সফল মানুষ পরিচালনার জন্য একজন কর্মচারীর উন্নয়ন এবং দায়বদ্ধতার পাশাপাশি বাস্তব কর্মসংস্থান বিষয়গুলির একাধিক ক্ষেত্রে মনোযোগের প্রয়োজন। আপনি পাঁচটি কর্মী বা 500 এর একটি কর্মশালার একটি দল পরিচালনা করেন কিনা, আপনার কোম্পানির উৎপাদনশীল এবং অগ্রগতি রাখতে জনগণের পরিচালনার মৌলিক ক্রিয়াকলাপগুলি অবশ্যই সম্পাদন করা উচিত।
মজুরি
জনসাধারণের পরিচালনার প্রাথমিক কার্যক্রম হল মজুরি বিতরণের ব্যবস্থা। নির্দিষ্ট কর্তব্য সময় পালন, সময় বন্ধ ব্যবস্থাপনা, বোনাস গণনা এবং কর্মক্ষমতা নির্ধারণ বাড়াতে অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। অনেক ব্যবসাগুলি ট্র্যাক ঘন্টাগুলি এবং সরাসরি আমানত সিস্টেম সহ কর্মীদের মজুরি বিতরণে সহায়তা করার জন্য স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমগুলি ব্যবহার করে। মৌলিক এবং রুটিন paperwork প্রয়োজনীয়তা দক্ষ ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করে যে আপনার কর্মীদের আপনার বাধ্যবাধকতা আছে সন্তুষ্ট।
আইনগত
মানুষের পরিচালনার বিষয়ে আইনী কার্যক্রমগুলি নিশ্চিত করা যে কর্মচারীদের কাজ করার অনুমতি রয়েছে, তাদের মজুরির বিরুদ্ধে কোনও দায়বদ্ধতা, যেমন শিশু সহায়তা প্রদান, আইনশৃঙ্খলা রক্ষাকারী ও যৌন হয়রানির আইন মেনে চলতে, শিশু শ্রমের প্রতিরোধ করা এবং অতিরিক্ত সময়সীমার প্রয়োজনীয়তা পরিচালনা এবং অন্যান্য রাষ্ট্র এবং ফেডারেল কর্মসংস্থান আইন। এই আইনগুলি মেনে চলতে হবে যেমন নিয়োগ, নিয়োগ, প্রচার এবং অগ্নিসংযোগের মতো ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিতে। আপনি কর্মসংস্থানের আইন প্রবিধানগুলিতে ব্যবসায়িক নীতিগুলি ঘনিষ্ঠভাবে লিঙ্ক করে আপনার কোম্পানির জন্য আইনি সমস্যাগুলি প্রতিরোধ করতে পারেন।
রক্ষণাবেক্ষণ
মানুষ ব্যবস্থাপনা কর্মচারীদের নিয়োগ এবং কর্তব্য তত্ত্বাবধানে প্রয়োজন। কোম্পানির নীতি, উত্পাদনশীলতা এবং নির্ভুলতা মেনে চলা সব তত্ত্বাবধানে দায়িত্ব। আপনার পরিচালিত লোকেদের কর্মক্ষমতা পরিচালক হিসাবে আপনার দক্ষতার সরাসরি প্রতিফলন, তাই সক্রিয় তত্ত্বাবধান পদ্ধতিগুলি আপনার নিজের ব্যবসায়িক সাফল্যের উন্নতিতে সহায়তা করে। বিবেচনা করার জন্য সক্রিয় তত্ত্বাবধান পদ্ধতি নিয়মিত কাজ রিভিউ, বিরতি বার পর্যবেক্ষণ, কাজ স্পট চেক এবং মানের আশ্বাস রিভিউ।
প্রশিক্ষণ
প্রয়োজনীয় ব্যবসায়িক কাজ সম্পাদনের জন্য প্রশিক্ষণ কর্মীদের একটি অপরিহার্য মানুষ ব্যবস্থাপনা কার্যকলাপ। প্রশিক্ষণ উভয় উত্পাদন দক্ষতা জ্ঞান জ্ঞান, এবং সময় ব্যবস্থাপনা যেমন নরম দক্ষতা, উভয় কঠিন দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। কর্মক্ষেত্রের পর্যালোচনাগুলির সময় আপনি চাকরির প্রশিক্ষণ বা মৌলিক দৈনন্দিন-দিনের দিক নির্দেশনার মাধ্যমে কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিতে পারেন।
সংগঠন
মানুষ ব্যবস্থাপনা উত্পাদনশীল সম্পূর্ণ কাজ বরাদ্দ তাদের দক্ষতার উপর ভিত্তি করে একাধিক ব্যক্তি সংগঠিত প্রয়োজন। সংগঠনটি কার্য নির্ধারণ, সময়সীমা নির্ধারণ, কর্মচারী সময় নির্ধারণ এবং বিভাজন কাজ অন্তর্ভুক্ত করে যাতে এটি একটি সময়মত সম্পন্ন হয়।
সংগঠিত করার সময়, কাজ অগ্রাধিকার যাতে জটিল ক্রিয়াকলাপ প্রথম সম্পন্ন হয়। সংগঠন ফ্রন্ট-লাইন পরিচালকদের থেকে নির্বাহকদের সকল স্তরের পরিচালকদের জন্য একটি পরিচালন কার্যকলাপ।
কোচিং
কোচিং প্রতিদিনের কাজের অভ্যাস এবং আউটপুটের উপর ভিত্তি করে পরিচালনার পর্যবেক্ষণ এবং পরামর্শের মাধ্যমে কর্মচারীর কর্মক্ষমতা সংশোধন এবং উন্নতি করার পদ্ধতি। কার্যকর কোচিং মধ্যে teamwork দক্ষতা fostering অন্তর্ভুক্ত, আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ উন্নত, টাস্ক সম্পর্কিত দক্ষতা বৃদ্ধি এবং উত্সাহ প্রদান।
