সাংগঠনিক দ্বন্দ্বের ঐতিহ্যগত দৃষ্টিভঙ্গি কর্মক্ষেত্রে সমস্যার সম্পূর্ণরূপে নেতিবাচক সত্তা হিসাবে দেখে। জর্দান বহুভাষিক ব্যবসা ও পর্যটন পোর্টালের মতে, ঐতিহ্যগত ভিউ ধারণকারী ব্যবসায়ীরা কর্মক্ষেত্রের দ্বন্দ্ব এড়াতে তাকান।
প্রভাব
সাংগঠনিক দ্বন্দ্ব পরিহার, জয়-হারানো পরিস্থিতিতে সৃষ্টি করে, কম শক্তিশালী দলকে অসন্তুষ্ট মনে করে। উপরন্তু, ব্যবসায়ের রেফারেন্স, একটি ব্যবসা বিশ্বকোষ, কর্মক্ষেত্রের দ্বন্দ্ব এড়িয়ে চলছে, দ্বন্দ্বের রুট অক্ষত রাখে, দ্বন্দ্ব পুনঃব্যবহারের সম্ভাব্য সম্ভাবনার সৃষ্টি করে।
বৈশিষ্ট্য
যোগাযোগের আশঙ্কা সাংগঠনিক দ্বন্দ্বের ঐতিহ্যগত দৃষ্টিভঙ্গির মধ্যে সাধারণ প্রমাণ দেয়। এই আশঙ্কা নতুন ধারণাগুলি ভাগ করে নেওয়ার বাধা দেয়, এটি একটি প্রশস্ত কর্মক্ষেত্র তৈরি করে।
ইতিহাস
রেফারেন্স ফর রেফারেন্সের মতে, কর্মক্ষেত্রের দ্বন্দ্বের ঐতিহ্যগত দৃষ্টিভঙ্গিটি 1940 সাল পর্যন্ত ব্যবসায়িক দর্শনকে প্রভাবিত করে। 1940-এর দশকে দর্শনটি বিশ্বাসে পরিবর্তিত হয়, সঠিকভাবে পরিচালিত হয়, সাংগঠনিক দ্বন্দ্ব একটি সংস্থাকে সাহায্য করতে পারে।
বিবেচ্য বিষয়
কর্মক্ষেত্রের দ্বন্দ্ব এড়ানোর জন্য আর কার্যকর বলে মনে করা না হলেও, ব্যবসায়ের রেফারেন্সটি নোট পরিচালনার ক্ষেত্রে কৌশলটির ভূমিকা পালন করে। এই ভূমিকা দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন শুরু করার আগে শান্ত অনুভূতি সাহায্য করার জন্য স্বল্পমেয়াদী পরিহার অন্তর্ভুক্ত। শান্ততা গুরুত্বপূর্ণ প্রমাণ করে কারণ দ্বন্দ্বের সমাধানটি উদ্দেশ্যমূলক মনস্তাত্ত্বিক প্রয়োজন।
