কৌশলগত এবং বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা 21 শতকের ব্যবসায়িক পরিবেশে খুব ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, যেখানে কোম্পানি নিয়মিত কৌশলগুলি পরিবর্তন করে এবং ক্রমবর্ধমান হয়, লার্নিং ট্রি ইন্টারন্যাশনালকে নির্দেশ করে। সমালোচনামূলক সাফল্যের কারণগুলির উপর মনোযোগ দেওয়ার জন্য কাজের কাজগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া, কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলি অর্জনে সহায়তা করার কৌশলগত পরিকল্পনাগুলি পূরণ করা অতীব গুরুত্বপূর্ণ।
সমস্যা সমাধান
শক্তিশালী সমস্যা সমাধানের দক্ষতা বোঝার কৌশল এবং বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা প্রয়োগের মধ্যে একটি প্রধান লিঙ্ক হিসেবে কাজ করে। কার্যকরী, বিভাগ এবং প্রকল্প পরিচালকদের মূল উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য তাদের দলের টাস্ক অগ্রাধিকারগুলি সমন্বয় করার উদ্দেশ্য এবং কৌশলগুলি ক্রমাগত পর্যালোচনা করার প্রয়োজন। বর্তমান কাজগুলি শেষ হয়ে গেলে সাংগঠনিক অগ্রাধিকারগুলি স্থানান্তরিত হতে পারে, তাই ম্যানেজারগুলিকে পর্যালোচনা করতে হবে এবং সমস্যার সমাধানের দক্ষতাগুলি প্রয়োগ করতে হবে যা অবশিষ্ট কাজগুলি পরবর্তীতে স্থানান্তরিত করতে পারে।
সিদ্ধান্ত মেকিং
সমস্যা বিশ্লেষণ এবং সমাধান করার ক্ষমতা লিঙ্ক বন্ধ সিদ্ধান্ত সিদ্ধান্তগ্রহণ দক্ষতা হয়। পরিচালকদের এবং নেতাদের বর্তমান পরিস্থিতিতে বিশ্লেষণ এবং কখনও কখনও স্বাভাবিকভাবেই পদক্ষেপ একটি কোর্স সিদ্ধান্ত দ্বারা দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে হবে। লার্নিং ট্রি ইন্টারন্যাশনাল মনে করে যে শীর্ষ পরিচালকরা তীব্র চাপের অধীনে এবং পরিস্থিতি যেখানে আদর্শ নয় সেখানে অত্যন্ত প্রভাবশালী এবং ভাল চিন্তার সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম।
তথ্য বিশ্লেষণ
তার "কৌশলগত চিন্তা কি?" গাইড, অ্যাপলড রিসার্চ সেন্টারটি বিন্দুটিকে সত্যিকারের কৌশল দ্বারা সমর্থিত করে তোলে। এটি দৃঢ়ভাবে 21 তম শতাব্দীর ব্যবসায়িক বুদ্ধিমত্তা বা বিআইয়ের ব্যবসায়িক ধারণার সাথে সম্পর্কিত। বিআই একটি প্রামাণিক ডাটাবেস সফটওয়্যার অ্যাপ্লিকেশন মাধ্যমে সংগৃহীত গ্রাহক এবং বাজারের তথ্য সাবধানে বিশ্লেষণ থেকে সেরা ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত তৈরি করা হয় যে প্রমান। শক্তিশালী কৌশলগত এবং বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতার সঙ্গে নেতাদের কার্যকরভাবে কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তথ্য বুঝতে এবং ব্যাখ্যা করার ক্ষমতা থেকে উপকৃত।
নমনীয়তা
নমনীয়তা কখনও কখনও সাবধানে কৌশল এবং বিশ্লেষণ বিপরীত হিসাবে গণ্য করা হয়, কিন্তু CFAR নোট যে এটি সত্যিই কোম্পানী মিশন এবং লক্ষ্য অর্জন কৌশল কার্যকর আবেদন করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। নেতাদের প্রায়শই ভুল করা এবং তাদের ত্রুটি এবং সিদ্ধান্তগুলি বিশ্লেষণ করতে হবে যা আরও কার্যকর হওয়ার পক্ষে আরও কার্যকর হতে পারে। সফল নেতারা কার্যকর বিশ্লেষণের সাথে নমনীয় দক্ষতা তৈরি করেন, না মানসিক বা অচেনা সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাথে।
