যদিও "যুক্তিসঙ্গত সংস্থা তত্ত্ব" শব্দটি সাংগঠনিক কাঠামো বা ডিজাইনের পরিপ্রেক্ষিতে কিছু লোককে চিনতে পারে তবে শব্দটি আসলে সিদ্ধান্ত নেওয়ার কাঠামোকে বোঝায়। যুক্তিসঙ্গত মডেল বলছে যে ব্যবসার যৌক্তিক এবং প্রত্যাশিত উপায়ে নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জন করার জন্য ডিজাইন করা হয়। যুক্তি এবং পূর্বাভাস উভয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া পড়ুন। "অর্গানাইজেশন থিওরি অ্যান্ড ডিজাইন" এর লেখক রিচার্ড এল ডাফ্টের মতে, কোনও ব্যবসা সম্পূর্ণ সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে যুক্তিসঙ্গত সংস্থার তত্ত্বের উপর নির্ভর করতে পারে না, তবে যখনই সম্ভব হয় তখন তার সমর্থকরা যুক্তিসঙ্গত প্রক্রিয়াগুলি অবলম্বন করে।
বৈশিষ্ট্য এবং সাধারণ শর্তাবলী
কোম্পানির প্রশস্ত লক্ষ্য এবং একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া যুক্তিসঙ্গত তত্ত্ব মূল গঠন। লক্ষ্যগুলি সমাধানের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ-ভিত্তিক মানদণ্ড সরবরাহ করে অথবা কোনও কার্যকর পদক্ষেপ নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়। যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্তে, ব্যক্তিরা বিশ্লেষণ, তথ্য, চিত্র, কার্যপ্রবাহ, সাংগঠনিক চার্ট এবং তথ্য, দক্ষতা, অপ্টিমাইজ, বাস্তবায়ন এবং নকশা হিসাবে পদ ব্যবহার করে। যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অন্যান্য শর্তগুলি হ'ল বিধিনিষেধ, কর্তৃত্ব, নিয়ম, নির্দেশনা, বিচার বিভাগ, কর্মক্ষমতা এবং সমন্বয়।
যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত-মেকিং
যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ সবসময় একই ক্রম একই লজিক্যাল প্রক্রিয়া অনুসরণ করে। সিদ্ধান্তগুলি সত্য এবং স্পষ্ট, উদ্দেশ্যগত মানদণ্ডের উপর নির্ভর করে এবং নৈতিক উদ্বেগ, মনোবল বা প্রেরণার মতো বিষয়গুলি বিবেচনা করে না। একটি যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত নিতে, লক্ষ্য এবং পছন্দসই ফলাফল রূপরেখা, সমস্ত সম্ভাব্য বিকল্প তালিকা বিকাশ ডেটা এবং brainstorm জড়ো। প্রত্যেকের পেশাদার ও পরামর্শের তালিকা তৈরি করুন, সিদ্ধান্ত নিন এবং তারপরে তা অবিলম্বে বাস্তবায়ন করুন। একটি চূড়ান্ত পদক্ষেপ হিসাবে, ফলাফল বিশ্লেষণ।
যুক্তিসংগত সংস্থার উপকারিতা
যুক্তিসঙ্গত সংস্থার মডেলের প্রতিটি ধাপে সুবিধার সুবিধা রয়েছে যা সামগ্রিকভাবে একটি সহজ, সুষম এবং পরিষ্কার সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া তৈরি করে। উদাহরণস্বরূপ, কোন সমস্যা বা পরিস্থিতির স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা এবং পছন্দসই বা প্রয়োজনীয় ফলাফল জানানো, কোনও সমস্যা সমাধানে বা পরিস্থিতি উন্নত করার পক্ষে দীর্ঘ পথ যেতে পারে। বুদ্ধিমান এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে গবেষণা বিকল্পগুলি শুধুমাত্র একটি ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি দৃঢ় ভিত্তি সরবরাহ করে না, তবে অন্যথায় বিবেচিত বিকল্পগুলি সনাক্ত করতে পারে। প্রতিটি বিকল্পের পেশাদারি এবং বিপরীতে তুলনা করার সম্ভাবনা আপনি সঠিক সমাধানটি চয়ন করবেন।
একটি যুক্তিসঙ্গত মডেলের অসুবিধা
যুক্তিসংগত মডেলের সবচেয়ে বড় ক্ষতিগুলি হ'ল এটি ব্যবসায়ের মধ্যে কাজরত ব্যক্তিদের বিবেচনা করে না। ওয়ারেন জি। বেনস, একটি সাংগঠনিক পরামর্শদাতা এবং লেখক মতে, যুক্তিসঙ্গত মডেলটি "জনগণ ছাড়া সংগঠন" এর মত। নৈতিক বিবেচনার জন্য উদ্বেগের অভাব একটি ব্যবসার জন্য সমস্যার মুখোমুখি হতে পারে। উপরন্তু, সমস্ত সম্ভাব্য বিকল্প সনাক্তকরণ এবং গবেষণা - বিশেষত একটি জটিল সিদ্ধান্তের জন্য - সময় ব্যয়বহুল এবং ব্যয়বহুল হতে পারে। সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদক্ষেপগুলির মাধ্যমে কাজ করার সময়টিও মিস হয়ে যাওয়া সুযোগগুলির ফলস্বরূপ হতে পারে।
