একক মালিকানাধীন ব্যবস্থাপনা পরিচালক

সুচিপত্র:

Anonim

একচেটিয়া মালিকানাটি হল সবচেয়ে সাধারণ ব্যবসায়িক মডেল, সম্ভবত এটি শুরু এবং পরিচালনা করার পক্ষে সবচেয়ে সহজ উপায়। একচেটিয়া মালিকানা ব্যবসার কর্মক্ষমতা জন্য পৃথকভাবে দায়ী এবং ব্যবসা ঋণের জন্য পৃথকভাবে দায়বদ্ধ হতে পারে। একটি সফল এন্টারপ্রাইজ নিশ্চিত করার জন্য, একচেটিয়া মালিকদের কার্যকরীভাবে অনেকগুলি পরিচালনামূলক কার্য সম্পাদন করতে হবে।

নিয়োগের এবং অগ্নিসংযোগ

অনেক একচেটিয়া মালিকানা কোন কর্মীদের সঙ্গে এক ব্যক্তি অপারেশন, কিন্তু তাদের সব না। যারা পুরো সময়, পার্ট টাইম, মৌসুমী বা চুক্তির ভিত্তিতে কর্মীদের ব্যবহার করে তাদের নিয়োগ, ফায়ারিং, শৃঙ্খলাবদ্ধকরণ এবং ক্ষতিপূরণ দেওয়ার কাজ সম্পাদন করতে হবে। এভাবে, তারা বৈষম্য এবং অন্যায় নিয়োগের পদ্ধতিগুলি সম্পর্কিত ক্ষেত্র সম্পর্কিত কর্মচারী আইনগুলি সম্পর্কে সচেতন হতে এবং পেরোলো ফাংশন সম্পাদন করতে সক্ষম হবেন। তারা নিয়োগ প্রার্থী নিয়োগ এবং সাক্ষাত্কারে অভিজাত হয়ে আবশ্যক।

কোর্স চার্টিং

একমাত্র মালিকানা ব্যবসায়ের কার্যক্রম পরিকল্পনা এবং তার ভবিষ্যত নির্ধারণের দায়িত্ব বহন করে। মালিকটি লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যগুলি সেট করে, যা প্রায়ই মালিকের ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হয়। উদাহরণস্বরূপ, মালিক পরবর্তী বছরে প্রতি বছর নির্দিষ্ট পরিমাণ মুনাফা অর্জনের ব্যবসার লক্ষ্য স্থাপন করতে পারেন যাতে সে অবসর গ্রহণ করতে পারে। মালিক এছাড়াও এই লক্ষ্য পৌঁছানোর প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা তৈরি করে।

সংগঠন কার্যক্রম

প্রথম নজরে, এটি প্রদর্শিত হতে পারে যে কোনও কর্মচারীর সাথে একমাত্র মালিকানাধীন সংস্থাটি একটি সহজ কাজ। তবে, একমাত্র মালিকানাধীন প্রায়শই অনেক টুপি পরতে হবে, তাকে মাল্টিটাস্কিং এবং সময় ব্যবস্থাপনায় দক্ষ হতে হবে। তিনি নিজেও একটি স্টার্টার হতে হবে, কারন সেগুলি নিজেকে সম্পাদন না করে কাজগুলি সম্পন্ন করা হবে না। যদি তার কর্মীদের একজন কর্মী থাকে, সে অবশ্যই তাদের ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত এবং পরিচালনা করতে পারে।

নিরীক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণ

কারণ তিনি শেষ পর্যন্ত ব্যবসায়ের কর্মক্ষমতা জন্য দায়ী, একমাত্র মালিক সাধারণত প্রতিষ্ঠানের সব দিক নিয়ন্ত্রণ করে। তিনি অগ্রগতি নিরীক্ষণ এবং প্রয়োজনীয় হিসাবে সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নিতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোন বিপণন কৌশল আয় বা বর্ধিত গ্রাহক ভিত্তিক আকাঙ্ক্ষিত বৃদ্ধি তৈরি করে না তবে সে কৌশলটি পরিবর্তন করতে বা সম্পূর্ণভাবে তা পরিত্যাগ করার সিদ্ধান্ত নিতে হবে। তিনি খরচ এবং খরচ নিরীক্ষণ এবং লাভজনকতা সীমাবদ্ধ ক্রিয়াকলাপে পরিবর্তন করতে হবে।