বিভাগ মার্জিন গণনা কিভাবে

সুচিপত্র:

Anonim

যদি কোনও সংস্থার একাধিক পণ্য বা পরিষেবা লাইন থাকে, তবে এটি জানাতে হবে যে কোন ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলি সবচেয়ে লাভজনক হয়। তার লাভজনকতা আরও ভালভাবে বুঝতে, একটি ব্যবসা তার ক্রিয়াকলাপগুলি বিভাগে ভাগ করে এবং প্রতিটির জন্য মুনাফা মার্জিন গণনা করতে পারে।

বিভাগ নির্ধারণ করুন

কোম্পানির বিভিন্ন বিভাগ সনাক্ত। বিভাগ দ্বারা বিভাগ করা যেতে পারে পণ্য লাইন, বিক্রয় অঞ্চল, ভৌগোলিক অঞ্চল বা পৃথক দোকান অবস্থান। উদাহরণস্বরূপ, একটি পোশাক উত্পাদন সংস্থা বাচ্চাদের পোশাক এবং মহিলাদের পোশাক দ্বারা তার সংস্থাকে ভাগ করে নিতে পারে।

রাজস্ব সনাক্ত করুন

হতে পারে যে সব রাজস্ব চিহ্নিত করুন বিশেষভাবে দায়ী প্রতিটি বিভাগে। উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং সময়ের সময় শিশুদের পোশাকের জন্য 400,000 ডলার এবং মহিলাদের পোশাকের জন্য 500,000 ডলারেরও বেশি বিক্রয় করা হতে পারে।

সরাসরি খরচ খুঁজুন

বিভাগের নির্ধারণ সরাসরি খরচ. AccountingTools.com এর মতে, নিম্নলিখিতগুলির মধ্যে কোনটি প্রযোজ্য হলে আপনি সরাসরি খরচ হিসাবে একটি খরচ অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন:

  • সেগমেন্ট oversees যে ম্যানেজার বা নির্বাহী ছিল নিয়ন্ত্রণ ব্যয় উপর।
  • মূল্য সরাসরি পরিবর্তিত হয় সেগমেন্ট দ্বারা উত্পাদিত আয় মধ্যে বৈকল্পিক সঙ্গে।
  • যদি বিভাগ ছিল ঘনিষ্ঠব্যয় হবে উধাও হয়ে যায়।

একটি শিশুদের পোশাক বিভাগের জন্য, সম্ভাব্য সরাসরি খরচ অন্তর্ভুক্ত করা হবে:

  • পোশাক উত্পাদন সরাসরি খরচ এবং শ্রমের খরচ।

  • কারখানার ভাড়া, ইউটিলিটি, সম্পত্তি কর, মেশিন অবমূল্যায়ন, কারখানা সুপারভাইজার এবং সহায়তা কর্মীদের বেতন (কারখানাটি শুধুমাত্র শিশুদের পোশাকের জন্য ব্যবহার করা হয়)।
  • কোনও প্রশাসনিক বা নির্বাহী কর্মী বাচ্চাদের পোশাকের সময় তাদের শতকরা 100 ভাগ ব্যয় করে।
  • মার্কেটিং, শিপিং এবং বিক্রয় কমিশন যা শিশুদের পোশাকের জন্য বিশেষভাবে ছিল।

সনাক্ত এবং ভাগ করা ভাগ বরাদ্দ

কিছু খরচ সরাসরি একক বিভাগে দায়ী করা যায় না, তবে প্রতিটি বিভাগ এখনও ব্যয় থেকে উপকৃত হয়। একটি খরচ বরাদ্দ মডেল ব্যবহার করে, ভাগ খরচ বরাদ্দ এবং প্রতিটি বিভাগে ওভারহেড খরচ। উদাহরণ সিইও এবং প্রশাসনিক বেতন, কর্পোরেট অফিস ভাড়া এবং ব্যবসা বীমা হবে। খরচ যেমন একটি সংখ্যা, উপর ভিত্তি করে বরাদ্দ করা যেতে পারে আয় সম্পর্কিত আপেক্ষিক অনুপাত প্রতিটি বিভাগে বা এনেছে সময় পরিমাণ যে executives প্রতিটি বিভাগে উত্সর্গীকৃত। উদাহরণস্বরূপ, সিইওর জন্য মোট ক্ষতিপূরণ বছরে $ 400,000 হয় এবং তিনি অনুমান করেন যে তিনি বাচ্চাদের পোশাকের জন্য প্রায় 10 শতাংশ সময় ব্যয় করেন, শিশুদের পোশাক পরিসরের জন্য 40,000 ডলার খরচ করেন।

বিভাগ মার্জিন গণনা

বিভাগের লাভ মার্জিন গণনা করার জন্য, এটি ভাগ করে নিন তার আয় দ্বারা মোট আয়। নেট আয় খুঁজে পেতে, বিভাগের সরাসরি খরচ এবং সরাসরি উপার্জন থেকে ভাগ করা অংশগুলির অংশটি হ্রাস করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি শিশুদের পোশাক লাইনটিতে $ 400,000 রুপি থাকে তবে সরাসরি খরচ $ 200,000 এবং তার ভাগ করা অংশটির অংশ $ 100,000 হয়, তার নেট আয় 100,000 ডলার এবং তার মুনাফা মার্জিন 25 শতাংশ ($ 100,000 $ 400,000 ভাগ করে দেওয়া হয়)। এর মানে হল যে আয় প্রায় 25 শতাংশ রাজস্ব আয় করে কোম্পানির মাধ্যমে প্রবাহিত করে।