কোনও কারণে মেশিনটি বন্ধ হয়ে যাওয়া, কিনা তা পরিদর্শন, রক্ষণাবেক্ষণ বা ত্রুটিহীনতার জন্য, কমিশনের বাইরে থাকা প্রতিটি মুহুর্তের জন্য ব্যবসায়ের অর্থ খরচ করে। সুনির্দিষ্ট খরচটি জানার জন্য ম্যানেজাররা কখন মেশিনটি ডাউনটাইম করতে পারে, অথবা মেরামতের ক্ষেত্রে আবার মেশিন চালানোর জন্য কত খরচ করতে পারে তা সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করতে পারে। গণনা সহজ নয়; জড়িত সহজ উত্পাদন ক্ষতি বেশী আছে। সঠিকভাবে খরচ প্রজেক্ট করার জন্য, আপনাকে ডাউনটাইম দ্বারা কী প্রভাব ফেলছে তা জানাতে হবে, যার জন্য সহায়তা কর্মীদের কাছ থেকে উত্পাদনের প্রক্রিয়া থেকে ব্যবসা পরিচালনার ব্যাপক জ্ঞান প্রয়োজন।
ডাউনটাইম এর সরাসরি এবং পরোক্ষ শ্রম খরচ নির্ধারণ করুন। সরাসরি শ্রম খরচগুলি খুঁজে পেতে, ডাউনটাইমের দৈর্ঘ্য নিন এবং এটি মেশিন অপারেটরের ঘনঘন হারের দ্বারা গুণিত করুন। সুপারভাইজারি এবং সাপোর্ট ওয়ার্কলোডের একটি অংশ কতটা ভাগ করে নেয় তা নির্ধারণ করে পরোক্ষ শ্রম খরচ গণনা করে, তারপর সহায়তা কর্মীদের এবং পরিচালকদের খরচ দ্বারা গুণমান করে।
ডাউনটাইম কারণে সরাসরি মূল্য হ্রাস নির্ধারণ করে ডাউনড মেশিনের পণ্য মূল্যের জন্য অ্যাকাউন্ট। ক্ষতি পণ্যটির মূল্যের সমতুল্য যা উত্পাদনে ব্যবহৃত উপাদানের খরচ কমিয়ে দেওয়ার সময় উত্পাদিত হতো।
মেশিনটি পুনরায় চালু করার সাথে সাথে স্টার্ট-আপ খরচ নির্ধারণ করুন, অতিরিক্ত অতিরিক্ত শ্রমিকদের প্রয়োজনীয়, শক্তি বৃদ্ধি এবং পরিদর্শন খরচ সহ।
মেশিনটি অন্যান্য আইটেমের তৈরিকৃত অংশগুলি উত্পাদন করতে অক্ষম, ডাউনস্ট্রিম কাজকে বিলম্বিত করার কারণে, বোতলের খরচগুলি, যদি থাকে তবে হিসাব করুন।
অব্যবহৃত গুদাম স্থান, সেলস বল কর্মসংস্থান এবং অব্যবহৃত পণ্য দখল প্রত্যাশায় যে কোনও অন্যান্য খরচ সম্পর্কিত খরচ যোগ করুন।
মেশিনের মেরামত সম্পর্কিত খরচ নির্ধারণ করুন, অস্থায়ীভাবে বা স্থায়ীভাবে।
একসঙ্গে সমস্ত খরচ বিভাগ যুক্ত করে মেশিনের মোট ডাউনটাইম খরচ গণনা করুন।
