কিভাবে একটি রাষ্ট্রপতি কোণার লেটার লিখুন

সুচিপত্র:

Anonim

একটি প্রতিষ্ঠানের প্রকাশনার প্রেসিডেন্টের কোণার জন্য একটি বার্তা লেখার প্রতারণাপূর্ণ সহজ মনে হয়। সভাপতির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা কর্মচারীদের সাথে পয়েন্ট অর্জনের জন্য এটি একটি চমৎকার সুযোগ, তিনি নিজেকে লিখছেন কিনা বা যোগাযোগ বিশেষজ্ঞ তার জন্য ghostwriting হয় কিনা। এই সাপ্তাহিক বা মাসিক কলামের মাধ্যমে প্রেসিডেন্টকে তার ছবিটি একজন জ্ঞানী এবং কার্যকর নেতা, একটি ভাল সিদ্ধান্ত-সৃষ্টিকর্তা এবং একটি অত্যন্ত দক্ষ সমস্যা সমাধানকারী, যিনি কোম্পানী এবং শিল্পে যা চলছে তার উপরে থাকা উচিত। । যেমন একটি কলাম লেখা বিপদ সঙ্গে পূর্ণ, এবং যে কেউ টুকরা লেখা হয় তাদের এড়াতে সতর্কতা অবলম্বন করা আবশ্যক।

কর্মচারীদের সাথে কথা বলবেন না। নেতা-মন্ত্রীর বারবার সময়ে রাষ্ট্রপতি বা প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা প্রতিষ্ঠানের র্যাঙ্ক-ও-ফাইল সদস্যদের সুবিধার জন্য উদ্বেগ প্রকাশ করেন, তবে প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাকে পৃষ্ঠপোষকতা, নমনীয়তা বা আত্মসমর্পণ করা উচিত নয়।

প্রচার থেকে বিরত থাকুন। লকার রুম বক্তৃতা delivering বা delivering তুলনায় একটি রাষ্ট্রপতি জন্য ভাল প্রেরণকারী সরঞ্জাম আছে।

সত্য প্রদান করা। একজন সিইও সাধারণভাবে কোম্পানিটির পরিস্থিতি, অথবা কোম্পানির কর্মক্ষমতা সম্পর্কে কিছু বিশেষ দৃষ্টিভঙ্গি আঁকিয়ে এই ধরনের বার্তাটির চেয়ে ভাল ক্ষতি করতে পারে, যখন কর্মচারীরা খুব ভালভাবে জানে যে পরিস্থিতিটি খারাপ এবং রাষ্ট্রপতির চাপ হোগওয়াশ। বিশ্বাস যেমন একটি ক্ষতি পরাস্ত করা কঠিন।

মহান যত্ন সঙ্গে প্রতিটি বার্তা বিষয় চয়ন করুন। আপনি এমন একটি বিষয় চান যা বিরক্তিকর নয়, যা কর্মচারীদের ভাল কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত করতে পারে, যা প্রতিযোগীদের প্রতি আপনার সংস্থার কৌশলগুলি প্রকাশ করে না এবং কর্মচারীদের কাছে নতুন এবং আকর্ষণীয় তথ্য সরবরাহ করে। এই বিষয়গুলিতে শিল্পের প্রবণতা, নতুন বিল্ডিংয়ের পরিকল্পনা এবং সুবিধাগুলি এবং সুবিধাগুলি সরবরাহ করবে, বা এমন ব্যতিক্রমী কর্মীদের জন্য প্রশংসা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

কিন্তু যে শেষ আইটেম সচেতন হতে হবে। আপনি যদি পাঁচ কর্মচারী এবং নয়জন কর্মচারীর প্রশংসা করেন তবে এই ধরনের প্রশংসার যোগ্যতা রয়েছে, সম্ভবত আপনি চারজন কর্মচারীকে বিচ্ছিন্ন করেছেন। সবচেয়ে ক্ষেত্রে প্রশংসাসূচক প্রশংসা করতে ভাল।

পরামর্শ

  • একজন সিইও কর্মচারীদের সাথে দ্বিমুখী অভ্যন্তরীণ প্রকাশনায় একটি কলামে যোগাযোগ সীমাবদ্ধ করা উচিত নয়। ম্যানেজমেন্ট বিশেষজ্ঞ রডনি গ্রে কয়েকটি অর্থপূর্ণ দ্বি-পথ যোগাযোগের জন্য কিছু সময়ের মধ্যে কর্মচারীদের মধ্যে বের হওয়ার জন্য কোম্পানির রাষ্ট্রপতিদের পরামর্শ দেন।