প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের জন্য পারটে চার্ট কিভাবে ব্যবহার করবেন। একটি PERT (প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা প্রযুক্তি) চার্ট প্রায়শই প্রকল্প পরিচালনায় ব্যবহৃত হয়। এটি একটি প্রজেক্টের শুরু নির্ধারণ করতে পারে এবং এরপরে এটি এমন শাখাগুলি দেখায় যা প্রকল্পের মধ্যে কাজগুলি উপস্থাপন করে। এই চার্টটি সময়-ভিত্তিক, একটি তারিখের সুস্পষ্ট শুরুর এবং সমাপ্তির তারিখ দেখাচ্ছে যা সেই তারিখগুলিতে সমস্ত কাজগুলি ভিত্তিক। নীচের ধাপগুলি আপনার পরবর্তী প্রকল্পের জন্য একটি PERT চার্ট তৈরি করে আপনাকে পদক্ষেপ নেবে।
প্রকল্পের শুরু হবে এবং প্রকল্প সম্পন্ন করা প্রয়োজন যখন নির্ধারণ করুন। সেই সময়রেখার মধ্যে অন্য কোনও গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক লিখুন যাতে আপনি আপনার PERT চার্টটি বিকাশ হিসাবে বিবেচনা করতে পারেন।
প্রকল্প সময় সম্পন্ন করা প্রয়োজন যে কার্যক্রম লিখুন, এবং ক্রমক্রমিক আদেশ তাদের রাখা।
একটি চার্টিং প্রোগ্রাম ব্যবহার করে কাগজ বা কম্পিউটারে আপনার PERT চার্ট তৈরি করুন। প্রতিটি মাইলফলক একটি বুদ্বুদ দ্বারা চিত্রিত করা হবে, এবং প্রতিটি কার্যকলাপ একটি তীরচিহ্ন লাইন দ্বারা চিত্রিত করা হয়।
আশাবাদী সময় অনুমান করুন, PERT চার্টের প্রতিটি ক্রিয়াকলাপ সম্পন্ন করার জন্য সম্ভবত সময় এবং হতাশাজনক সময়। আশাবাদী সময়টি হ'ল কার্যটি সম্পন্ন করার সবচেয়ে কম সময়, সর্বাধিক সম্ভাব্য সময়টি সর্বাধিক সম্ভাব্যতার সাথে সমাপ্তির সময় এবং হতাশাজনক সময়টি কার্যকলাপটি সম্পন্ন হতে পারে এমন দীর্ঘতম সময়।
এই গণনাটি পূরণ করে প্রত্যাশিত সময় গণনা করুন: প্রত্যাশিত সময় = (অপটিমাইস্টিক সময় + 4 এক্স সর্বাধিক সম্ভাব্য সময় + নিস্তেজ সময়) / 6।
আপনার PERT চার্টে প্রতিটি টাস্ক সম্পূর্ণ করার জন্য প্রত্যাশিত সময় প্রদর্শন করুন।
প্রকল্পের সমালোচনামূলক পথ প্রদর্শন করতে তীরচিহ্ন আঁকুন। আপনার প্রকল্পের শোটির সমালোচনামূলক পথ প্রকল্পটির প্রত্যাশিত সময় এবং মাইলফলকগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি।
