একটি কোম্পানির নেতৃত্ব সংক্ষিপ্ত এবং দীর্ঘ মেয়াদে কর্পোরেট অপারেটিং কার্যক্রম উন্নত করার জন্য পর্যাপ্ত এবং কার্যকরী চুক্তি ব্যবস্থাপনা এবং প্রকল্প ক্রয় পদ্ধতি স্থাপন করে। এই পদ্ধতিগুলি সিনিয়র কর্মকর্তা সময়মত কাজ সমাপ্তি নিশ্চিত করতে সাহায্য করে।
প্রকল্প ক্রয়
প্রজেক্ট ক্রয়ের মধ্যে প্রকল্পগুলি, নির্দেশিকা এবং সরঞ্জামগুলি রয়েছে যা কোনও সংস্থাটি প্রকল্প ক্রিয়াকলাপগুলির সময়মত সমাপ্তি নিশ্চিত করতে ব্যবহার করে। একটি প্রকল্প পরিচালক ক্রয় কার্যক্রম পরিচালনা করে, বহিরাগত বিক্রেতাদের এবং সংস্থান প্রদানকারীর সাথে আলোচনা করে, নিশ্চিত করে যে ঠিকাদারেরা প্রকল্প নির্দিষ্টকরণগুলি পালন করে এবং সময়মত পণ্য ও পরিষেবা সরবরাহ করে।
চুক্তি ব্যবস্থাপনা
চুক্তি ব্যবস্থাপনা এমন একটি কৌশলগুলির সাথে সম্পর্কযুক্ত যা একটি ফার্ম চুক্তি সম্পাদনের মনিটরের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য এবং দলগুলির একটি চুক্তির সাথে সম্পর্কিত নির্দেশিকাগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। একটি কর্পোরেট চুক্তি পরিচালক এছাড়াও খরচ পর্যালোচনা এবং বাজেট পরিমাণ প্রকৃত খরচ তুলনা, বৈকল্পিক রিপোর্ট তৈরি করে।
সম্পর্ক
চুক্তি ব্যবস্থাপনা প্রকল্প procurement থেকে আলাদা। উভয় ধারণা, তবে, পারস্পরিক সম্পর্কযুক্ত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রজেক্ট ম্যানেজার বিক্রেতাদের এবং তৃতীয় পক্ষের ঠিকাদারের সাথে ক্রয় চুক্তিতে স্বাক্ষর করতে পারে। প্রকল্পের অংশীদার অংশীদারিত্বের সাথে সম্পূর্ন দায়িত্বগুলি সম্পন্ন করার জন্য প্রকল্প পরিচালকর সাথে কাজ করতে পারে।
