Demoralized কর্মীদের একটি কোম্পানির উত্পাদনশীলতা মাত্রা এবং ক্লায়েন্ট সেবা মানের জন্য খারাপ। কম কর্মচারী মনোবল বিভিন্ন উত্স থেকে ফলস্বরূপ পরিচালনার ক্রিয়াগুলি সহ উদাহরণস্বরূপ উচ্চতর স্তরের কর্মীদের জন্য সেট করতে পছন্দ করে। কর্মক্ষেত্রে মনোনিবেশের প্রভাব কীভাবে ব্যবসায়িক কৌশল এবং পরিচালনার ক্রিয়াগুলি প্রভাবিত হয় তা নির্ধারণ করার জন্য কর্মক্ষেত্রে ঘনিষ্ঠভাবে পরীক্ষা করা প্রয়োজন।
কর্মক্ষেত্রে ট্রাস্ট অভাব
কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপনা কর্মীদের মধ্যে কর্মক্ষেত্রে সম্পর্ক প্রাথমিকভাবে আমেরিকান ম্যানেজমেন্ট এসোসিয়েশন অনুযায়ী বিশ্বাসের উপর নির্মিত হয়। ব্যবস্থাপনাগুলি যখন তাদের সরঞ্জামগুলির মত আচরণ করে তখন কম মনোবল এবং নমনীয়তার সাধারণ বাতাস প্রদর্শন করতে পারে এবং হাতের কাজগুলিতে মূল্যবান মতামত এবং দৃষ্টিকোণগুলি সহকারে নয় এমন কর্মচারীরা। এই পরিচালনার কৌশল দ্বারা চিত্তাকর্ষক অনুভবকারী কর্মচারীকে হতাশ করে এমন কর্মী ব্যবসাটির জন্য কঠোর পরিশ্রম করবে না এবং কম সংখ্যক কাজ উত্পন্ন করতে পারে বা কেবল কাজগুলি সম্পন্ন করতে আরও বেশি সময় নিতে পারে।
ঊর্ধ্বমুখী গতিশীলতার অভাব
একজন মেইল রুম ক্লার্ক যিনি জানেন যে তিনি কখনোই কোম্পানির র্যাঙ্ক এবং সর্বনিম্ন স্তরের মধ্য দিয়ে উঠতে পারবেন না তার কাজটি ঠিক রাখার জন্য খুব কঠিন কাজ করবে। একটি সাংগঠনিক সংস্কৃতি যা শ্রমিকদের উপায়ে মোবাইল হতে পারে এবং কঠোর পরিশ্রমের মাধ্যমে প্রচার অর্জন করতে পারে, সেগুলি কর্মচারীদের নষ্ট করে দিতে পারে কারণ এই কর্মচারীরা কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপনা কর্মীদের আকর্ষণীয় সুবিধা এবং উপকার ভোগ করে এবং নিম্ন-স্তরের কর্মচারীদের কাজ অপ্রকাশিত হয়। হিউম্যান রিসোর্স আইকিউয়ের ওয়েবসাইটের মতে, উর্ধ্বগামী গতিশীলতার অভাবও ব্যবস্থাপনায়ের প্রত্যাশাগুলির মধ্যে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করে দেয় এবং উদাহরণস্বরূপ এই কর্মীদের নিম্ন-স্তরের কর্মচারীদের জন্য সেট করা।
ডিপার্টমেন্ট ইনফাইটিং
দলের সদস্যদের মধ্যে মারাত্মক বিভাগের মনোবলকে টেনে আনতে এবং কর্মক্ষেত্রে হয়রানি করার কারণে কর্মীদের নিন্দা করা যেতে পারে। ব্যবস্থাপনা কর্মক্ষেত্রে হয়রানির ঘটনাগুলির মুখোমুখি হতে এবং অবিলম্বে কর্মীকে এই ধরনের কাজ করার দোষী সাব্যস্ত করার ক্ষেত্রে সক্রিয় হতে হবে। ব্যবস্থাপনা এবং মালিকানা যারা কর্মক্ষেত্রে প্রবেশের জন্য হয়রানির সংস্কৃতির অনুমতি দেয়, কর্মীদের মনোবলকে আরও স্লিপ করতে পারে। ক্ষতিগ্রস্ত কর্মচারীরা যদি এমন কর্মক্ষেত্র তৈরির জন্য মামলা করতে পছন্দ করে তবে সেগুলি নাগরিক দায়বদ্ধতাও হতে পারে।
Micromanaging কর্মচারী চাকরি
মনিটরিং কর্মীদের পণ্য গুণমান নিয়ন্ত্রণের একটি গ্রহণযোগ্য উপায়, কিন্তু খুব ঘনিষ্ঠভাবে কর্মীদের পর্যবেক্ষক কর্মচারী আস্থা ঝাপসা এবং মনোবল দুর্বল করতে পারেন। মাইক্রোম্যাঞ্জিং যখন পরিচালনা বা মালিকানা প্রশ্ন এবং সমালোচনা কর্মী প্রতি পালনের কর্মক্ষমতা - এমনকি সহজ কাজ। আমেরিকান ম্যানেজমেন্ট এসোসিয়েশনের মতে, মাইক্রোমানমেন্টের কারণে শ্রমিকরা অদৃশ্য মানের কাজ করতে ব্যর্থ হওয়ার কারণে অবাস্তব প্রতিবন্ধকতার ভয়ে ভয় পায়। কর্মীদের কর্মক্ষমতার জন্য স্পষ্ট প্রত্যাশাগুলি নির্ধারণ করা এবং অবিলম্বে সমালোচনার জন্য এই কর্মীদের কাজগুলিতে নিয়োজিত করার অনুমতি দেওয়া মনোবলকে স্থিতিশীল রাখতে এবং সম্পূর্ণরূপে কর্মশালার নিন্দা করা এড়াতে সহায়তা করতে পারে।
