90-দিনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি সমস্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলির একই মূল লক্ষ্য - আপনার ব্যবসার ধারণাগুলির অর্থনৈতিক কার্যকারিতা প্রকাশ করতে। কিন্তু সংক্ষিপ্ত শব্দ দৃষ্টিকোণ কিছু অনন্য উপাদান জন্য কল।
আপনার 90-দিনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটির স্বল্পমেয়াদী প্রকৃতি ব্যাখ্যা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার ব্যবসায়িক ধারণাটি আপনার ঋতুকে মূলধন হিসাবে গড়ে তোলার ক্ষেত্রে ঋতু সুযোগের উপর ভিত্তি করে তৈরি হয় তবে এই নির্দিষ্ট সময় ফ্রেমটির জন্য পরিকল্পনাটি কার্যকর করতে এবং মুনাফা অর্জনের জন্য অতিরিক্ত অস্থায়ী কর্মীদের ভাড়া করতে হবে।
আপনার স্বল্পমেয়াদী ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং ধারণা রূপরেখা। এটি মার্কেটিং, অর্থ ও পরিচালন উপবিভাগগুলির সাথে ব্যবসাটির একটি বর্ণনা অন্তর্ভুক্ত করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি পরবর্তী 90 দিনের মধ্যে কোনও নতুন ব্যবসায়িক ধারণাটির বৈধতা পরীক্ষা করছেন, তাহলে ব্যবসায়ের বর্ণনাটি জানার পরে, আপনি কীভাবে আপনার ধারণাটি বাজার করবেন। 90 দিনের আর্থিক আনুষ্ঠানিকতা তৈরি করুন এবং পরিকল্পনাটি কার্যকর করার জন্য আপনার ব্যবস্থাপনা দল কীভাবে একত্রে কাজ করবে তা সারাংশ করুন।
আপনার ব্যবসার ধারণা অফার লাভজনক সুযোগ প্রদর্শন আপনার বাজার বিশ্লেষণ উপস্থাপন। পরিষ্কারভাবে দেখান যে আপনার বাজার সম্পর্কে গভীর বোঝা এবং এটি কীভাবে বৃদ্ধি সুযোগগুলি উপস্থাপন করে।আপনার কী প্রতিযোগীদের চিহ্নিত করুন এবং আপনি কীভাবে আপনার ব্যবসায়কে আলাদা করার পরিকল্পনা করেন।
আপনার নতুন ব্যবসায়িক উদ্যোগটি উত্পন্ন করবে এমন রাজস্ব, খরচের পাশাপাশি বিস্তারিত নগদ-প্রবাহ বিবৃতি সহ আর্থিক অনুমান তৈরি করুন।
আপনার 90 দিনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সফলভাবে সম্পাদন এবং মুনাফা উৎপাদনের ক্ষমতা আপনার এবং আপনার পরিচালকের দলের রয়েছে। আপনি এবং আপনার ব্যবস্থাপনা দলের জন্য বিস্তারিত পেশাদারী অভিজ্ঞতা, দক্ষতা এবং শিক্ষা প্রদান করুন।
আপনার ব্যবসায়িক ধারণা বিক্রি করার জন্য আপনার 90 দিনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাকে একটি বাধ্যতামূলক ফর্মগুলিতে প্যাকেজ করুন। এই একটি কভার শীট, উদ্দেশ্য বিবৃতি এবং বিষয়বস্তু টেবিল যোগ করার রয়েছে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চরিত্রগত, তবে, তার প্রকৃত কন্টেন্ট। এটি একটি স্বল্পমেয়াদী 90-দিনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, এটি একটি স্টার্টআপের জন্য বা নতুন ব্যবসায়িক ধারণা নিয়ে বাজারের পরীক্ষা করার জন্য প্রয়োজনীয়, যা নথি জুড়ে স্বল্প মেয়াদী প্রকৃতির উপর চাপ দিতে বাধ্য। নিশ্চিত করুন যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি 90-দিনের সময় ফ্রেমের দৃষ্টিশক্তি হারায় না এবং মার্কেটিং, আর্থিক এবং পরিচালন উপবিভাগগুলির প্রধান বিষয়।
পরামর্শ
-
প্রথমে আপনার নতুন ব্যবসায়িক ধারণা পরীক্ষা করুন।
আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা আপনার ব্যবস্থাপনা দলের দ্বারা পর্যালোচনা আছে।