একটি তত্ত্বাবধানে ভূমিকা অগ্রগতি nonmanagement কর্মীদের বুঝতে পারে চেয়ে একটি বড় পদক্ষেপ। একজন কর্মচারী একটি দলের সদস্য হিসাবে উজ্জ্বল হতে পারে, একই দক্ষতা যা তাকে সফল করে তোলে সেখানে একটি সুপারভাইজারি বা ব্যবস্থাপনা অবস্থানের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হতে পারে না।
কার্যকরী দক্ষতা
প্রশিক্ষণ চলাকালীন, নতুন সুপারভাইজারদের তাদের অবস্থানগুলি ছিন্ন করতে পারে এমন সমস্যাগুলি এড়াতে শিখতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, সুপারভাইজারদের ভূমিকা পরিবর্তন এখনো সামঞ্জস্য না করা যারা সাবেক সহপাঠীদের থেকে কর্মক্ষমতা পেতে tact possesses প্রয়োজন। অনেক মনোবল সমস্যা একটি বিভাগের মধ্যে অগ্রগতি থেকে উদ্ভূত হয়, এবং একটি সুপারভাইজার তার দৃশ্যমানতা বাড়াতে এবং তার নতুন অবস্থান প্রাপ্য সম্মান অর্জন করতে হবে।
দায়িত্বপ্রাপ্ত কাজ
একটি নতুন সুপারভাইজার অবশ্যই তার subordinates মধ্যে কাজের চাপ নির্ধারণ এবং প্রতিনিধি কিভাবে শিখতে হবে। নিজের প্রকল্পগুলির পাশাপাশি, একজন সুপারভাইজারকে অন্যদেরকে ট্র্যাক এবং কাজের পরিবেশ বজায় রাখার জন্য অন্যদের সহায়তা করতে হবে।
চার্জ গ্রহণ
একটি নতুন সুপারভাইজার অবস্থান খুব চিত্তাকর্ষক চার্জ গ্রহণ নতুন সুপারভাইজার মুখ সবচেয়ে গুরুতর প্রলোভন এক। সুপারভাইজারগুলি লক্ষ্য নির্ধারণের মতো কৌশলগুলির মাধ্যমে এটিকে এড়াতে পারে, উচ্চ ব্যবস্থাপনায় যারা আশা করে এবং দলের সদস্যদের প্রতিক্রিয়া অর্জন করে তাদের মূল্যায়ন করে। শক্তিশালী নেতৃত্বটি শোনার কথা, তাই নতুন প্রশ্নে প্রথম সপ্তাহগুলি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা, সম্মান অর্জন করা, আপনার পূর্বের সহপাঠীদের প্রতিরোধ এবং যথাযথ নেতৃত্বের শৈলী গ্রহণের প্রতিরোধকে কমিয়ে আনার জন্য সমালোচনামূলক।
