আপনার ব্যবসার জগতের সময়, আপনার কোম্পানী, বিভাগ বা আপনার ব্যবসা কেনার বিষয়ে বিবেচনা করা একটি ব্যবসা বিশ্লেষণ করে এমন একটি কাগজ লিখতে বলা হতে পারে। একটি লঞ্চের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অনুরূপ, একটি বিদ্যমান সংস্থার জন্য একটি ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ কাগজ বিভিন্ন অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত তথ্য এবং অভিক্ষেপ প্রদান করা উচিত।
আপনার লক্ষ্য নির্ধারণ করুন
আপনি আপনার কাগজ লিখতে শুরু করার আগে, আপনার প্রকল্পের লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। আপনি কোম্পানির অপারেটিং পদ্ধতিগুলি এবং প্রসেসগুলি কীভাবে উন্নত করতে পারেন তা নির্ধারণ করার জন্য আপনাকে নিযুক্ত করা হতে পারে। আপনি বিক্রয় বা ক্রয়ের জন্য একটি কোম্পানির মূল্য মূল্যায়ন করা হতে পারে। আপনি কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করতে কোম্পানির কাঠামো উন্নত করা যেতে পারে কিনা তা নির্ধারণ করতে বলা হতে পারে। কাগজটি লক্ষ্য করা যেতে পারে যে এটি একটি আর্থিক আর্থিক পদক্ষেপ কিনা বা এর দাম, ব্যয় বা আর্থিক পদ্ধতিগুলির উন্নতির প্রয়োজন কিনা তা নির্ধারণ করতে পারে।
কোম্পানির মিশন মূল্যায়ন
যদি আপনার লক্ষ্য ব্যবসায়ের সমস্ত এলাকায় বড় চিত্র বিশ্লেষণ প্রদান করা হয়, তাহলে তার মিশন বিবৃতিটি পর্যালোচনা করুন, যা কোম্পানির সর্বাধিক লক্ষ্যগুলি বর্ণনা করে। মুনাফা অর্জনের পাশাপাশি, মিশন লক্ষ্যগুলিতে একটি সবুজ কৌশল অনুসরণ করা, কর্মীদের উচ্চমূল্য প্রদান করা বা বাজারে একটি নেতা অবশিষ্ট থাকতে পারে। আপনার ব্যবসার বিশ্লেষণটি তখন তার মুনাফা এবং অ-আর্থিক লক্ষ্যগুলি কীভাবে পূরণ করছে তা নির্ধারণের উপর মনোযোগ দেবে।
আর্থিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা
ব্যবসার আর্থিক নথিগুলির বিশ্লেষণ করুন, যার মধ্যে একটি ব্যালেন্স শীট, নগদ প্রবাহ বিবৃতি, বার্ষিক বাজেট, অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তবয়স্ক বৃদ্ধির প্রতিবেদন, ঋণ ভাঙ্গন, লাভ-এবং-ক্ষতি বিবৃতি এবং বছরের শেষের ট্যাক্স রিটার্ন অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এই সমস্ত নথি ব্যবহার করে আপনাকে ছয় মাস বা এক বছরে কোম্পানির অর্থ কোথায় থাকতে পারে তা চিহ্নিত করতে সহায়তা করতে পারে। এটি বর্তমানে লাভজনক একটি ব্যবসার স্পট সম্ভাব্য সমস্যা সাহায্য করে।
"চার পি এর পরীক্ষা"
বিপণন শুধু বিজ্ঞাপন, জনসাধারণের সম্পর্ক এবং প্রচারের চেয়ে অনেক বেশি। এটি পণ্য, মূল্য, বিক্রয় স্থান এবং প্রচারের ভিত্তিপ্রস্তর এলাকায় অন্তর্ভুক্ত। প্রতিযোগিতার প্রতিযোগিতায় এবং বাজারে অবস্থানের বিষয়ে ব্যবসায়িক পণ্যের পর্যালোচনা করুন। পণ্য মূল্য উত্থাপন এবং কমানোর সম্ভাব্য প্রভাব বিশ্লেষণ। পণ্য বিক্রি হচ্ছে এবং প্রতিটি বিতরণ চ্যানেল খরচ যেখানে তাকান। বিপণন যোগাযোগ প্রচেষ্টা এবং প্রতিটি জন্য বিনিয়োগের উপর ফেরত পর্যালোচনা।
কোম্পানির কাঠামো মূল্যায়ন করুন
কোম্পানির পরিচালনা, স্টাফ, বিভাগ এবং বিভাগের পরিপ্রেক্ষিতে কিভাবে সংগঠিত হয় তা পর্যালোচনা করুন। কোম্পানি হ্যান্ডবুক, প্রতিষ্ঠান চার্ট এবং কোম্পানির আছে যে কোন লিখিত প্রসেস এবং পদ্ধতি পর্যালোচনা। সম্ভাব্য সমস্যার জন্য কোম্পানির সরবরাহ চেইন মূল্যায়ন। সর্বাধিক উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতার জন্য সঠিক অপারেটিং নীতিগুলি ব্যবহার করে সঠিক অবস্থানগুলিতে সঠিক সংস্থানে সঠিক ব্যক্তিদের আছে কিনা তা নির্ধারণ করুন। কোম্পানির মূল দক্ষতা, ক্ষমতা, বাস্তব এবং অনুপযুক্ত সম্পদ এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার তালিকা।
একটি SWOT বিশ্লেষণ সঙ্গে শেষ
কোম্পানির শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকিগুলির পর্যালোচনা নিয়ে আপনার ফলাফলগুলি সংক্ষিপ্ত করুন। আপনার সংগৃহীত তথ্যটি ব্যবহার করুন এবং ব্যবসায়ের মিশন, আর্থিক ক্রিয়াকলাপ, গঠন এবং বিপণন বিশ্লেষণ করার সময় আপনি প্রাপ্ত ফলাফলগুলি ব্যবহার করুন। প্রতিটি এলাকায় ঠিকানা জন্য সুপারিশ করুন।
বিন্যাস
একটি কভার পৃষ্ঠা, বিষয়বস্তু পৃষ্ঠা, নির্বাহী সারসংক্ষেপ, তথ্য বিভাগ, সারাংশ এবং পরিশিষ্ট অন্তর্ভুক্ত করুন। একটি নির্বাহী সারসংক্ষেপ সমর্থন প্রদান ছাড়া আপনার ফলাফল হাইলাইট। আপনার সারাংশটি নির্বাহী সারাংশের ফলাফলগুলি পুনর্ব্যক্ত করা উচিত এবং কাগজটির মূল অংশে প্রদত্ত সহায়তার উপর ভিত্তি করে সুপারিশগুলিও অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। আপনার পরিশিষ্টের বিশদ তথ্য রাখুন যাতে আপনি আপনার পাঠকদের মূল অংশে ধীর করে না।
