মানব সম্পদ পরিকল্পনাের সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত পদ্ধতি মানব সম্পদ ফাংশনের জ্ঞান অর্জনের সাথে শুরু হয়: নিয়োগ এবং নির্বাচন, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন, কর্মচারী সম্পর্ক, কর্মক্ষেত্রের নিরাপত্তা, এবং ক্ষতিপূরণ এবং সুবিধা। আপনার সাংগঠনিক লক্ষ্যে মানব সম্পদ পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার সমস্ত দিকগুলিতে মনোযোগ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
আইনি কাঠামো
ন্যায্য কর্মসংস্থান প্রথাগত মৌলিক ভিত্তি দিয়ে শুরু করে, আপনার মানব সম্পদ পরিকল্পনা কৌশল আইনি কাঠামোর সাথে শুরু হয়। কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার অধিকার সংক্রান্ত ফেডারেল, রাষ্ট্র এবং স্থানীয় বিধিগুলি থেকে নির্দেশিকাগুলি সন্ধানকারী সংস্থা সঠিক ট্র্যাকে রয়েছে। যুক্তরাজ্যের সমান কর্মসংস্থানের সুযোগ কমিশন, যুক্তরাষ্ট্রের শ্রম বিভাগ, ন্যাশনাল লেবার রিলেশনস বোর্ড এবং মার্কিন নাগরিক ও ইমিগ্রেশন পরিষেবাদিগুলির এজেন্সি কর্মীদের সাথে সম্পর্ক স্থাপন করা আপনার সুবিধাতে কাজ করবে। এই প্রাথমিক ফেডারেল সংস্থাগুলি যেগুলি কর্মসংস্থানের ক্রিয়াকলাপগুলিকে জোরদার করে। যখন আপনি একজন কর্মচারী হ্যান্ডবুক তৈরি করেন, তখন আপনার ন্যায্য কর্মসংস্থানের অনুশীলন সম্পর্কে আপনার বোঝার এবং অঙ্গীকার লিখিতভাবে প্রকাশ করা উচিত।
সাংগঠনিক মিশন ও লক্ষ্য
মানব সম্পদ পরিকল্পনার এই পদ্ধতিটি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনার অংশটি মিরর করে কেন আপনার কোম্পানী বিদ্যমান এবং সম্প্রদায়টির কাছে এটি কী মূল্যবান তা ব্যাখ্যা করে। মানব সম্পদ পরিকল্পনাটি আপনার সংস্থার মিশন বিবৃতি, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির উপর ভিত্তি করেও রয়েছে কারণ আপনার কর্মী সংস্থাগুলির মূল্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হবে। "উদ্যোক্তা" অবদানকারী ড্যানিস ডেলি এবং সহকর্মীরা বলেছেন: "সাংগঠনিক লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনের উপর মনোযোগ দিয়ে মানব সম্পদ অনুশীলনগুলির সমন্বয় করা প্রতিষ্ঠানটির চূড়ান্ত সাফল্য সম্পর্কে যথেষ্ট প্রভাব ফেলতে পারে।" সামগ্রিক প্রতিষ্ঠানের বিষয়ে ব্যবসায়িক নীতিমালা ও নির্দেশিকা প্রতিষ্ঠা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, এবং এইভাবে, আপনার মানব সম্পদ পরিকল্পনার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ।
নীতি উন্নয়ন
আপনার সংস্থার আইনী কাঠামো এবং সাংগঠনিক মিশন এবং মূল্য বিবৃতির উপর ভিত্তি করে, আপনি নীতির উন্নয়নের সাথে যোগাযোগ করতে প্রস্তুত। এটি একটি যৌক্তিক পদ্ধতি কারণ আপনার কর্মক্ষেত্র নির্দেশিকা এবং নীতিগুলি দুটি পূর্ববর্তী পদক্ষেপের উপর ভিত্তি করে তৈরি। আপনি কর্মীদের জন্য নীতি উন্নয়নশীল হয়; তবে, আপনি অবশ্যই গ্রাহক পরিষেবা মান, আর্থিক নিয়ন্ত্রণ, বিপণন ক্রিয়াকলাপ, কর্পোরেট গভর্নেন্স এবং আইটি সংস্থার মতো সংস্থা-ভিত্তিক নীতিগুলি বিকাশ করতে হবে। এটি হিউম্যান রিসোর্সেস প্ল্যানিংয়ের চূড়ান্ত পন্থাগুলির একটি কারণ যেহেতু আপনি এখন আপনার সংস্থার স্টাফ করার বৈধতাগুলি সম্পন্ন করেছেন এবং আপনার কার্যপ্রণালীগুলি পরিচালনা করবে এমন মানগুলি গঠন করে।
