ক্ষুদ্র উত্পাদন হিসাবে জনপ্রিয় হিসাবে, এবং সেল উত্পাদন তার অভ্যাস, একটি "পাতলা কোষ নেতা" কোন আনুষ্ঠানিক কাজের বিবরণ বিদ্যমান। যাইহোক, আমরা বিদ্যমান অনুশীলন উপর ভিত্তি করে কিছু অনুমান করতে পারেন।
সেল ভিত্তিক উত্পাদন
মার্কিন এনভায়রনমেন্টাল প্রোটেকশন এজেন্সি (যা নিচু নীতিগুলি ব্যবহার করে) সেলুলার উত্পাদন সম্পর্কে চমৎকার বর্ণনা দেয়: "পরবর্তী মেশিন বা প্রক্রিয়া পদক্ষেপে পাঠানোর আগে বহুবিধ অংশ প্রক্রিয়াকরণ করার পরিবর্তে … এটি উৎপাদন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে পণ্যগুলি সরানোর লক্ষ্যে এক- গ্রাহকদের চাহিদা দ্বারা নির্ধারিত হারে এক সময়ে টুকরা।"
মান প্রবাহ
সেল ভিত্তিক উত্পাদন একটি রৈখিক অগ্রগতি, একটি মান প্রবাহ বলা হয়। প্রতিটি কোষ মান যোগ করে, বা আরও একটি পণ্য সম্পন্ন। প্রথম কোষ কাঁচা মাল পায়, এবং শেষ সেল শেষ পণ্য ধাক্কা দেয়।
দায়িত্ব
সম্ভবত, নিকৃষ্ট-কোষের নেতা নিশ্চিত করে যে সেল-ভিত্তিক উত্পাদনটি নিরপেক্ষ উত্পাদন লক্ষ্য অর্জন করে, 1) সময়-বিন্যস্ত বিতরণ; 2) ক্রমাগত প্রবাহ; 3) গ্রাহক সন্তুষ্টি, এবং 4) শূন্য ত্রুটি।
Gemba
জাপানী শব্দটি (টয়োটা উৎপাদন পদ্ধতি থেকে উদ্ভূত) যা একটি অনুশীলনমূলক অনুশীলন "জেনচি জাম্বুৎসু" যা প্রকৃত অনুশীলন এবং ফলাফলগুলি দেখতে নেপথ্যে উত্পাদন লাইনগুলি চালানোর জন্য উত্সাহ দেয়। এটি "Gemba Walk" নামেও পরিচিত। লীন সেলস নেতা দোকানের তলায় উৎপাদনটির সামনের দিকে তার সময় ব্যয় করে।
BLS
ইউএস ব্যুরো অফ লেবার অ্যান্ড স্ট্যাটিস্টিকস (বিএলএস) মেশিন অপারেটর এবং দোকানের অগ্রদূতদের মতো কাজগুলিতে মৌলিক উত্পাদনকে মৌলিক হিসাবে স্বীকৃতি দেয়, তবে "লিয়ান সেল লিডার" এর কাজের বর্ণনা দেয় না।
