্যায়ে পরীক্ষা করা উচিত।

রাজনৈতিক ফ্যাক্টর

এটি ডিগ্রী হিসাবে দেখা যেতে পারে যার দ্বারা সরকার আইনটি কোম্পানির উপর প্রভাব ফেলে। কিছু উদাহরণ ট্যাক্স নীতি, বাণিজ্য সীমাবদ্ধতা এবং শুল্ক অন্তর্ভুক্ত। কম সুস্পষ্ট উদাহরণগুলিতে আন্তঃদেশীয় সম্পর্ক, রাজনৈতিক প্রবণতা, সরকার, যুদ্ধ, সন্ত্রাসবাদ, চুক্তি এবং মুদ্রা অন্তর্ভুক্ত।

অর্থনৈতিক ফ্যাক্টর

রাজনৈতিক কারণে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, PESTEL বিশ্লেষণ দ্বারা বিশ্লেষণিত অর্থনৈতিক কারণগুলি এভাবে তৈরি আর্থিক প্রভাবের উপর বেশি মনোযোগ দেয়। উদাহরণগুলিতে বিনিময় হার, সুদের হার, মুদ্রাস্ফীতি, আমদানি / রপ্তানি স্তর, ভোক্তা আস্থা, মূলধন বাজার এবং কাজের বৃদ্ধির হার অন্তর্ভুক্ত।

সামাজিক কারণ

সামাজিক বিষয়গুলি (সামাজিক-সাংস্কৃতিক কারণ হিসাবেও পরিচিত) বিবেচনা করা হয় সেই বিষয়গুলি যা সমাজের পরিবর্তিত স্বাদ, পছন্দ এবং দাবিগুলির ফল। উদাহরণগুলিতে নিষ্পত্তিযোগ্য আয়, বয়স বিতরণ, জনসংখ্যা বৃদ্ধি হার, শিক্ষা, বৈচিত্র্য, জীবনযাত্রার মান এবং সাংস্কৃতিক মনোভাব অন্তর্ভুক্ত।

প্রযুক্তিগত ফ্যাক্টর

প্রযুক্তির কারণগুলিতে গবেষণা এবং উন্নয়ন, এবং পরিপূরক কোম্পানি এবং প্রতিযোগীদের যেমন নতুন উদ্ভাবন এবং অগ্রগতির মতো কোম্পানিগুলির মধ্যে রয়েছে। অন্যান্য প্রযুক্তিগত কারণ পরিবহন, যোগাযোগ এবং ইন্টারনেট অন্তর্ভুক্ত।

পরিবেশগত ফ্যাক্টর

পরিবেশগত কারণগুলি জলবায়ু পরিবর্তন, জলবায়ু এবং আবহাওয়া, পাশাপাশি পরিবেশের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি অন্তর্ভুক্ত করে।

আইনি কারণ

পারিবারিকভাবে এবং কোনও দেশে যে কোনও দেশে ব্যবসা করে এমন আইনি বিষয়গুলি বিবেচনা করা উচিত, এতে বিশ্বাসঘাতকতা আইন, ভোক্তা আইন, কর্মসংস্থান আইন, স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা আইন এবং কর্পোরেট আইন অন্তর্ভুক্ত।