প্রযুক্তি আপনার ব্যবসায়কে একটি ছোট, হোমগ্রাউন্ড কোম্পানি থেকে বড় কর্পোরেশন পর্যন্ত বাড়তে সহায়তা করতে পারে। তবে, প্রযুক্তি আপনার কর্মীদের উপর আরো তাত্ক্ষণিক প্রভাব আছে। আপনার প্রতিষ্ঠানের নতুন প্রযুক্তি প্রয়োগ করার ক্ষেত্রে, আপনার কোম্পানির সমস্ত কর্মচারী সরাসরি ইতিবাচক উপায়ে সরাসরি প্রভাবিত হবে।
দক্ষতা
প্রযুক্তি আপনার কর্মীদের তাদের কাজগুলি করার উপায়গুলি উন্নত করতে পারে, যা তাদেরকে আরও কার্যকর এবং ক্লান্তিকর, পুনরাবৃত্তিমূলক কাজের বোঝা থেকে মুক্ত করে তোলে। প্রযুক্তি অনেক কাজের ফাংশন সরলীকৃত করে, যার ফলে কর্মক্ষমতা শক্তিশালী করে এবং কাজের সন্তুষ্টি উন্নত করে। উদাহরণস্বরূপ, ইমেইল ঠিকানাগুলির একটি বড় গোষ্ঠীতে ব্যক্তিগতকৃত বার্তা পাঠাতে Outlook কনফিগার করা পৃথক বার্তা পাঠানোর কাজটি বন্ধ করে কয়েক ঘন্টা গোছাতে পারে। এছাড়াও, যখন দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা হয়, তখন প্রযুক্তিটি সঠিকতা উন্নত করে - পৃথক বার্তাগুলি টাইপ এবং প্রমাণ করার পরিবর্তে, প্রেরক একটি বার্তা তৈরি করতে পারে, এটি প্রমাণ করতে পারে এবং জানেন যে প্রতিটি অ্যাড্রেসির একই বার্তা গ্রহণ করা হচ্ছে। আরও জটিল কাজগুলির জন্য, যেমন ব্যাপক প্রতিবেদন, স্প্রেডশীট এবং উপস্থাপনাগুলি, প্রযুক্তিগুলি নথি তৈরির সময়কে হ্রাস করতে পারে।
যোগাযোগ
দূরবর্তী কর্মীদের যোগাযোগ প্রযুক্তি থেকে সুবিধা। ভিওআইপি (ভয়েস ওভার ইন্টারনেট প্রোটোকল) এর সাথে, টেলিকম्यूटের কর্মচারীরা তাদের সেল ফোনে নির্ভর করতে হবে না, একই ধরণের মাল্টি লাইন অফিসের ফোনটি একটি অফিসে একটি ইথারনেট কর্ডের সাথে সংযুক্ত হতে পারে, যা সাধারণত অফিস সেটিংকে মিরর করে, নিশ্চিত করে দূরবর্তী কর্মীদের তারা একটি দলের অংশ। ভবিষ্যত কর্মীরা ভিডিও কনফারেন্সিং প্রযুক্তির সাথে যুক্তিসঙ্গত কম্যুটিং দূরত্বের বাইরে কাজ সাক্ষাত্কারে যোগ দিতে পারে, যা স্থানান্তরিত করার জন্য বিশেষ করে সহায়ক।
কর্মচারী ব্যক্তি-মুখোমুখি বা মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া এড়াতে শুরু করলে সকল কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগের জন্য কঠোরভাবে প্রযুক্তি ব্যবহার করা সমস্যাযুক্ত হতে পারে। সমস্ত কর্মক্ষেত্রে কথোপকথন বৈদ্যুতিনভাবে পরিচালিত করা উচিত নয়, বিশেষ করে সংবেদনশীল বিষয়গুলির জন্য, যেমন কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য।
প্রশিক্ষণ
প্রযুক্তি নতুন প্রতিষ্ঠানের জন্য বা চলমান পেশাদার প্রশিক্ষণ এবং ব্যক্তিগত উন্নয়নের জন্য আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রশিক্ষণের জন্য নাটকীয়ভাবে আড়াআড়ি পরিবর্তন করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ওয়েবাররা সাধারণত 9-থেকে -5 সময়সূচির বাইরে কাজ করে এমন কর্মীদের জন্য বিভিন্ন সময়ে প্রশিক্ষণ প্রদানের একটি কার্যকর উপায়। এছাড়াও, অন-ডিমান্ড প্রশিক্ষণের জন্য প্রযুক্তির ব্যবহার শিক্ষামূলক অধিবেশন পরিচালনা করতে ব্যক্তি-কর্মচারীদের নিয়োগের চেয়ে কম ব্যয়বহুল হতে পারে। খরচ সঞ্চয় ভাল প্রশিক্ষণ বিকল্প অনুপ্রেরণা ব্যবহার করা যেতে পারে।
যখন আপনি নতুন প্রযুক্তি বা পেশাদার উন্নয়নের প্রশিক্ষণের জন্য প্রশিক্ষণ প্রদান করেন, তখন আপনি আপনার কর্মীদের কাছে বার্তাটি প্রেরণ করছেন এবং আপনি আগ্রহী হন এবং তাদের সর্বোত্তম পর্যায়ে সম্পাদন করার সুযোগগুলি সরবরাহ করতে বিনিয়োগ করেন এবং সম্ভাব্য ভবিষ্যতের কর্মজীবনের সুযোগগুলির জন্য তাদের প্রস্তুত করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
