ম্যানেজমেন্ট একটি সংস্থার সামগ্রিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য সংস্থার মধ্যে সংস্থানের পরিকল্পনা, সংগঠন, নেতৃত্ব এবং নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া। একটি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা দল পরিকল্পনাগুলি লক্ষ্য করে এবং লক্ষ্য নির্ধারণ করে, কৌশলগুলি প্রয়োগ করে এবং পরিচালনা লক্ষ্য পূরণ করার জন্য কাজগুলি নির্দিষ্ট করে। কোম্পানির সাফল্যের জন্য একটি কোম্পানির মধ্যে লক্ষ্য অর্জন করা হয় এমন ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য এবং সময় লাইন সেট করা। ম্যানেজমেন্ট লক্ষ্য উদ্দেশ্য নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক এবং সময়মত হতে হবে।
লক্ষ্য নির্ধারণ করে
ম্যানেজমেন্ট লক্ষ্য উদ্দেশ্যগুলি পরিষ্কারভাবে কোম্পানিটি অর্জনের জন্য নির্ধারিত কাজ বা লক্ষ্যকে সংজ্ঞায়িত করে। লক্ষ্য অর্জনযোগ্য টেকসই টুকরা মধ্যে বড় লক্ষ্য নিচে বিরতি। প্রকল্পটি কীভাবে প্রকল্পটি অর্জন করার চেষ্টা করছে তা বর্ণনা করার উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্যগুলি লিখিত। উদ্দেশ্য ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য অর্জন করতে বাস্তবায়িত প্রকল্প নির্দিষ্ট। ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য কোম্পানির সামগ্রিক মিশন এবং দৃষ্টি সমর্থনের জন্য তৈরি করা হয়।
লক্ষ্য মাপসই করা যায়
প্রকল্পের শেষে উদ্দেশ্যগুলি মূল্যায়ন করা উচিত এবং প্রকল্পটি সফলভাবে উদ্দেশ্য অর্জন করেছে কিনা তা প্রদর্শন করুন। ভবিষ্যতে উদ্দেশ্য এবং সামগ্রিক লক্ষ্যের জন্য আরও বেশি পছন্দসই ফলাফল পেতে নিশ্চিত করার জন্য পরিচালনকে সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নিতে হবে।
খরচ কার্যকারিতা নির্ধারণ করে
পরিচালনার লক্ষ্যে লক্ষ্যগুলি পরিচালনা করা এবং লক্ষ্য অর্জনের সাথে সম্পর্কিত খরচগুলি ট্র্যাক করে এমনভাবে ট্র্যাক করা যায়। লক্ষ্যে পৌঁছাতে বেশ কয়েকটি প্রকল্প গ্রহণ করতে পারে। লক্ষ্যটি প্রতিটি প্রকল্পটির সুবিধাকে স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করে কারণ এটি সামগ্রিক লক্ষ্যের সাথে সম্পর্কিত এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য আরও কার্যকর কার্যকর উপায়গুলি অনুসন্ধানের জন্য প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্তগুলিও করে।
একটি টাইম লাইন স্থাপন করে
উদ্দেশ্য সময়সীমা চালিত হয়। যে তারিখে উদ্দেশ্যটি সম্পন্ন করা উচিত সেটি প্রারম্ভে নির্ধারিত হয়। প্রকল্পটির অগ্রগতির নজরদারিতে সহায়তা করার জন্য কর্মীদের এবং পরিচালনার অবশ্যই অবকাশ রাখতে একটি সময়সীমা স্থাপন করা যেতে পারে। টাইম লাইন এছাড়াও কর্মীদের এবং ব্যবস্থাপনা একটি সময়মত লক্ষ্য পূরণ করতে প্রয়োজনীয় কাজ উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা সাহায্য করে।
সাফল্যের সম্ভাবনা নির্ধারণ করে
ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য উদ্দেশ্য ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য অর্জন করা হয় কিনা বা না নির্ধারণ করতে সাহায্য করে। একটি লক্ষ্য অর্জনযোগ্য না হলে, এটি লক্ষ্যবস্তুতে কোম্পানির সংস্থান এবং অর্থ ব্যবহার করে অর্থহীন। লক্ষ্য বর্তমান কর্মী দ্বারা বাস্তবসম্মত এবং অর্জনযোগ্য হতে হবে। কর্মীদের জন্য চরম লক্ষ্যগুলি বা প্রত্যাশার উচ্চ প্রত্যাশা নির্ধারণ করাগুলি ফল-ফলক ফলাফল এবং তাদের অর্জনে কর্মচারী আগ্রহ হ্রাস করবে।
