একটি স্ট্রাইক প্রতিরোধ কিভাবে

সুচিপত্র:

Anonim

ন্যাশনাল লেবার রিলেশনস অ্যাক্টের ধারা 7 সর্বাধিক ইউনিয়ন ও নন-ইউনিয়ন কর্মচারীদের ধর্মঘট চালিয়ে যাওয়ার অধিকার রক্ষা করে। যেহেতু এটি ব্যবসা মালিকদের এবং পরিচালকদেরকে এই অধিকারের সাথে হস্তক্ষেপ থেকে বাধা দেয় তাই, হাঁটার আউট কখনই ঘটে না তা নিশ্চিত করার জন্য সক্রিয় পদক্ষেপগুলি গুরুত্বপূর্ণ। এই কারণে, সকল মাপের ব্যবসা এবং যে কোনও শিল্পে কর্মীদের সামগ্রী রাখার জন্য পরিকল্পিত স্ট্রাইক প্রতিরোধের সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি অনুসরণ করা উচিত।

একটি শ্রম-ব্যবস্থাপনা সম্পর্ক প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কৃষি অধিদফতরের মতে, শ্রম-ব্যবস্থাপনা সম্পর্ক কর্মসূচী একটি কার্যকর স্ট্রাইক প্রতিরোধ প্রোগ্রামের জন্য একটি ভাল সূচনামূলক দিক। শ্রম-ব্যবস্থাপনা সম্পর্ক শুধুমাত্র ফেডারেল এবং রাষ্ট্রীয় কর্মসংস্থানের আইনগুলি মেনে চলতে নয় বরং কর্মচারীদের তাদের অভিযোগগুলি নিয়ে আলোচনা ও আলোচনা করার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম প্রদানের পাশাপাশি অভিযোগগুলির সমাধান ও সমাধান করার পদ্ধতিগুলি বোঝায়। সমস্ত ব্যবসার জন্য, একটি খোলা দরজা নীতি, লিখিত অভিযোগ পদ্ধতি এবং কোন অভিযোগের সময়মত তদন্ত অপরিহার্য উপাদান। ইউনিয়ন কর্মীদের সঙ্গে একটি ব্যবসার জন্য, এই চুক্তি আলোচনার, যৌথ দর negotiating, মধ্যস্থতা এবং সালিসি পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত।

যোগাযোগ বাধা অপসারণ করুন

যদিও একটি ব্যবসা ক্রমবর্ধমান বাড়ার সাথে সাথে আরও বেশি আঞ্চলিক সাংগঠনিক কাঠামো প্রয়োজন হয়, তবে একটি আনুষ্ঠানিক কাঠামো এবং একতরফা যোগাযোগ কর্মচারী অসন্তোষ বাড়িয়ে তুলতে পারে। ২013 সালে টমাসনেট ডটকমের জন্য ট্রেসি স্কেলমেটিকের পরিচালিত সাক্ষাত্কারে, যুক্তরাজ্যের অটো ওয়ার্কার্স প্রেসিডেন্ট বব কিং একটি ব্যবসায়িক মডেল গ্রহণ করার প্রস্তাব দেন যা কর্মচারীদেরকে গুরুত্বপূর্ণ মানব সম্পদ সম্পদের হিসাবে বিবেচনা করে। অনেক ব্যবসার জন্য, যৌথ দায়িত্বগুলির দ্বারা চিহ্নিত সাংগঠনিক কাঠামো, কর্মচারী এবং পরিচালকদের মধ্যে দ্বি-পথ যোগাযোগ এবং কর্মীদের উত্সাহিত করে এমন কর্মীরা যাতে তাদের নিজস্ব কিছু সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য হরতাল প্রতিরোধে কার্যকর হয়।

একটি কর্মচারী-ভিত্তিক কোম্পানি সংস্কৃতি ডিজাইন

আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করে এবং ঐক্যবদ্ধ করে এমন একটি কোম্পানী সংস্কৃতি একটি ধর্মঘটের হুমকি প্রতিরোধের বাইরে যাওয়ার সুবিধা দেয়। একটি দৃঢ় কোম্পানী সংস্কৃতি সহযোগিতা, সহযোগিতা এবং প্রেরণা বৃদ্ধি করে, যা পরিবর্তে যোগাযোগ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ উন্নত এবং আরও কার্যকর সমস্যা সমাধান সহজতর। অনেক নিয়োগকর্তার জন্য, স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তার উপর নজরদারিকারী এমন একটি কোম্পানী সংস্কৃতি, কর্মীদের ব্যবসায়িক সামগ্রিক সাফল্যের জন্য অবদান রাখে এবং পরিচালনার সকল দিকগুলিতে স্বচ্ছতার জন্য উপলব্ধি করে কর্মচারী হরতালের সিদ্ধান্তটি হ্রাস করতে পারে।

উদ্যোগ উত্সাহিত করুন

সাধারনত, যারা কর্মচারী মনে করেন তাদের সফল ব্যবসা তৈরিতে একটি বক্তব্য এবং অংশীদার উভয়ই হরতালের সম্ভাবনা কম। অনেক ব্যবসার ক্ষেত্রে, মাইক্রোমানমেন্ট কর্মীর অসন্তোষের মাত্রা বাড়ায়, যখন স্বায়ত্তশাসন প্রায়শই চাকরির সন্তুষ্টি বাড়ায়। যদিও কিছু কর্মচারী শুধুমাত্র একটি পেচেকের জন্য কাজ করে, অর্থের চেয়ে অনেক বেশি কাজ করে। শ্রমিকদের প্রতিদিনের সিদ্ধান্ত নেওয়ার স্বাধীনতা প্রদান তাদেরকে আরও নিয়ন্ত্রণে সাহায্য করবে। এটি কর্মচারী সন্তুষ্টি বৃদ্ধি এবং ধর্মঘট এর সম্ভাবনা হ্রাস দিকে একটি দীর্ঘ পথ যেতে পারেন।