একটি বিলি একটি সাধারণ ব্যবসা প্রস্থান কৌশল পাশাপাশি একটি সমালোচনামূলক বৃদ্ধি হাতিয়ার। একটি সমষ্টিগত একত্রীকরণ হয় যখন সম্পর্কযুক্ত ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ বা বিভিন্ন ভৌগোলিক এলাকায় দুটি কোম্পানি একত্রিত হয়ে বড় কোম্পানি গঠন করে। একটি বিশুদ্ধ গোষ্ঠীটিতে দুটি সংস্থা জড়িত থাকে যার মধ্যে সাধারণ কিছু নেই, যদিও সংগঠনের মধ্যে একটি মিশ্র সংগঠন সংঘটিত হয়, যখন তাদের সাথে সম্পর্কযুক্ত ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলি থাকে, তবে তারা বিযুক্তির মাধ্যমে পণ্য বা বাজার এক্সটেনশানগুলি অর্জন করার চেষ্টা করছে।
একটি সমষ্টিগত একত্রীকরণের মধ্যে, দুটি বাজার একই সমযোগীদের সাথে মিলিত হওয়ার আগেই চলতে থাকে। ওয়াল্ট ডিজনি কোম্পানি এবং আমেরিকান ব্রডকাস্টিং কোম্পানির একসঙ্গে আসছে এমন একটি উদাহরণটি প্রায়ই একটি সমষ্টিগত একত্রীকরণ হিসাবে অনুষ্ঠিত হয়েছিল।
পেপ্যাল এবং ইবে
২018 সালের শুরুর দিকে, ইবে ঘোষণা করেছিল যে অনলাইন বাজারে ডাচ কোম্পানির অ্যাডিনের পক্ষে অর্থ প্রদানের প্রক্রিয়াকরণের জন্য অনলাইন অংশীদার পেপ্যালকে তার প্রাথমিক অংশীদার হিসাবে ফেলে দিচ্ছে। ২00২ সালে, ইবে ইপন মস্ক ও পিটার থিলের মতো অনলাইন পেমেন্ট কোম্পানী পেপ্যাল কিনতে 1.5 বিলিয়ন ডলার প্রদান করেছিল। বিনিয়োগ সফল প্রমাণিত। ২015 সালে পেপ্যাল বন্ধ করার জন্য বিনিয়োগকারীরা ইবেকে অনুরোধ জানানোর পর পেমেন্ট কোম্পানির বাজার মূল্য প্রায় 50 বিলিয়ন ডলার ছিল। এটি এখন $ 100 বিলিয়ন উপরে।
ডিজনি এবং পিক্সার
এটি যদি বব ইগারের ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের জন্য না হয় তবে স্টিভ জবসের পিক্সার অ্যানিমেশান স্টুডিওগুলি ডিজনিতে নিয়ে আসে, তবে "ফাইন্ডিং ডোরি" এবং "জুটোপিয়া" জনপ্রিয় চলচ্চিত্রের পছন্দগুলি যথাক্রমে দ্বিতীয় এবং তৃতীয় সর্বোচ্চ উপার্জনকারী হতো না। ২013 সালের চলচ্চিত্র। "২013 সালে তৈরি" ফ্রোজেন "এর পাশাপাশি এই চলচ্চিত্রগুলি গ্লোবাল রসিদগুলিতে 1.3 বিলিয়ন ডলারের রেকর্ড ধারণ করে।
ডিজনিের পিক্সার অধিগ্রহণ স্টুডিওর যাত্রা শুরু করে, যা 1989-থেকে-1999 সাল পর্যন্ত তার জনপ্রিয়তাটিকে ডিজনি রেনেসাঁ নামে পরিচিত করে তোলে, যা সেই সময়ের ক্লাসিক কার্টুনগুলিকে "দ্য লিটল মরম্যাড", "সৌন্দর্য এবং বিহার" হিসাবে উত্পাদিত করেছিল।, "আলাদিন" এবং "সিংহ রাজা"।
আমাজন এবং সম্পূর্ণ খাবার
আমাজন ঘোষণা করেছে যে এটি ২017 সালে 13.4 বিলিয়ন ডলারে হোল ফুডস কিনেছিল। এই অর্জনটি মুদি ব্যবসায়ের বিশালতা (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বার্ষিক ব্যয় প্রায় 800 বিলিয়ন মার্কিন ডলার) এবং এর জন্য আমাজনকে আরও ঘন ঘন কেনাকাটা করার ইচ্ছা। খাদ্য এবং পানীয় একটি উল্লেখযোগ্য প্লেয়ার হয়ে অভ্যাস। অ্যামাজন, অনলাইন খুচরা বিক্রেতা, এখন ইট এবং মর্টার মুদি দোকান আছে।
সংস্থাগুলি তাদের কর্পোরেট নাগালের প্রসারিত করার জন্য, সহনশীলতা অর্জন এবং তাদের পণ্য পরিসীমা প্রসারিত করার জন্য সম্মিলিত সংযুক্তি সহায়ক। তবে এক অসুবিধা হ'ল বিনিময়ের সাথে জড়িত প্রত্যেকটি সংস্থা অন্যের ব্যবসায়িক কাজগুলিতে অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারে না যা সংস্থাটিতে গুরুতর অপব্যবহারের কারণ হতে পারে।
