একটি ব্যবসা চালানোর অভিজ্ঞতার অভাব ক্ষুদ্র-ব্যবসা মালিকদের হাজার হাজার উদ্যোক্তাদের কাছে এড়ানো যায় এমন ভুলগুলি ভুল করতে পারে। এই সমস্যাগুলি প্রায়শই কোম্পানির পণ্যগুলির সাথে কিছু করার নেই তবে আর্থিক, বিতরণ এবং পরিচালনার চ্যালেঞ্জগুলির ফল। মার্কিন ক্ষুদ্র ব্যবসায় সমিতি হিসাবে উত্স থেকে বিশেষজ্ঞদের পরামর্শ ব্যবহার করে, আপনি নতুন ব্যবসায়গুলির মুখোমুখি হওয়া সাধারণ সমস্যাগুলির মুখোমুখি হতে পারেন এবং আপনার সাথে হওয়ার আগে তাদের মোকাবেলার পদক্ষেপগুলি নিতে পারেন।
অনুপযুক্ত বিতরণ পদ্ধতি
ইট ও মর্টার স্টোর, অনলাইন বিক্রয় পোর্টাল, ক্যাটালগ, প্রত্যক্ষ প্রতিক্রিয়া বিজ্ঞাপন, পাইকারী বিক্রেতা, পরিবেশক, বিক্রয় সংস্থা এবং সরাসরি মেল সহ তাদের পণ্য ও পরিষেবাদি বিতরণ করার জন্য ব্যবসায়গুলির বিভিন্ন ধরণের পদ্ধতি রয়েছে। শুধুমাত্র সর্বোচ্চ ইউনিট বিক্রয় প্রদানের তাদের ক্ষমতা ভিত্তিক বিতরণ পদ্ধতি পছন্দের ফাঁদে পড়ে না। কোনও পদ্ধতিতে প্রতিটি বন্টন পদ্ধতি এবং আপনার মুনাফা মার্জিনগুলি ব্যবহার করতে খরচগুলি বিশ্লেষণ করুন যা কোনও পদ্ধতি আপনার বিনিয়োগের সেরা রিটার্ন সরবরাহ করে। অতিরিক্তভাবে, আপনার ব্যবসাকে বজায় রাখার জন্য শুধুমাত্র দুই বা তিনটি বড় গ্রাহক বা বিতরণ চ্যানেলগুলিতে নির্ভর করা এড়িয়ে চলুন। আপনি যদি তাদের মধ্যে একটি বা দুটি হারান, আপনি প্রতিক্রিয়া জানাতে আগে ব্যবসা হতে পারে।
দরিদ্র ক্যাশ ফ্লো
তারা সঠিকভাবে তাদের নগদ প্রবাহ সময় না যদি ভাল বিক্রয় সঙ্গে লাভজনক ছোট ব্যবসা এখনও সংগ্রাম করতে পারেন। নগদ প্রবাহ আপনার প্রাপ্তি এবং payables সময় বোঝায়। বড় নগদ অপারেটিং রিজার্ভ বা ক্রেডিট লাইন ব্যতীত ছোট ব্যবসাগুলি প্রায়ই বিক্রয়গুলি ভাল হয় কারণ তারা তাদের বিলগুলি পরিশোধ করতে পারে না। চালান বিক্রেতা এবং সরবরাহকারীর কাছ থেকে আসে কিন্তু গ্রাহকদের কাছ থেকে অর্থ প্রদান 30 থেকে 90 দিনের জন্য প্রত্যাশিত হয় না তখন এটি ঘটে। নিশ্চিত করুন যে আপনি বার্ষিক নগদ প্রবাহ বিবৃতি তৈরি করেছেন যা আপনার বিলগুলিতে অর্থ প্রদান করবে এবং যখন আপনি আপনার আয় পাবেন।
দীর্ঘমেয়াদী কৌশল অভাব
ছোট ব্যবসাগুলি যা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যবহার করে কাজ করে না এবং তিন-পাঁচ বছরের কৌশলগুলি প্রতিক্রিয়াশীল, মিস সুযোগগুলি এবং বাজারে নতুন পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া দিতে পারে না, যেমন একটি নতুন প্রতিযোগী বা প্রযুক্তি। ক্ষুদ্র ব্যবসা মালিকদের পরিশ্রুত বিতরণ পরিকল্পনা, চাহিদা পূর্বাভাস, বৈচিত্র্য, ঋণ ব্যবস্থাপনা এবং মানব সম্পদ কৌশলগুলির মাধ্যমে তাদের ব্যবসাগুলি বাড়ানোর কৌশল থাকা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিষ্ঠানের চার্ট ব্যতীত একটি ছোট ব্যবসা ভুলভাবে নিয়োগ করা, ভুল লোকেদের প্রচার করা বা মূল অবস্থানগুলি বাতিল করা শুরু করতে পারে। শুধুমাত্র সরবরাহকারীর উপর নির্ভর করে আপনি যে মূল্যের মূল্য প্রদান করেন এবং যখন আপনার সরবরাহ সরবরাহ করা হয় তখন এটি সেই বিক্রেতার রহমত আপনাকে সরবরাহ করতে পারে।
অপারেটিং তহবিলের অভাব
মার্কিন ক্ষুদ্র ব্যবসা প্রশাসন ছোট কোম্পানিগুলির ব্যর্থতার মূল কারণগুলির মধ্যে একটি হিসাবে অপর্যাপ্ত পুঁজি উল্লেখ করে। এই নগদ রিজার্ভ না শুধুমাত্র ক্রেডিট অ্যাক্সেস অন্তর্ভুক্ত। ঋণ বা ক্রেডিট কার্ডের জন্য আবেদন করার জন্য ক্রেডিট প্রয়োজন না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না। আপনার ক্রেডিট রিপোর্ট সঠিক রাখুন এবং আপনার ক্রেডিট স্কোর বাড়াতে চেষ্টা করুন যাতে আপনি যখন তাদের প্রয়োজন হয় তখন ঋণ পেতে পারেন। একটি নগদ রিজার্ভ লক্ষ্য সেট করুন এবং এটিতে স্টিক করুন, নতুন বিপণন, কর্মচারী বা শারীরিক সম্পদের অতিরিক্ত অর্থোপার্জন ব্যয় করার প্রলোভনকে প্রতিরোধ করুন। দরিদ্র অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমগুলি আপনাকে অত্যাবশ্যক আর্থিক তথ্য বঞ্চিত করতে পারে, তাই একটি বর্তমান ব্যালেন্স শীট রাখুন, মাসিক প্রাপ্তিগুলি এবং অর্থ প্রদানের-বৃদ্ধির প্রতিবেদনগুলি জিজ্ঞাসা করুন, আপনার নগদ প্রবাহ বিবৃতিগুলি নিরীক্ষণ করুন, প্রতিটি ত্রৈমাসিকে বাজেটের বৈকল্পিক বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন এবং প্রতি মাসে আপনার ঋণ বিশ্লেষণ করুন।
