ব্যবসার মূলধন ব্যয়গুলি রাজস্ব উৎপাদন-প্রকল্পগুলির জন্য নগদ রূপরেখা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা ভবিষ্যতে এক বছরেরও বেশি প্রত্যাবর্তন করার প্রত্যাশিত। ব্যবসায়গুলি মূলধন ব্যয় হিসাবে নির্দিষ্ট সরঞ্জাম খরচ শ্রেণীবদ্ধ করার জন্য বিভিন্ন নিয়ম প্রয়োগ করে, যেমন ডলার মান এবং প্রত্যাশিত উপার্জনকারী জীবন। অ মূলধন ব্যয়ের মূলধন ব্যয় মানদণ্ড পূরণ না যারা হয়।
অ মূলধন ব্যয় বহির্ভূত
অ মূলধন ব্যয় সাধারণত একটি কম খরচ এবং সংক্ষিপ্ত দরকারী জীবন আছে। একটি নিম্ন-মূল্যের আইটেমের উদাহরণ যা অ-পুঁজি ব্যয় হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হবে তা হবে যন্ত্রপাতি উপাদান। রাজস্ব উত্পাদন যন্ত্রপাতি একটি টুকরা উপর নিয়মিত রক্ষণাবেক্ষণ একটি অ মূলধন ব্যয় হিসাবে বিবেচিত হবে।
মূলধন ব্যয় উদাহরণ
একটি সম্পত্তি পার্সেল ক্রয়, একটি উদ্ভিদ ঘরে একটি বিল্ডিং, বা উত্পাদন উদ্দেশ্যে যন্ত্রপাতি যন্ত্রপাতি মূলধন ব্যয়ের উদাহরণ হতে হবে। প্রতিটি দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক বৃদ্ধি আয় এবং সাহায্য বৃদ্ধি করার সম্ভাবনা আছে। মূলধন ক্রয় এবং পুঁজি বাজেটের ক্ষেত্রে, এক বছরের বেশি সময়কাল দীর্ঘমেয়াদী বলে বিবেচিত হয়।
অ টেকসই মূলধন ব্যয়
একটি অ-টেকসই আইটেম বা সম্পদ ক্রয় একটি মূলধন ব্যয় হতে পারে। গবেষণা এবং উন্নয়ন প্রকল্প বা ব্যাপক বিজ্ঞাপন প্রচারের মতো বিষয় ভবিষ্যতে এক বছরেরও বেশি সময়ের জন্য ব্যবসায়ের আর্থিক স্বাস্থ্য যোগ করে সংজ্ঞাটিকে পূরণ করতে পারে। একটি পেশাদারী ক্রীড়া দল পৃষ্ঠপোষক একটি বহু বছর ব্যয় হতে হবে। ব্যয় স্পনসরশিপ আনতে এক্সপোজার উপর ভিত্তি করে ভবিষ্যতে আর্থিক পুরস্কার প্রত্যাশার সঙ্গে তৈরি করা হয়।
মূলধন বাজেটিং
পুঁজিবাজারে বাজেটে স্বাভাবিক ব্যবসায়িক বাজেটের থেকে ভিন্ন, যে মূলধন বাজেটগুলি মূলধন প্রকল্পগুলিতে অর্থায়ন করা হবে তার সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সঞ্চালিত হয়। যদি কোন সংস্থার অনুরূপ মূলধনের প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে দুটি সম্ভাব্য উপার্জন-উত্পাদক ব্যবসায়িক প্রকল্প থাকে, তবে প্রতিটি প্রকল্পের জন্য প্রত্যাশিত প্রত্যাশনের জন্য কোন প্রকল্পটির সর্বোচ্চ পুরস্কার সম্ভাব্য তা নির্ধারণ করা হয়। আর্থিক সিদ্ধান্তের বেশ কয়েকটি পদক্ষেপ এই দৃঢ়সংকল্পের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।
