উচ্চ-পারফরম্যান্স টিম সংস্থা বা প্রতিষ্ঠানকে প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত দেয়। তারা ভাল ফলাফল, কম খরচ উত্পাদন এবং গ্রাহকদের জন্য সৃজনশীল সমাধান প্রদান। সফল দলগুলি কেবলমাত্র ব্যক্তিদের দ্বারা সম্পন্ন করা যাবে না এমন লক্ষ্য অর্জনের প্রতিশ্রুতি, বিশ্বাস, যোগাযোগ এবং সদস্যদের অংশগ্রহণের উপর নির্ভর করে। এই গুণাবলী অনুপস্থিতি দলের কার্যকারিতা বাধা দেয়।
অস্পষ্ট দলের লক্ষ্য
সফল হতে হলে, দলের সকল সদস্যকে প্রথমে দলের উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্যগুলি বোঝা উচিত। প্রত্যেক ব্যক্তির অবশ্যই তার ভূমিকা এবং এটি দলের লক্ষ্যে কীভাবে অবদান রাখবে তা অবশ্যই জানা উচিত। দলীয় নেতা বিশেষভাবে দলের জন্য স্থল নিয়মগুলি বানান উচিত, যার মধ্যে সদস্যরা কীভাবে একসাথে কাজ করবে, কী প্রত্যাশা পূরণ করবে এবং প্রকল্পের সময়সীমা হবে।
বাজে যোগাযোগ
কার্যকর দলের সদস্যরা একে অপরের সাথে সহজেই যোগাযোগ। দল আলোচনা জন্য পরিবেশ আনুষ্ঠানিক এবং খোলা, আনুষ্ঠানিক এবং stuffy নয়। মিটিংগুলি নিয়মিতভাবে অনুষ্ঠিত হওয়া উচিত যাতে দলের সদস্যরা তাদের অগ্রগতি ভাগ করে নিতে পারে এবং গ্রুপটিকে যে কোন বাধাগুলিতে সতর্ক করে দেয়। সদস্যরা গোষ্ঠীকে সাহায্য করবে এমন সুরক্ষা তথ্য থেকে নিরুৎসাহিত হওয়া উচিত।
সম্পর্ক দ্বন্দ্ব
টিমগুলি কেবল টাস্ক-সম্পর্কিত মতবিরোধগুলি নয় বরং সম্পর্কের দ্বন্দ্ব বিকাশ করতে পারে। দলের সদস্য একে অপরের পছন্দ করতে পারে না এবং বিভিন্ন মান এবং বিশ্বাস রাখা হতে পারে। একটি দল হিসাবে কাজ করার জন্য, সদস্যদের তাদের ব্যক্তিগত অনুভূতি একপাশে রাখা এবং শুনতে ইচ্ছুক হতে হবে। খোলা আলোচনা, বেসামরিক মতবিরোধ এবং সকল সদস্যদের অংশগ্রহণের ফলে বিশ্বাস গড়ে তুলতে এবং দলটি তার লক্ষ্য পূরণে সক্ষম হবে।
দায়বদ্ধতার অভাব
দলের সবাই তার ওজন টানতে হবে। সর্বাধিক সফল টিম সদস্যরা তাদের লক্ষ্যের জন্য এতটাই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ যে তারা কোনও অধীনস্থ সহকর্মীকে স্মরণ করতে ভয় পায় না যে সে দলটির মানদণ্ড পূরণ করছে না। অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ এবং ফলাফল উদযাপন জবাবদিহিতা একটি সংস্কৃতি গঠন সাহায্য।