কিভাবে একটি নেতৃত্ব যোগ্যতা মডেল তৈরি করতে

Anonim

একটি নেতৃত্বের যোগ্যতা মডেল আপনার প্রতিষ্ঠানের সফল হওয়ার জন্য আপনার পরিচালকদের অবশ্যই থাকতে হবে এমন কী দক্ষতা, আচরণ এবং মনোভাব চিহ্নিত করে। আপনার সিস্টেম, প্রোগ্রাম এবং উন্নয়নশীল প্রক্রিয়াগুলি তারপর আপনার মডেলের জন্য সহনশীলতা এবং দিক সরবরাহ করে, এই মডেলের চারপাশে সংলগ্ন করা যেতে পারে। এই যোগ্যতা মডেলটি তৈরি করা আপনার সমালোচকদের কোন বিশেষ বৈশিষ্ট্যগুলি সফল করে তুলতে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। সাবধানে এবং পদ্ধতিগতভাবে এই মূল দক্ষতা এবং প্রতিভা সনাক্তকরণ ভাল ফোকাস এবং প্রতিশ্রুতি, এবং কম অপচয় শক্তি বাড়ে। যতটা সম্ভব আপনার অনেক নেতাকে জড়িত করা তার অব্যাহত সাফল্য নিশ্চিত করতে সহায়তা করে।

অন্যান্য যোগ্যতা মডেল এবং আপনার কোম্পানির ব্যবসায়িক কৌশল গবেষণা। আপনার মডেল সম্ভাব্য roadblocks চিহ্নিত করুন এবং তাদের পরাস্ত কিভাবে পরিকল্পনা। একটি উন্নয়ন দলের হিসাবে পরিবেশন করার জন্য উপরের ব্যবস্থাপক একটি দল জড়ো করা। পরিকল্পনাটির জন্য আপনার দৃষ্টি প্রতিষ্ঠা করুন এবং মডেল তৈরির জন্য একটি প্রকল্প পরিকল্পনা বিকাশ করুন। আপনার পরিকল্পনা তৈরি মিটিংয়ের জন্য একটি সময়সূচী তৈরি করুন এবং প্রথম মিটিংয়ের জন্য আমন্ত্রণ পাঠান।

আপনার নির্বাচিত দলের সদস্যদের সাথে দেখা করুন এবং অন্যান্য যোগ্যতা মডেল পর্যালোচনা করুন। আপনি আপনার মডেল দেখতে চান গুণাবলী, দক্ষতা এবং মনোভাব আলোচনা। আপনার মডেল পর্যালোচনা এবং প্রতিক্রিয়া প্রদান কর্মীদের একটি প্রতিনিধি নমুনা নির্বাচন করুন। এই ব্যক্তিদের সঙ্গে একটি বৈঠক সময়সূচী।

আপনার কর্মচারী দলের সাথে আপনার প্রস্তাবিত মডেলের প্রতিক্রিয়া এবং পর্যালোচনা অধিবেশন পরিচালনা করুন। এই কর্মীদের এবং আপনার আসল পরিচালন টিমের ইনপুট দিয়ে এটি তৈরি করে আপনার মডেলের জন্য তাদের সমর্থন পান। একটি বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া নির্ধারণ করুন এবং প্রক্রিয়া চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় সভাগুলি নির্ধারণ করুন। আপনার জন্য উপলব্ধ সমস্ত পদ্ধতি ব্যবহার করে সবার সাথে আপনার মিটিং যোগাযোগ করুন।

আপনার দক্ষতা মডেল পরিমার্জন এবং চূড়ান্ত এবং এটি বাস্তবায়ন। সব কর্মীদের আমন্ত্রণ জানান এবং তাদের সাথে মডেল আলোচনা। এটিকে কীভাবে তৈরি করা হয়েছিল এবং এটির ব্যবহারের জন্য আপনার লক্ষ্যগুলি কীভাবে জোর দেয়। সব প্রশ্নের উত্তর এবং প্রতি সহযোগী থেকে মডেলের জন্য সমর্থন প্রাপ্ত।

আপনার মডেল মূল্যায়ন করুন। ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারী প্রতিক্রিয়া প্রাপ্ত এবং আপনার মডেলের কোনো সমন্বয় করা। এই পরিবর্তন যোগাযোগ করুন এবং মডেল ব্যবহার করার জন্য প্রত্যাশা সেট করতে অবিরত। সক্রিয়ভাবে আপনার লোকেরা শুনতে এবং ক্রমাগত আপনার মডেল মান নিরীক্ষণ। ক্রমাগত উন্নতি এবং তার কার্যকারিতা মূল্যায়ন।