কর্মক্ষেত্রে সংঘর্ষ - বিভিন্ন ধারনা, মান, লক্ষ্য বা প্রয়োজনগুলির সংঘর্ষ - যখনই ব্যক্তি বা গোষ্ঠী একসঙ্গে কাজ করে তখন এটি একটি অনিবার্য উপজাতীয়। সঠিকভাবে পরিচালিত হলে, দ্বন্দ্ব ভাল মানের ফলাফল হতে পারে। একটি ডিগ্রী, পুরুষ এবং মহিলা পরিচালকদের দ্বন্দ্ব হ্যান্ডলিং শৈলী মধ্যে একটি discernable পার্থক্য আছে।
রিলেশনাল এবং প্রতিযোগী শৈলী
সংঘাত ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার লিঙ্গ বৈষম্য, কিছুক্ষন, লিঙ্গ ভিত্তিক প্রবণতাগুলি যা শিশু হিসাবে রুট করে। মহিলাগুলি মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কিত একটি "সম্পর্কযুক্ত" শৈলীকে প্রতিফলিত করে, যার মধ্যে উপলব্ধি এবং অনুভূতি প্রকাশ করা, সংযোগ করা এবং প্রচুর পরিমাণে নম্র বক্তৃতা, অনুরোধ এবং বিস্তারিত স্তর সরবরাহ করা। এই যোগাযোগ আরো অস্পষ্ট এবং ক্ষমাশীল। পুরুষ সমস্যা সমাধানের জন্য আরো "প্রতিযোগিতামূলক" মিথস্ক্রিয়া শৈলী প্রতিফলিত করে। এতে বর্ধিত বাধা এবং শপথ এবং কম সংবেদনশীল তথ্য সহ আরো সংক্ষিপ্ত তথ্য প্রদান করা হয়েছে।
আর্গুমেন্ট হ্যান্ডলিং
পুরুষ ও মহিলা ব্যবস্থাপক হ্যান্ডেল এবং আর্গুমেন্টগুলিতে প্রতিক্রিয়া জানানোর পদ্ধতিটি কীভাবে এবং কিভাবে কার্যক্ষেত্রের বিরোধগুলি সুস্পষ্টভাবে সমাধান করা যায় তা প্রভাবিত করতে পারে। মহিলাদের তাদের অনুভূতি যাচাই করার প্রয়োজন আছে, এবং পুরুষরা অনুমোদন চেয়ে অনুমোদনের জন্য ভাল প্রতিক্রিয়া। পুরুষ ও মহিলা পরিচালক প্রতিফলিত করে - ইথার বুদ্ধিমান বা অজ্ঞাত - তারা একে অপরকে কিভাবে যোগাযোগ করে এবং কিভাবে তারা তাদের অধস্তন পরিচালনা করে তা এই গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য। যাদের সাথে তারা যোগাযোগ করে তাদের চাহিদাগুলি সম্পর্কে সচেতন হওয়া এবং সেগুলির চাহিদাগুলি পেশাদার এবং যত্নশীল পদ্ধতিতে পূরণ করা, সমাধান করার এমনকি এমনকি আর্গুমেন্ট এড়াতে দীর্ঘ পথ যেতে পারে।
ক্ষমতা অবস্থান প্রভাব
যদিও লিঙ্গগুলি কীভাবে পরিচালকদের দ্বন্দ্ব পরিচালনা করে তা প্রভাবিত করে বলে মনে হয়, তবে পাওয়ার অবস্থানও আলোচনার দিককে প্রভাবিত করে। ক্ষমতার উচ্চতর অবস্থানে যারা কিনা পুরুষ বা মহিলা, তারা আরো প্রতিযোগিতামূলক এবং আরও নিয়ন্ত্রণ এবং বৃহত্তর সহযোগিতা আশা করে। সম্ভবত দ্বন্দ্ব পরিচালনা করার সময় লিঙ্গের অনুভূত পার্থক্য অবস্থা এবং ক্ষমতার বৈষম্যের চেয়ে বেশি কিছু সৃষ্টি করে: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে নারীর চেয়ে পুরুষের ক্ষমতায় বেশি পুরুষ রয়েছে।
লিঙ্গ ভূমিকা perceived কার্যকারিতা
সংস্কৃতি নারী ও পুরুষ কর্মক্ষেত্রের দ্বন্দ্বকে কিভাবে পরিচালনা করে সে সম্পর্কে স্ট্র্যাটোটাইপিক্যাল ধারণাগুলি প্রভাবিত করে: যদি তারা আরো বেশি আধিপত্যপূর্ণ শৈলী ব্যবহার করে পুরুষ পরিচালকদের আরও কার্যকর বলে মনে হয় তবে মহিলা পরিচালকদের আরো বেশি কার্যকর শৈলী প্রয়োগ করার ক্ষেত্রে আরো কার্যকর বলে মনে করা হয়। যাইহোক, পুরুষ এবং মহিলা পরিচালকদের যারা কার্যকরভাবে উভয় জিনদের সর্বোত্তম বৈশিষ্ট্যগুলি প্রয়োগ করে - দ্বন্দ্ব পরিচালনা করার আরও বেশি অদ্ভুত শৈলী - একটি 21 শতকের কর্মক্ষেত্রের জটিলতার পরিচালনার জন্য আরও উপযুক্ত হতে পারে।
