কিভাবে কেউ ফায়ার কিভাবে

একজন কর্মীকে বলা হয় যে সেটি বাতিল করা হচ্ছে এমন কোনও সহজ কাজ নয়, তবে তার অযোগ্যতা, অসদাচরণ বা কোম্পানির নীতি লঙ্ঘনের ফলে অপারেশনগুলি প্রভাবিত হয় এবং আপনার বাকি কর্মীদের মনোবলকে প্রভাবিত করে। কিভাবে সম্ভব ব্যথা হিসাবে প্রস্থান করতে কিভাবে এখানে টিপস।

নিশ্চিত করুন যে আপনি কর্মচারীটির কর্ম সমাপ্তির সমর্থনে কেবলমাত্র পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে নথিভুক্ত নন, তবে ব্যক্তিগতভাবে তার সাথেও আলোচনা করেছেন। আপনি যদি কোনও সতর্কবার্তা ছাড়াই কোনও কর্মচারিকে আগুন ধরিয়ে দেওয়ার চেষ্টা করেন, তবে এটি "একটিও আমাকে কখনও কিছু বলছে না" এর ক্ষেত্রে পরিণত হবে এবং কিছুটা কুৎসিত হয়ে উঠতে পারে।

আপনার কর্মীদের সভায় ব্যক্তিগত এবং অন্যান্য কর্মীদের শ্রবণশক্তি আউট পরিচালনা করুন। যদিও তারা সকলেই সচেতন হতে পারে যে কোনও সমস্যা তৈরি করা হচ্ছে, তবে আপনার মিটিংগুলির উদ্দেশ্য হ'ল এমন একজন কর্মচারীকে অপমান করা বা বিব্রত করা না যা ইতিমধ্যে পাতলা বরফের উপর চলছে।

চারপাশে জিনিষ চালু করতে কর্মচারীকে যুক্তিসঙ্গত সময়সীমার (যেমন 2 থেকে 4 সপ্তাহ) দিন। এ ছাড়া, কর্মচারীকে চাকরির দায়িত্ব পালন করতে তার ক্ষমতা প্রভাবিত করার ক্ষেত্রে বিচ্ছিন্ন পরিস্থিতিতে বা বিভ্রান্তিগুলি (যেমন, পরিবারের সাম্প্রতিক মৃত্যু, স্কুলে সমস্যা হওয়া শিশু, প্রভৃতি) ইত্যাদিতে ব্যাখ্যা করার সুযোগ দেওয়া হবে। আপনার এইচআর বিভাগের একজন প্রতিনিধির উপস্থিতিতে, কর্মচারী তার কাজ কর্মক্ষমতা এবং মনোভাব উন্নত করার জন্য যা করতে হবে তা বোঝে সেটি প্রমাণ হিসাবে মূল্যায়নের একটি অনুলিপি সই করে।

কর্মচারীর কর্মীদের ফাইলটিতে স্বাক্ষরিত মূল্যায়নের একটি অনুলিপি রাখুন।

সময় ফ্রেম সম্মত কর্মচারী এর আচরণ এবং মনোভাব নিরীক্ষণ।

কর্মক্ষেত্রে ফায়ারিংয়ের আগে প্রস্তুতকৃত কাগজপত্রটি প্রস্তুত করুন, কর্মচারী আপনার দ্বারা পরিচালিত কর্মক্ষমতা মান পূরণ করতে ব্যর্থ হয়। কর্মচারী অবকাশ বা অসুস্থ ছুটির ক্রেডিট অব্যবহৃত আছে বা কোনো বেনিফিট এবং বিচ্ছেদ বেতন গ্রহণ করা হবে, এই জিনিস ব্যাখ্যা এবং সমাপ্তি প্রক্রিয়ার সময় উপলব্ধ করা প্রয়োজন।

দিনের শুরুতে বা সপ্তাহের শুরুতে এবং আপনার এইচআর ব্যক্তি উপস্থিতিতে অবসান সভার পরিকল্পনা করুন। ভুল বিশ্বাস যে শুক্রবার বিকেলে সপ্তাহান্তে একজন কর্মচারীকে শান্ত হতে এবং তার গুলিতে সামঞ্জস্য করাতে প্রায়শই বিপরীত প্রভাব ফেলবে, দুইটি সবচেয়ে বিপজ্জনক ফলাফল আত্মহত্যা অথবা অস্ত্রের সাথে সোমবার অফিসে ফিরে আসার সাথে সাথে।

আপনার ঘোষণা সংক্ষিপ্ত, পরিষ্কার এবং দৃঢ় রাখুন। আপনি যদি না করেন, কর্মচারী ভুলভাবে অনুমান করবে যে তাকে আপনার পরিচালনার সিদ্ধান্ত এবং তার পর্যালোচনার সময়ের অন্য সম্প্রসারণে কথা বলার সুযোগ দেওয়া হচ্ছে।

মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ এবং সময় ব্যাখ্যা করুন। বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই এটি মিটিংয়ের শেষে হবে যাতে রাগ করা কর্মচারী আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি ছিনতাই করতে, তথ্য বা সরবরাহ চুরি করতে, বা অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে কথোপকথন করার সুযোগ না দেয়।

কর্মচারীকে তার চাকরির জন্য ধন্যবাদ এবং নিশ্চিত করুন যে তার অবসান সম্পর্কিত আলোচনা করা হয়েছে এমন কিছু গোপন থাকবে। তাকে ভালভাবে ইচ্ছা করুন এবং, আপনার কোম্পানির অ্যাটর্নি দ্বারা তা করার পরামর্শ দেওয়া হলে, ভবিষ্যতে নিয়োগকারীদের দ্বারা রেফারেন্সগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করা হলে কী বলা হবে তা ব্যাখ্যা করুন।

সমস্ত কী, কম্পিউটার পাস কার্ড, আইডি ব্যাজ, কর্পোরেট ক্রেডিট কার্ড এবং বিল্ডিং এবং এর সামগ্রীগুলি অ্যাক্সেস করার জন্য কর্মচারী পূর্বে যে কোনও জিনিস জমা দেওয়া হয়েছে তা সংগ্রহ করুন।

কর্মচারী ব্যক্তিগত জিনিস সংগ্রহের জন্য তার কর্মস্থলে এস্কর্্ট করা এবং তারপরে দরজায় এস্কোর্ট করা হবে।

আপনি যখন প্রতিস্থাপনের জন্য ভাড়া নিতে পারেন তখন পর্যন্ত বিদ্যমান কর্মীদের কাছে কর্মচারীর দায়িত্বগুলি পুনঃবিনিয়োগ করুন।

অফিসার গুঞ্জন মিলটি Squelch কেবল বলার অপেক্ষা রাখে না যে কর্মচারী আর কাজ করছে। তারা বিনষ্টকরণ সম্পর্কে কোনো বিবরণ দিতে হবে না।

পরামর্শ

• ন্যায্য কিন্তু দৃঢ় হতে। কেউ খারাপ লোকটি খেলতে পছন্দ করে না তবে নিচের লাইনটি যে একজন কর্মচারী তার ওজন টানতে পারে না সেটি আপনার বাকি কর্মীদের কাছে একটি বার্তা পাঠাচ্ছে যে তারাও কোনও প্রতিক্রিয়া ছাড়াই বন্ধ হয়ে যেতে পারে। Sob গল্প দ্বারা চালিত করা হবে না; আপনার একমাত্র কাজ ছিল তাদের নিয়োগকর্তা, তাদের ব্যক্তিগত পরামর্শদাতা নয়। গোপন scribbles কাউকে বিরুদ্ধে একটি মামলা ভবন গণনা করা হয় না। যদি তারা কোনও ভুল বা অনুপযুক্ত কাজ করে তবে এটি আপনার পক্ষে ভাল রাখে না এবং তাদের ত্রুটিগুলি লম্বা লন্ড্রি তালিকা সহ উপস্থাপিত করে তবে এটি ভাল হয় না। যখন আপনি প্রথমে কাউকে ভাড়া দেন, তখন আপনাকে সর্বদা কাজের কর্মক্ষমতা মান এবং কোম্পানির নীতিগুলির একজন কর্মচারী ম্যানুয়াল সরবরাহ করতে হবে (যেমন, কোম্পানির সময় ইন্টারনেটে সার্ফিং না, এটি কোন জরুরী ছাড়া কোনও ব্যক্তিগত ফোন কল নয়)। কর্মচারী ম্যানুয়াল পেয়েছেন এবং তার বিষয়বস্তু দ্বারা পড়া এবং মেনে চলে সম্মত হন যে একটি নথি সাইন ইন আছে। আপনার প্রত্যাশাগুলির সামনের দিকে এগিয়ে যাওয়ার ফলে এই প্রক্রিয়াটিকে আরও সহজ করে দেওয়া হবে যখন আপনি পরবর্তীতে নিয়ম ভাঙ্গার জন্য কাউকে আগুন দিতে হবে।

সতর্কতা

ধাপ 3 এ, কর্মচারী সচেতন যে পর্যালোচনার সময় যে কোনও সময়ে সমাপ্ত হতে পারে তা নিশ্চিত করুন। অন্যথায়, একজন কর্মচারী অনুমান করতে পারেন যে তাকে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে এবং তার কর্মক্ষমতা নির্বিশেষে পরবর্তী 2 থেকে 4 সপ্তাহের জন্য একটি কাজ নিশ্চিত করা হয়েছে। একটি প্রধান ছুটির দিন বা তিন দিনের ছুটির দিন আগে কেউ কখনও আগুন না। শুক্রবার দুপুরে কাউকে গুলি করার চেয়েও খারাপ।