বহিরাগত কৌশলগত ব্যবসা অডিট গোপন সুযোগ খোঁজার জন্য এবং দ্রুত পরিবর্তনশীল ব্যবসায়িক পরিবেশে ভবিষ্যতের হুমকিগুলির প্রভাব হ্রাস করার জন্য অপরিহার্য। উদাহরণস্বরূপ, যখন পাম পাইলট সঠিকভাবে বাজারের দিকনির্দেশনা নিরীক্ষণ করে নি, এটি স্মার্টফোনগুলির কারণে কয়েক বছরের মধ্যে প্রায় পুরোনো হয়ে যায়।বহিরাগত কৌশলগত ব্যবস্থাপনা অডিট পরিবর্তনশীল বাজারের জন্য অন্তর্দৃষ্টি এবং প্রস্তুতি উভয় সঙ্গে ম্যানেজমেন্ট প্রদান।
তথ্য সংগ্রহ
বর্তমান পরিবেশে গবেষণা প্রবণতা। অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক, সামাজিক, সাংস্কৃতিক, আইনী ও প্রযুক্তিগত পরিবর্তন সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ করুন। উপরন্তু, জনসংখ্যাতাত্ত্বিক পরিবর্তন এবং বার্ধক্য বৃদ্ধির প্রবণতা নির্ধারণ।
সরাসরি এবং পরোক্ষ প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন। বর্তমান এবং সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের প্রতিযোগিতামূলক তথ্য সংগ্রহ করুন, যার মধ্যে বাজার ভাগ বৃদ্ধি, বিতরণ চ্যানেল, বিপণন মাধ্যম এবং মূল্য শৃঙ্খলা কাঠামোর জন্য কৌশলগুলি রয়েছে। এছাড়াও জায়, সরবরাহকারী এবং পরিবেশকদের পরিচালনার মাধ্যমে প্রতিযোগীদের একটি সুবিধা হয় কিনা তা লক্ষ্য করুন।
লক্ষ্য বাজার জরিপ। লক্ষ্য বাজার এবং এর চাহিদাগুলি দ্রুত স্থানান্তরিত করতে পারে, তাই গতকাল সত্যি কি কখনও সত্য হতে পারে না। জনসংখ্যা, চাহিদা এবং চাহিদা মধ্যে একটি স্থানান্তর হয়েছে কিনা তা খুঁজে বের করতে কোম্পানির বর্তমান লক্ষ্য বাজার জরিপ।
ফলাফল বিশ্লেষণ
বর্তমান বাজারের বাইরের পরিবেশ পরীক্ষা। লক্ষ্য বাজার জরিপের বাহ্যিক পরিবেশ গবেষণা করার সময় সংগৃহীত তথ্য তুলনা করুন। বহিরাগত পরিবেশে পরিবর্তনের সন্ধান করুন যা লক্ষ্য বাজারে প্রভাব ফেলবে যা সুযোগ প্রদান করতে পারে বা সম্ভাব্য হুমকি হতে পারে।
বর্তমান বাজার সঙ্গে প্রতিযোগিতার বিশ্লেষণ। আপনার সমস্ত প্রতিযোগীর নাম তালিকাভুক্ত করুন, সেইসাথে আপনার কোম্পানির নাম। বাজার জরিপের চাহিদা ও চাহিদাগুলির তালিকা পর্যালোচনা করুন। চাহিদা এবং চাহিদা পূরণ করা হয় যা প্রতি প্রতিদ্বন্দ্বী পরবর্তী অন্তর্ভুক্ত করুন। নির্দিষ্ট চাহিদা এবং চাহিদা সন্তুষ্ট না করা হয়, যদি নোট নিন।
লক্ষ্য বাজার পুনরায় নির্ধারণ করুন। লক্ষ্য বাজার গবেষণাটি লক্ষ্য করতে পারে যে লক্ষ্য বাজারটি আপনার কোম্পানীর প্রাথমিকভাবে কী প্রত্যাশিত হয়েছিল তা নিয়ে গঠিত নয়। লক্ষ্য বাজারের বর্তমান রচনাটি সংজ্ঞায়িত করুন, তারপরে পরবর্তী পাঁচ বছরে লক্ষ্য বাজারের চাহিদা নির্ধারণের জন্য প্রবণতা পর্যালোচনা করুন।
কৌশলগত পরিকল্পনা
সুযোগ অনুসরণ করুন। ফলাফল বিশ্লেষণ করে তৈরি নোট পর্যালোচনা করুন। কোম্পানী অনুসরণ করার জন্য যা সম্ভব তা নির্ধারণ তারপর সব সুযোগ তালিকা। সুযোগ পৌঁছানোর মাইলফলক এবং সময়সীমা সঙ্গে একটি পরিকল্পনা গঠন।
হুমকি জন্য পরিকল্পনা। হুমকি পর্যালোচনা করুন এবং নির্ধারণ করা হয় যে কোনটি বাড়াতে পারে বা কমিয়ে আনা যেতে পারে। হুমকি অতিক্রম বা তাদের প্রভাব কমাতে আপনার কোম্পানী সেরা অবস্থান নিজেই করতে পারেন কি একটি বিস্তারিত পরিকল্পনা বিকাশ। প্রতিটি হুমকি মোকাবেলা করার জন্য মাইলস্টোন এবং লক্ষ্য সেট করুন।
পরিবেশ এবং বাজার প্রবণতা মনিটর। বাহ্যিক বাহিনীগুলির নিরবচ্ছিন্নভাবে নজর রাখতে এবং লক্ষ্য বাজারের সমীক্ষা করার জন্য একটি সিস্টেম বিকাশ করুন যাতে কোম্পানি কোনও পরিবর্তন বা বাজারে পরিবর্তনগুলি দ্রুত সরাতে পারে।
