আন্তর্জাতিক বাজারে বিস্তৃত হলে, সংস্থাগুলি সাধারণত তিনটি ব্যবসায়িক কৌশলগুলির মধ্যে একটি কার্যকর করে: বহুমাত্রিক, বৈশ্বিক বা আন্তর্জাতিক। কিছু পন্ডিত আন্তর্জাতিক কৌশলকে চতুর্থ কৌশল হিসাবে অন্তর্ভুক্ত করে, যা আন্তর্জাতিক বাজারগুলিতে প্রয়োগ করা একটি কোম্পানির ঘরোয়া কৌশল থেকে বেশি নয়।
দ্য দুটি প্রাথমিক আন্তর্জাতিক ব্যবসা কৌশল বহুমাত্রিক এবং বিশ্বব্যাপী। ট্রান্সন্যাশনাল কৌশল একটি সংকর কৌশল যা এই দুটি মূল কৌশলগুলির উপাদানগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে। বহুমাত্রিক কৌশল কখনও কখনও বহুজাতিক কৌশল বলা হয়।
Adapt বা Adapt না
আন্তর্জাতিক বাজারে বিস্তৃত হওয়ার সময়, কোম্পানিগুলি স্থানীয় বাজারের রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক, সামাজিক-সাংস্কৃতিক এবং প্রযুক্তিগত আড়াআড়িগুলিতে তাদের সংস্থার সাংগঠনিক কাঠামো, পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ এবং ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলি কতটুকু স্থির করবে তা নির্ধারণ করতে হবে।
বহুজাতিক কৌশল ব্যবহার করে আন্তর্জাতিক বাজারে বিস্তৃত কোম্পানি সম্পূর্ণরূপে তাদের স্থানীয় বাজার ব্যবসা ইউনিট নিমজ্জিত দেশে যেখানে তারা পরিচালনা করে, সেখানে তারা হোস্ট দেশ প্রতিযোগীদের থেকে ভিন্ন কিছু দেখায় না। গ্লোবাল কৌশল ব্যবহার করে কোম্পানি সঠিক বিপরীত: তারা তাদের পণ্য বা পরিষেবাদিতে ক্ষুদ্র পরিবর্তনগুলি, যদি থাকে তবে সমস্ত বাজারে একই পণ্য বা পরিষেবা বিক্রি করে।
বহুজাতিক কৌশল ব্যবহার করে আন্তর্জাতিক লাভের সুযোগগুলি সুযোগের অর্থনীতি অর্জনের উপর ভিত্তি করে, যখন বিশ্বব্যাপী কৌশল স্কেল অর্থনীতির মাধ্যমে মুনাফা অর্জনের বিষয়ে। মাইক্রোসফ্ট এমন একটি সংস্থা যা প্রকৌশলী, প্রযুক্তিবিদ এবং বিপণনকারীর দলগুলির সুযোগের দক্ষতা অর্জন করে এবং অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতাগুলি বিস্তৃত করে যা সফটওয়্যার পণ্যগুলির বিস্তৃত পরিসরতে প্রয়োগ করা যেতে পারে।
হেনরি ফোর্ড স্কেল অর্থনীতি অর্জন করতে সক্ষম হন এবং মডেল টি টোর্ডের মূল্য কমিয়ে 1908 সালে 850 ডলার থেকে 19২5 সালে 300 ডলারের কমিয়ে মডেল মডেল টি তৈরি করেন, যা "কালো হিসাবে যতদিন আপনি চেয়েছিলেন ততটুকু রঙের"।"
বহুমাত্রিক কৌশল
মাল্টিডোমিস্টিক কৌশল হল স্থানীয় হোস্ট-দেশ ব্যবসায়িক ইউনিটগুলিতে ব্যবস্থাপনা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কর্তৃপক্ষকে প্রতিনিধিত্ব করার বিষয়ে। স্থানীয় ব্যবসা ইউনিট পরিচালকদের হোস্ট-কান্ট্রি ভোক্তাদের পছন্দগুলি পূরণ করার জন্য কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি এবং বাজারের দেশ-নির্দিষ্ট পণ্য বা পরিষেবাদিগুলি অপ্টিমাইজ করার ক্ষমতা ও দায়িত্ব আছে।
মাল্টিডোমিস্টিক কৌশলটির নেতিবাচক দিকগুলি হল সংস্থাগুলি যেখানে তারা পরিচালনা করে তাদের সংখ্যা রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক এবং অন্যান্য ঝুঁকিগুলির সাথে তাদের এক্সপোজার বৃদ্ধি করে।
ইস! ব্র্যান্ড, কেএফসি, পিজা হাট এবং অন্যান্য ফাস্ট ফুড ব্র্যান্ডের মূল কোম্পানি, একটি বহুজাতিক কর্পোরেশন। ইস! সাধারণত গ্রহের চারপাশে তার স্টোরগুলির জন্য একই ব্র্যান্ডের নাম ব্যবহার করে, তবে এটি স্থানীয় মার্কেটের খাওয়ার অভ্যাসগুলিতে তার মেনু পছন্দগুলিকে সামঞ্জস্য করে। জাপানে জাপানের কেএফসি এর মেনু টেম্পুরা, কারণ জাপানি প্রেমের tempura।
বিশ্বব্যাপী কৌশল
কেন্দ্রীয়, শীর্ষ-ডাউন ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কর্তৃপক্ষ বিশ্বব্যাপী কৌশল মূল উপাদান। কোম্পানিগুলি স্থানীয় বাজারের সুবিধার্থে মিটমাট করার জন্য পণ্য বা পরিষেবা প্রস্তাবগুলিতে কিছু ক্ষুদ্র সমন্বয় সাধন করতে পারে, তবে পণ্য বা পরিষেবাগুলি মূলত একই। তাছাড়া, বিশ্বব্যাপী কোম্পানিগুলি যেখানেই তারা পরিচালনা করে সেখানে একই বিপণন ও যোগাযোগ কৌশলগুলি চালায়।
বৈশ্বিক কৌশলতে বহু-স্থানীয় কৌশল হিসাবে স্থানীয় বাজারের ঝুঁকি নেই। তবে, কোম্পানি স্থানীয় প্রতিযোগীদের প্রতিক্রিয়া মধ্যে agility sacrifice। এই সীমাবদ্ধতা স্থানীয় বাজারে বাজার শেয়ার বৃদ্ধি করার ক্ষমতা আপোস।
মুনাফা অর্জনের জন্য স্কেলগুলির অর্থনীতির প্রয়োজনে বিশাল মূলধন বিনিয়োগের প্রয়োজন এমন শিল্পগুলিতে পরিচালিত সংস্থাগুলি বিশ্বব্যাপী কৌশল ব্যবহার করে। এই উচ্চ প্রযুক্তির কম্পিউটার এবং ইলেকট্রনিক যন্ত্রপাতি নির্মাতারা অন্তর্ভুক্ত করা হবে। উদাহরণস্বরূপ, সিস্কো সিস্টেম তার সমস্ত অপারেটিং বাজারে একই সুইচিং এবং রাউটিং সরঞ্জাম বিক্রি।
ছোট ব্যবসা অপারেটরদের জন্য প্রভাব
কৌশলগত বর্ণালী বিপরীত প্রান্তে যে বহুমাত্রিক এবং বৈশ্বিক কৌশল হয় একটি বা / বা প্রস্তাবনা বোঝায় না। ছোট ব্যবসা অপারেটর উভয় বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত করে বৈশ্বিক বাজারে প্রসারিত করতে পারেন।
একটি ব্যবসা ডিজিটাল বিপণন প্রচারাভিযানগুলির জন্য তার লোগো এবং ইন্টারনেটের ব্যবহার হিসাবে তার বিপণন প্রচারাভিযানের অনেক উপাদান মানদণ্ড করতে পারে। বিপরীতভাবে, এটি স্থানীয় বাজারের চুক্তিবদ্ধ নির্মাতাদের আউটসোর্সিংয়ের মাধ্যমে স্থানীয় বাজারের পছন্দগুলিতে এটির পণ্যগুলিকে tailor করতে পারে।
