ম্যাক্স ওয়েবার একটি পরিবর্তিত বিশ্বের একটি নবজাতক মানুষ ছিল। আইন, ইতিহাস, দর্শন ও অর্থনীতিতে শিক্ষিত, তিনি সমাজবিজ্ঞানের আধুনিক বিজ্ঞানের প্রতিষ্ঠাতা - সমাজ ও তার প্রতিষ্ঠানের গবেষণায় পরিণত হন। ওয়েবার আধুনিক আমলাতন্ত্রকে লক্ষ্য ভিত্তিক সংগঠন হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন যা ছয়টি বৈশিষ্ট্য ভাগ করে নিয়েছে। সমস্ত লিখিত নিয়ম এবং শ্রম একটি বিশেষ বিভাগ, যেখানে উন্নতি অগ্রগতি উপর ভিত্তি করে ছিল, ফলে একটি দক্ষ এবং স্বতন্ত্র প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে আধিপত্য ছিল।
পরামর্শ
-
ম্যাক্স ওয়েবার আমলাতন্ত্রের ছয়টি বৈশিষ্ট্যগুলিকে একটি আনুষ্ঠানিক আধিপত্য কাঠামো, নিয়ম দ্বারা পরিচালন, শ্রম বিভাগ, আচমকা-ভিত্তিক অগ্রগতি, দক্ষ সংস্থা এবং অসচ্ছতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন।
একটি আনুষ্ঠানিক আধিপত্য কর্তৃপক্ষ
২0 তম শতাব্দীর শুরুতে ওয়েবারের তত্ত্বগুলি, বংশগত শাসকদের এবং তাদের সমর্থকদের অত্যন্ত ঘনীভূত কর্তৃপক্ষের উদ্ভূত অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক ব্যবস্থাকে সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করেছিল। তারা অনেক 20 শতকের প্রতিষ্ঠানের সংজ্ঞা। আমলাতান্ত্রিক শক্তিগুলি অবস্থানের ভিত্তিতে, ব্যক্তি নয় এবং কর্তৃপক্ষ সম্মত-ভিত্তিক ফাংশনের উপর ভিত্তি করে অনুক্রমের স্তরের মধ্য দিয়ে ভ্রমণ করে।
নিয়ম দ্বারা ব্যবস্থাপনা
Bureaucracies লিখিত নিয়ম এবং যোগাযোগ উপর নির্ভর করে। কার্যকরী আমলাতান্ত্রিক সমস্যাগুলি বিষয়গুলির উপর নির্ভর করে এবং সমস্যার উদ্দেশ্যগুলি সম্পন্ন করার সবচেয়ে কার্যকরী পদ্ধতির বিকাশের উপর ভিত্তি করে নিয়মাবলীর উপর নির্ভর করে। সফল আমলাতান্ত্রিক নিয়মাবলী সংস্থাগুলির চার্ট, কর্মচারী নীতিমালা, মেমো এবং পদ্ধতিগুলি - যেমন বিনয়ী উত্পাদন কৌশলগুলি - পদ্ধতি এবং নীতিগুলি পরিমার্জন এবং ফলাফলের দক্ষতা এবং সামঞ্জস্য উন্নত করতে নিয়মিত পর্যালোচনা করে।
শ্রম বিভাগ
আদর্শগতভাবে, কর্মচারীদের বিশেষ দক্ষতা এবং লক্ষ্যে পৌঁছানোর সবচেয়ে কার্যকরী পদ্ধতি অনুসারে আমলাতন্ত্রগুলিতে সাংগঠনিক কাজগুলি বরাদ্দ করা হয়। এটি অনেক "আদর্শতা" এবং অনেক আমলাতন্ত্রের মধ্যে, নিয়ম ও কাঠামো কঠোর হয়ে যায় এবং কর্মচারীরা তাদের কাজের ফাংশনগুলি রক্ষা করে যা প্রাণী তাদের জলাভূমিকে রক্ষা করে। একটি ভাল পরিকল্পিত সংস্থা কর্মচারীদের গাইড এবং সাম্রাজ্য বিল্ডিংয়ের পরিবর্তে সহযোগিতাকে উত্সাহিত করার জন্য বাস্তবসম্মত কাজের বিবরণ এবং মূল্যায়ন অনুশীলনগুলি বিকাশ করে।
কৃতিত্ব ভিত্তিক অগ্রগতি
২0 তম শতাব্দী অনুসারে ইউরোপ প্রথম বিশ্বযুদ্ধের দিকে পরিচালিত অস্ট্রিয়ান আর্কডুকে হত্যার পর গণিতের সিরিজ হিসাবে নগরায়ণ হয়ে যায়, ব্যর্থতার ফলে যোগ্যতার উপর ভিত্তি করে অনুক্রমের উত্থান ঘটে। আমলাতান্ত্রিক স্তরের মধ্যে বা তার মধ্যে অগ্রগতি প্রথাগত অনুক্রমের মতো প্রভাব বা অনুগ্রহের পরিবর্তে সাফল্য এবং যোগ্যতা উপর ভিত্তি করে ছিল। সভা সাংগঠনিক ও উৎপাদন লক্ষ্যগুলি কেবল আমলাতন্ত্রকেই নয় বরং তার গ্রাহকদের, ক্লায়েন্ট বা অন্যথায় তার কাজের উপর নির্ভর করে। "প্রকাশ বা বিনষ্ট" অত্যাবশ্যক, উদাহরণস্বরূপ, জ্ঞান বৃদ্ধি বা কারণ সাহায্য করা হয় শুধুমাত্র যখন অর্জন কৃতিত্ব।
দক্ষ অপারেশন
দক্ষতা ছিল, ওয়েবার একটি আমলাতন্ত্রের hallmarks এক জোর। এতে অফিসে বা কারখানায় জোড়ানোর প্রযুক্তি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, তবে এটি সংস্থান বরাদ্দকরণ এবং পণ্য উৎপাদন, পরিষেবা সরবরাহ বা অন্যথায় সংস্থার লক্ষ্যগুলি অর্জনের সবচেয়ে কার্যকরী উপায় নির্ধারণের জন্য প্রয়োগ করা যেতে পারে। লিখিত নিয়ম এবং পদ্ধতির নিয়মিত মূল্যায়ন, কর্মচারী কার্যকারিতা এবং কাজের ফাংশন একটি কার্যকর আমলাতন্ত্র তৈরির সব অংশ।
স্বতন্ত্র পরিবেশ
আমলাতান্ত্রিক কাজগুলি কাজের বিবরণ এবং মেধা ভিত্তিক অগ্রগতির উপর নির্ভর করে, যা সামন্ত বংশগত বা ক্যারিশমেটিক পরমত্বের উপর একটি উন্নতি। কৃতিত্ব এবং দক্ষতা উপর জোর দেওয়া, পৃথক পরিস্থিতিতে বা প্রয়োজনের সাড়া অক্ষমতা হতে পারে এবং অনুক্রমের শীর্ষস্থানীয় অবস্থানে ক্ষমতা মনোনিবেশ করতে পারে। "লাল টেপ" দ্বারা সৃষ্ট সীমাবদ্ধতাগুলির বিরুদ্ধে নজরদারি আমলাতন্ত্রকে দক্ষ রাখতে সহায়তা করে এবং প্রতিটি পর্যায়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণ, মূল্যায়ন এবং লক্ষ্য নির্ধারণে কর্মচারীদের জড়িত করে তাদের প্রতিক্রিয়াশীল সংস্থা তৈরি করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়।
