একটি ব্যবসায়ের মধ্যে যোগাযোগ ভাঙ্গন হতাশা, উত্পাদনশীলতা ক্ষতি এবং স্ট্রেন কর্মচারী সম্পর্ক হতে পারে। কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগের ক্ষেত্রে কোনও সমস্যা মোকাবেলার ক্ষেত্রে পরিস্থিতি আরও খারাপ হতে পারে। যোগাযোগের বিরতির কিছু কারণ স্পট করা সহজ, যেমন সাংস্কৃতিক ও ব্যক্তিত্বের পার্থক্য, তবে অন্যদেরকে সামগ্রিক কাজের পরিস্থিতি সনাক্ত করার জন্য ঘনিষ্ঠভাবে নজর রাখতে হতে পারে।
উপলব্ধি মধ্যে পার্থক্য
ব্যবসার সাথে জড়িত কর্মচারী এবং অন্যদের উপায় নিজেদের দেখতে এবং একে অপরের যোগাযোগ সমস্যা হতে পারে। অন্য বিভাগের কর্মচারীদের তুলনায় কম মূল্যবান কর্মীদের একটি গ্রুপ হয়তো সেই কর্মীদের সাথে মোকাবিলা করতে সমস্যা হতে পারে। একজন কর্মী এবং সুপারভাইজার বা সহকর্মী যাদের ব্যবসায়ের দ্বন্দ্বমূলক দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে তারা একটি দলের হিসাবে একত্রে কাজ করার চেষ্টা করার সময় সমস্যার সম্মুখীন হতে পারে এবং ফলস্বরূপ দৈনন্দিন ব্যবসায়ের সমস্ত ক্রিয়াকলাপ বা অংশকে ব্যাহত করে।
বিক্ষেপ
কর্মক্ষেত্রে বিক্ষোভ, যেমন অট্ট ট্র্যাফিক, রেডিও এবং এমনকি খারাপ আলো, ফোকাস ক্ষতি দ্বারা যোগাযোগ ব্যাহত করতে পারে। আশেপাশে এবং বিস্তারিত মনোযোগের অভাব শ্রমিকদের মধ্যে আলাদা হয়ে যেতে পারে, কারণ অনুরোধগুলি এবং চাহিদাগুলি সহজেই ভুলে যাওয়া বা শফলে হারিয়ে যাওয়া হয়।
জটিল সংগঠন গঠন
যদিও কিছু সংগঠন বড় আকারের অনুক্রমের সাথে কার্যকরীভাবে যোগাযোগ করতে পরিচালনা করে, তবে ব্যবস্থাপনায়ের অসংখ্য স্তরগুলি বিপর্যয়জনক ফলাফলের দিকে পরিচালিত করতে পারে। নিম্ন-র্যাঙ্কিং কর্মীদের বার্তাগুলি পরিচালকের পর্যায়ে পৌঁছাতে পারে না, যদি পরিচালনাকারীদের মধ্যে যোগাযোগ দুর্বল হয় তবে সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার ক্ষমতা রয়েছে।
জোর
একটি চাপপূর্ণ বা মানসিক কাজ পরিবেশ স্ট্রেনযুক্ত শ্রমিকদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া করতে পারেন। একজন কর্মচারী ব্যক্তিগতভাবে কোন কঠিন সময় কাটছে কিনা বা ব্যবসায় নিজেই সমস্যা, যেমন কমপক্ষে অবস্থান, উচ্চ মাত্রার আবেগ এবং চাপ, কর্মচারীদের মধ্যে আর্গুমেন্ট বা যোগাযোগের অভাবের কারণ হতে পারে।
পরিকল্পনা অভাব
ইভেন্ট বা অসাধারণ পরিস্থিতির জন্য একটি স্পষ্ট পরিকল্পনা ছাড়াই একটি ব্যবসা কর্মচারী যোগাযোগের সাথে একটি সমস্যা হতে পারে যখন কিছু অপ্রত্যাশিত হয়, কর্মচারী প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে না।
