আত্ম-পরিচালিত কাজ দলগুলি এমন সংস্থাগুলির মধ্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে যা সমস্যার সমাধান এবং দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত করার জন্য একটি দল ভিত্তিক পদ্ধতি নেয়। তারা ঐতিহ্যগত ব্যবস্থাপনা কাঠামোর থেকে পৃথক যেগুলি একটি কোম্পানি চালানোর ক্ষেত্রে শ্রমিকরা সমান ভূমিকা পালন করে এবং কোনও সংস্থার সাফল্যের উপর প্রভাব ফেলে এমন পরিচালকদের দ্বারা ঐতিহ্যগতভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। স্ব-পরিচালিত কাজের দলগুলি বেশি চাকরির সন্তুষ্টি এবং আরও উত্পাদনশীল। তবে, এই সমান্তরাল ব্যবসায়িক মডেলের রূপান্তরকে ব্যাপক সময়, প্রশিক্ষণ এবং বিদ্যমান ব্যবস্থাপনা কর্মীদের পুনর্নির্মাণের অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।
কাজ সন্তুষ্টি
স্ব-পরিচালিত দলগুলির সাথে, কর্মচারীদের বেশি চাকরির সন্তুষ্টি রয়েছে কারণ তারা সরাসরি একটি কোম্পানির চলমান দিনগুলিতে জড়িত এবং আরও বেশি স্বাধীন। এই সরাসরি জড়িততা তাদের কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলির সাথে আরও ঘনিষ্ঠভাবে সনাক্ত করতে সহায়তা করে। কর্মচারীরা নতুন সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সমস্যা সমাধানের দক্ষতা বিকাশ এবং একটি ঘনিষ্ঠ-বুনা দলের অংশ হিসাবে কাজ করে সন্তুষ্টি একটি ধারনা উদ্ভাবন।
উন্নত উত্পাদনশীলতা
"বিজনেস উইক" অনুসারে, স্ব-পরিচালিত কাজের দলগুলি যে সংস্থাগুলি ব্যবহার করে তারা একটি প্রথাগত অনুক্রমের সাথে 30 থেকে 50 শতাংশ বেশি উত্পাদনশীল। এই কারণগুলি অর্জনের জন্য তারা আরও ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত থাকার কারণে কর্মীদের একটি কোম্পানির লক্ষ্যগুলির প্রতি আরও অঙ্গীকারবদ্ধ। ফলাফলগুলিতে একটি বৃহত্তর ভাগ থাকার ফলে দলগুলি দ্রুত পণ্যটির সমস্যাগুলি এবং ত্রুটিগুলির সমাধান করে এবং গ্রাহকদের চাহিদা এবং অনুরোধগুলিতে সংবেদনশীল হয়। স্বতন্ত্র পরিচালিত দলগুলির পৃথক সদস্যের বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ডের কারণে দক্ষতা বিস্তৃত। এটি দলগুলিকে উদ্ভাবনী পণ্য এবং পরিষেবাদি বিকাশে সহায়তা করে এবং সমস্যার সমাধান করার জন্য সৃজনশীল পদক্ষেপ নিতে সহায়তা করে।
ব্যাপক প্রশিক্ষণ
একটি ঐতিহ্যগত পরিচালনার কাঠামো থেকে স্ব-পরিচালিত কাজ দলগুলিতে রূপান্তরকারী কোম্পানিগুলিকে পরিচালনার দক্ষতাগুলিতে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য যথেষ্ট সময় এবং সংস্থান বিনিয়োগ করতে হবে। প্রশিক্ষণ বিভিন্ন পর্যায়ে যায় এবং এই প্রক্রিয়া দুই এবং পাঁচ বছরের মধ্যে স্থায়ী হতে পারে। কর্মচারী গ্রাহক সেবা এবং সন্তুষ্টি প্রদানের জন্য অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ পান এবং একটি দলের অংশ হিসাবে কার্যকরভাবে কীভাবে কাজ করতে হয় তা শিখতে হবে।
ব্যবস্থাপনা পরিচালক
ম্যানেজার সক্রিয়ভাবে স্ব-পরিচালিত কাজ দলগুলির ধারণাকে প্রতিরোধ করতে পারে কারণ এটি তাদের ভূমিকা কার্যকরভাবে কার্যকর করে তোলে। সংগঠনগুলিকে একই স্তরের বেতন ও স্থিতি প্রদান করে এমন কাজগুলিতে তাদের পুনরায় সাইন ইন করার আগে পরিচালকদের কাছে অতিরিক্ত পেশাদার প্রশিক্ষণ দিতে হতে পারে। ম্যানেজারদের পুনঃনির্ধারণ করা হলে অত্যন্ত বিশেষ প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণ পেতে হবে, উদাহরণস্বরূপ, তাদের প্রকৌশলী বা সফ্টওয়্যার প্রোগ্রামার হিসাবে পুনর্নির্মাণ করা হবে।
