হাজার হাজার বছর ধরে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা চলছে। বাইবেলের নতুন আন্তর্জাতিক সংস্করণটি বলেছে "দ্রুতগতিতে নেতৃত্বের চূড়ান্ত সীমার পরিকল্পনাগুলি দ্রুত দারিদ্র্যের দিকে পরিচালিত করে।" আপনি পরিকল্পনা হিসাবে অনেক কারণ বিবেচনা করা আবশ্যক। ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় কী ভূমিকা পালন করবে তার কারনে, কী, কখন, কোথায়, কেন এবং কিভাবে আপনাকে আঘাত করতে সক্ষম হবে সে সম্পর্কে প্রশ্নের উত্তর।
মানগুলি
ব্যবসার পরিকল্পনাতে, আপনার প্রতিষ্ঠানটি আপনার মানগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কিনা তা বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ। ভলভো গাড়ির বিভাগের মান বিবৃতিটি নিরাপত্তা সম্পর্কে লক্ষ্য করুন, যা "নিরাপত্তা সর্বদা। সর্বদা" পড়ে। ব্যবসার পরিকল্পনাতে, ভলভো নির্বাহীগণ তাদের মূল্য বিবৃতির সাথে সংমিশ্রণ নিশ্চিত করতে বা তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি সামঞ্জস্য করার প্রয়োজনীয়তা নির্দেশ করে এমন বিষয়গুলি মূল্যায়ন করতে হবে। আপনার ব্যবসার সাথে আপনার মানকে সাজানো ব্যবসা পরিকল্পনার ক্ষেত্রে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি আপনার সংস্কৃতির আকার এবং সংজ্ঞায়িত করে।
গোল
ইনকর্পোরেটেড ম্যাগাজিনের মতে, আপনি যে লক্ষ্যগুলি নিকটবর্তী মেয়াদে এবং দীর্ঘ মেয়াদে সম্পাদন করতে আশা করেন তা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিবেচনা করার জন্য প্রয়োজনীয় বিষয়। "বড়, লোমশ অদম্য লক্ষ্য" গতিশীল এবং প্রেরণামূলক, এবং সাফল্যের আপনার মতভেদ বৃদ্ধি। আপনার লক্ষ্যগুলি আপনার টিমকে ব্যস্ত করতে ব্যর্থ হলে, আপনার কোম্পানির লক্ষ্যগুলি হারাতে ঝুঁকিপূর্ণ।
SWOT বিশ্লেষণ
আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা করার সময় আপনার কোম্পানির প্রতিযোগিতার সাথে আপনার অবস্থান কোথায় দাঁড়াবে তাও বিবেচনা করা উচিত। আপনার প্রতিযোগীদের প্রোফাইল করার জন্য একটি SWOT বিশ্লেষণ (শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি) সম্পাদন করার কথা বিবেচনা করুন এবং আপনার কোম্পানির জন্য একই কাজ করুন। এই প্রোফাইল বাজারে ফাঁক এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য নতুন সুযোগ হাইলাইট করতে পারেন।
সম্পদ
আপনার ব্যবসা, বাজার বা শিল্পের সত্ত্বেও, সম্পদগুলির সঠিক মিশ্রণের উপলব্ধতা আপনার সাফল্যের মূল। আপনার ব্যবসার পরিকল্পনায় আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনার প্রতিভাটিতে মানব প্রতিভা, প্রযুক্তি, ক্ষমতা এবং আর্থিক সংস্থার সঠিক সমন্বয় রয়েছে কি না তা বিবেচনা করুন। এই মূল্যায়নটি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার সংগঠন জুড়ে শীর্ষস্থানীয় কর্মীদের আকর্ষন করে এবং SWOT বিশ্লেষণের শক্তি এবং দুর্বলতা বিভাগগুলির অন্তর্দৃষ্টিগুলি উপভোগ করে সর্বাধিক কার্যকরীভাবে এবং কার্যকরভাবে সম্পন্ন করে।
বাজার
বাজারগুলি আপনার কোম্পানির মধ্যে এবং বাজারে বর্তমান প্রবণতা পরিচালনা করে বিবেচনা করুন। বাজার নতুন, ক্রমবর্ধমান, maturing বা পতন হয়? আপনি যদি আপনার বর্তমান বাজারে কাজ চালিয়ে যান তবে আপনার শীর্ষ প্রতিযোগীদের বিরুদ্ধে আপনার কর্মক্ষমতা বাড়াতে এবং কীভাবে প্রযুক্তির বিকাশগুলি বা প্রতিযোগিতার অ-প্রথাগত উত্সগুলি আপনার পক্ষে বা আপনার বিরুদ্ধে কাজ করছে তা কীভাবে পরিবর্তন করতে হবে তা বিবেচনা করুন।
