স্বীকৃতি এবং বিভিন্ন উপায়ে খরচ রিপোর্ট কাছাকাছি খরচ অ্যাকাউন্টিং কেন্দ্র। বিভিন্ন আর্থিক-রিপোর্টিং লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য অ্যাকাউন্টগুলি বিভিন্ন খরচ পদ্ধতি ব্যবহার করে, যেমন ভবিষ্যতের মেয়াদ পর্যন্ত খরচ বা সর্বাধিক পরিমান আয় আয় করার জন্য। কার্যকরী ভিত্তিক এবং কার্যকলাপ ভিত্তিক খরচ অ্যাকাউন্টিং কোম্পানি খরচ স্বীকৃতি এবং রিপোর্টিং জন্য দুটি মৌলিকভাবে বিভিন্ন কাঠামো প্রস্তাব। উভয় সিস্টেমের প্রতিটি অবস্থানে অন্যান্য চেয়ে ভাল। পরিবর্তে, ব্যবহার করার জন্য আদর্শ খরচ সিস্টেম আপনার কোম্পানির আর্থিক পরিস্থিতি এবং নগদ প্রবাহ এবং রিপোর্টিং লক্ষ্যগুলির উপর নির্ভর করে।
কার্যকলাপ ভিত্তিক খোয়াতে
কার্যকলাপ ভিত্তিক খরচ (এবিসি) সঞ্চালিত কার্যক্রম উপর ভিত্তি করে খরচ বরাদ্দ। একক বিভাগে ব্যয় করা সমস্ত খরচ যোগ করার পরিবর্তে, এবিসি বিভাগীয় কার্যপ্রবাহগুলিকে কম্পোনেন্ট কাজগুলিতে ভেঙ্গে ফেলে। কার্যকলাপ-ভিত্তিক খরচ উভয় সংস্থার ড্রাইভার, যেমন প্রতিটি কাজের জন্য প্রয়োজনীয় সময় এবং স্থান, সেইসাথে ক্রিয়াকলাপ ড্রাইভার, যেমন উত্পাদিত ইউনিট সংখ্যা বা গ্রাহকদের পরিবেশিত উভয় বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের খরচ দক্ষতা নির্ধারণ করতে বিবেচনা করে। এবিসি সিস্টেমটি তাদের নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট ব্যয়গুলির প্রকৃত পরিমাণের উপর ভিত্তি করে সরাসরি ক্রিয়াকলাপগুলিতে ওভারহেড খরচগুলি সরাসরি করে। যদি কোন ক্রিয়াকলাপের জন্য 10 ঘন্টা বিদ্যুতের প্রয়োজন হয়, উদাহরণস্বরূপ, অ্যাকাউন্ট্যান্টগুলি সহজেই কার্যকলাপের দ্বারা ব্যবহৃত বিদ্যুৎ ব্যবহারযোগ্য ব্যয়টির সঠিক পরিমাণ নির্ধারণ করতে পারে।
কার্যকরী ভিত্তিক খরচ
কার্যকরী খরচ একটি কার্যকরী ইউনিট দ্বারা সঞ্চালিত সমস্ত কার্যক্রম মোট খরচ গঠিত হয়। কার্যকরী ভিত্তিক খরচ বিভাগীয়, ব্যবসা-ইউনিট, কর্ম-গোষ্ঠী বা স্বতন্ত্র স্তরে ব্যয় করা মোট খরচ বিবেচনা করে। বিভাগগুলির জন্য কার্যকরী ভিত্তিক খরচ বাজেট, উদাহরণস্বরূপ, সেই বিভাগে সম্পাদিত প্রতিটি ক্রিয়াকলাপ দ্বারা ব্যয় করা হবে। কার্যকরী ভিত্তিক খরচ, অ্যাকাউন্টেন্ট প্রতি ইউনিট ভিত্তিতে আউটপুট উত্পাদন ওভারহেড উত্পাদন হিসাবে নির্দিষ্ট খরচ বরাদ্দ।
সুবিধাদি
প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের মুনাফা বা আয় অবদান বিশ্লেষণ করার সময় কার্যকলাপ ভিত্তিক খরচ সুবিধাজনক হতে পারে। একটি সংস্থা কার্যকলাপ ভিত্তিক খরচ পরিসংখ্যান ব্যবহার করে আউটসোর্সিং খরচ খরচ করার জন্য ইনফোনে কিছু নির্দিষ্ট ফাংশন সঞ্চালনের খরচ তুলনা করতে পারে।
কার্যকরী ভিত্তিক খরচ কোম্পানির খরচের বড় ছবির সারসংক্ষেপ প্রদানের জন্য আরও উপযুক্ত হতে পারে। কার্যকরী ভিত্তিক মূল্যের তথ্য প্রকাশ করতে পারে যে কোনও সংস্থা সাধারণত তার ব্যয় পরিচালনার জন্য দক্ষ বা দরিদ্র কিনা, যা স্বল্পমেয়াদী বিনিয়োগকারীদের জন্য আরও বেশি উপকারী হতে পারে।
অসুবিধেও
ক্রিয়াকলাপ-ভিত্তিক খরচ বেশি সময় গ্রহণকারী এবং কার্যকরী-ভিত্তিক খরচ তুলনায় মানুষের ত্রুটি প্রবণ হতে পারে। একক ক্রিয়াকলাপের খরচ নির্ধারণ করার জন্য, অ্যাকাউন্টেন্টদের ক্ষতিপূরণ খরচ, উপকরণের খরচ এবং ওভারহেড খরচগুলি অবশ্যই একক কার্যকলাপের খরচ নিয়ে আসতে হবে, যা গবেষণার পরিমাণ ত্রিগুণ করে।
কার্যকরী ভিত্তিক খরচ অসুবিধা হ্রাস এবিসি সৃষ্টি। কার্যকরী ভিত্তিক খরচ অভ্যন্তরীণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য প্রকাশ করতে পারে এমন অন্তর্দৃষ্টিগুলির প্রকার সরবরাহ করতে পারে না।
