ব্যবসায় বিশেষজ্ঞ এবং প্রেরণামূলক স্পিকার বব নেলসন, "1001 জন কর্মচারীকে পুরস্কার প্রদানের উপায়" লেখক বলেছেন, "কর্মচারীদের প্রশংসা করার জন্য সময় নিন এবং তারা এক হাজার উপায়ে অংশ নেবে।" তিনি সম্পূর্ণ সঠিক। কর্মচারী কৃতজ্ঞতা কার্যকর কর্মচারী সম্পর্ক কৌশল একটি প্রায়ই overlooked উপাদান। কর্মচারী স্বীকৃতির তাত্পর্য বুঝতে, আপনার কী কী এবং এটি কী সুবিধা প্রদান করে তা বোঝা উচিত।
কর্মচারী মূল্যবোধ সংজ্ঞা
কর্মচারী কৃতজ্ঞতা কোম্পানির লক্ষ্যগুলিতে তাদের অবদানের জন্য কর্মচারীকে চিনতে, প্রশংসা করতে এবং ধন্যবাদ দেওয়ার জন্য একটি কোম্পানির ব্যবস্থাপনায় পরিচালিত প্রচেষ্টাকে বোঝায়। এই উপলব্ধি পুরষ্কার থেকে মৌখিক মিথস্ক্রিয়া থেকে বিভিন্ন উপায়ে প্রকাশ করা যেতে পারে। কিছু কোম্পানি মেয়াদি সভাগুলো হোস্ট করবে যেখানে তারা আনুষ্ঠানিকভাবে চমত্কার কাজ চিনতে পারে, অন্য কোম্পানি তাদের কৃতজ্ঞতা প্রদর্শনের জন্য একটি নির্দিষ্ট দিন বা সপ্তাহ স্থাপন করবে।
বৃদ্ধি কর্মচারী ধারণ
কর্মচারী কৃতজ্ঞতা প্রকাশ কর্মচারী চাকরি সন্তুষ্টি বৃদ্ধি। এটি তাদের মনে করে যে তারা নিজেদের চেয়ে বড় কিছু অবদান রাখছে এবং তাদের কাজ ও উপস্থিতি পরিচালনার দ্বারা মূল্যবান। চাকরির সন্তুষ্টি বৃদ্ধি কর্মচারী ধারণাকে বাড়িয়ে তোলে, যা উল্লেখযোগ্য কারণ, সাশা বিজনেস কনসালট্যান্টস কর্মক্ষেত্রের টার্নওভারে সাহিত্য জরিপের পরে ২007 সালে সমাপ্ত হয়েছেন, একটি কোম্পানির জন্য একজন কর্মচারীকে হারানোর গড় খরচের জন্য একটি রক্ষণশীল অনুমান $ 5,500 এর বেশি। অন্য কথায়, কর্মচারীদের প্রশংসার দীর্ঘমেয়াদী একটি কোম্পানি হাজার হাজার ডলার সংরক্ষণ করতে পারে।
বর্ধিত গ্রাহক সন্তুষ্টি
সিবিএস নিউজ অনুযায়ী, যারা কাজ করে বেশি সুখী, তারা বেশি ফলপ্রসূ। ২003 সালে কর্পোরেট লিডারশিপ কাউন্সিল রিপোর্ট করেছে যে সুখী কর্মীদের ফলে গ্রাহক আনুগত্য, গ্রাহক সন্তুষ্টি এবং সামগ্রিক কোম্পানির মুনাফা বৃদ্ধি পেয়েছে। এই তথ্যটি উপসংহারটিকে সমর্থন করে যে সুখী কর্মীরা কোম্পানির নীচের লাইনকে জ্বালিয়ে তাদের গ্রাহকদের সাথে একটি কোম্পানির সম্পর্ককে উপকৃত করার সম্ভাবনা বেশি।
কর্মশালার উন্নয়ন
কর্মচারী কৃতজ্ঞতা উচ্চ মাত্রা অনুশীলন দুই উপায়ে একটি কোম্পানির কর্মforce উন্নতি করতে সাহায্য করতে পারেন। প্রথম, পুরোনো, সন্তুষ্ট কর্মচারীরা তাদের চাকরি নিয়ে খুশি হওয়ার সাথে সাথে তরুণদের সাথে তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতা ভাগ করতে আরও বেশি আগ্রহী। তারা কোম্পানির প্রতি আনুগত্যের অনুভূতি অনুভব করে এবং এটি সফল দেখতে চায়। এটি উল্লেখযোগ্য কারণ, পেনসিলভানিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের ভার্টন স্কুল অফ বিজনেসের একটি প্রকাশনার ব্যাখ্যা হিসাবে, পরামর্শদানকারীরা আপাতত আসা কর্মীদের সাহায্য করতে পারে "অনেক অভিজ্ঞ ব্যক্তিদের সাথে যোগাযোগ করে মূল্যবান জ্ঞান অর্জন করতে পারে … এবং শিখতে পারে এবং সেগুলি স্থির হয়ে উঠতে পারে, একটি প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি এবং রাজনীতি।"
দ্বিতীয়ত, কর্মীদের চাকরি সন্তুষ্টি উচ্চ স্তরের সঙ্গে সংস্থা সময় হিসাবে যায় ভাল প্রতিভা নিয়োগ করতে পারবেন। ভারমন্ট ইউনিভার্সিটি উল্লেখ করে যে যারা কোম্পানি তাদের কর্ম পরিবেশের সাথে সন্তুষ্ট যারা নিয়োগের জন্য একটি খ্যাতি বিকাশ, অনুরূপ সন্তুষ্টি গ্রহণ প্রতিশ্রুতি কারণে উচ্চ স্তরের প্রতিভা নিয়োগ করতে ভাল।
কোম্পানি সম্মাননা
কর্মচারী কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করে জনসাধারণের মধ্যে কোম্পানির ছবি উন্নত করতে সাহায্য করতে পারে। অন্যদিকে, কর্মচারীদের প্রশংসা করার ব্যর্থতা একটি কোম্পানিকে শোষণমূলক এবং নিষ্ঠুর মনে করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, 1 99 0-এর দশকে, ম্যাকডোনাল্ডগুলি বেশ কয়েকটি কারণে কর্মীদের দুর্ব্যবহার সহ বেশ কয়েকটি কারণে পরিবেশগত কর্মীদের দ্বারা আগুনে আক্রান্ত হয়েছিল। অভিযোগগুলি সরাসরি সাড়া দেওয়ার এবং কর্মচারী কৃতজ্ঞতা প্রদর্শনের পরিবর্তে ম্যাকডোনাল্ডস দুইজনকে আদালতে নিয়ে গিয়েছিলেন, যেখানে বিচারক রায় দেন যে প্রচারিত তথ্যটি সঠিক ছিল, যা ম্যাকডোনাল্ডের পাবলিক ইমেজ এবং সময়ের জন্য মুনাফা সৃষ্টি করেছিল। এই ক্ষেত্রে শিখেছি পাঠ্য ছিল যে আপনার কর্মীদের প্রশংসা আপনার পাবলিক ইমেজ জন্য ভাল।
