কর্মীদের একটি কর্মচারী অ্যাডভোকেট গুরুত্ব

সুচিপত্র:

Anonim

একটি কর্মচারী অ্যাডভোকেট পরিচালনার প্রয়োজন এবং কর্মচারীদের চাহিদা প্রতিনিধিত্ব মধ্যে একটি জরিমানা লাইন হাঁটা আবশ্যক। এটি দলগুলোর কাছে দ্বিধা সৃষ্টি করতে পারে এবং পাশাপাশি অ্যাডভোকেটও হতে পারে যেহেতু তিনি উভয় পক্ষের পক্ষে পক্ষপাত প্রদর্শন করতে চান না। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন অ্যাডভোকেট শুধুমাত্র কয়েকটি কর্মচারীর উদ্বেগ সমর্থন করে এবং দৃঢ়ভাবে কোম্পানির নীতি প্রচার করে বলে মনে হয় তবে কর্মীরা মনে করতে পারেন যে তিনি পরিচালনার প্রতি সহানুভূতিশীল।

কর্মচারী উন্নয়ন

সিনিয়র ম্যানেজারদের সম্মান নিয়ে এইচআর পেশাদার একজন ব্যক্তি যিনি কর্মচারীদের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হতে পারেন। এই ব্যক্তিটি সমস্ত কর্মী সিস্টেম, প্রক্রিয়া এবং প্রোগ্রামগুলি বিবেচনা করতে পারে যা কর্মচারীদের তাদের কাজের থেকে সবচেয়ে বেশি সুবিধা পেতে সহায়তা করে। একজন আইনজীবী হিসাবে তিনি নিয়োগকারীদের উপকার ও বুদ্ধিজীবী মূলধন হিসাবে বিকাশকারী পরিচালকদের অনুশীলন করার পরামর্শে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন। এই এডভোকেসি অবস্থান অ্যাডভোকেটের ক্ষমতার উপর নির্ভর করে যে কর্মচারী তাদের কাজগুলিতে কীভাবে বাড়তে সহায়তা করে তা সাংগঠনিক সাফল্য এবং লাভের লাভের দিকে পরিচালিত করবে।

সালিসি

একটি কর্মচারী অ্যাডভোকেট এছাড়াও একটি এইচআর পেশাদার বা দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন বা মধ্যস্থতা প্রশিক্ষিত অন্য পেশাদারী হতে পারে। একজন ব্যক্তি সালিস বিরোধীদের মধ্যস্থতা করে যাতে নিয়োগকর্তা এবং কর্মীরা দ্বন্দ্ব নিষ্পত্তি করতে আদালতে যেতে পারে। এই প্রশিক্ষণ কর্মচারী অ্যাডভোকেটের সাথে আনুষ্ঠানিক অভিযোগ করার পরে একজন কর্মচারীর পক্ষে বৈষম্যমূলক বা হয়রানিমূলক আচরণের মুখোমুখি হতে সহায়তা করার মতো অন্যান্য পরিস্থিতিতেও দরকারী।

কর্মচারী অভিযোগ

কখনও কখনও একটি এইচআর অনুশীলনকারী মধ্যস্থতাকারীর একটি ভূমিকা বা একটি ম্যানেজমেন্ট পরামর্শদাতা হিসাবে গণ্য হবে না। একজন ব্যক্তির কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের উদ্বেগ শুনতে নির্বাচিত হতে পারে। এই ব্যক্তি প্রতিষ্ঠানের অন্যদের অসন্তুষ্ট ও বিরক্ত না করে নেতিবাচক অনুভূতিগুলি ছড়িয়ে দিতে সাহায্য করার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপায় সরবরাহ করে। একজন আইনজীবী হিসাবে একজন ব্যক্তির কার্যকর শ্রবণ দক্ষতা ব্যবহার করতে হবে এবং প্রত্যেক কর্মচারীর অবস্থার জন্য বোঝার এবং সহানুভূতি প্রদর্শন করতে হবে।

কর্মচারীদের সত্যিই উপকারী

নতুন কর্মসূচী বা কাট এবং বিদ্যমান প্রোগ্রামগুলিতে পরিবর্তনগুলি ব্যাখ্যা করার সময় কর্মচারীরা সত্যিকারের সমর্থকদের কর্মচারী এবং এইচআর পেশাদারদের উপর নির্ভর করে। কর্মচারীদের জন্য কিছুটা উপকারজনক, কিন্তু কেন তা দেখানোর জন্য আরও কার্যকরী বলে এটি এক জিনিস।একজন সত্যিকারের কর্মী অ্যাডভোকেট হতে একজন পরিচালক বা এইচআর পেশাদার বাইরের অনুশীলনগুলিতে সিদ্ধান্তগুলি লিঙ্ক করতে পারেন যা স্পষ্টভাবে অন্য সংস্থার কর্মচারীদের সুবিধা দেয়।