একটি ব্যবসা পরিকল্পনা অনেক ফাংশন দেয়। এটি প্রতিষ্ঠাতা বা ব্যবস্থাপনা দলের চিন্তাভাবনা সংগঠিত করে; কোম্পানি চালানোর জন্য নির্দেশিকা একটি সেট হিসাবে কাজ করে; এবং সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, কোম্পানীর বিনিয়োগকারীদের এবং ঋণদাতাদের প্রবর্তন। সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের বা ঋণদাতাদের একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পড়তে হলে, তারা ইতিমধ্যে তারা কি খুঁজছেন তা জানেন। যদি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পূর্বনির্ধারিত প্রশ্নগুলির একটি নির্দিষ্ট সেটের উত্তর দেয় না, তহবিলগুলি সংস্থাগুলি দ্বিতীয় চিন্তাটি দেবে না। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সমালোচনা করার জন্য, একজনকে অবশ্যই বিনিয়োগকারীর মনের ভিতরে থাকতে হবে।
যাচাই করুন যে ব্যবসার পরিকল্পনাগুলির 10 টি বিভাগ এই আদেশে লিখিত এবং সংকলিত হয়েছে: নির্বাহী সারসংক্ষেপ, কোম্পানি বিশ্লেষণ, শিল্প বিশ্লেষণ, গ্রাহক বিশ্লেষণ, প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ, বিপণন পরিকল্পনা, ক্রিয়াকলাপ পরিকল্পনা, পরিচালনা দল, আর্থিক পরিকল্পনা এবং পরিশিষ্ট। প্রতিটি বিভাগ একটি নতুন পৃষ্ঠায় শুরু করা উচিত।
এক্সিকিউটিভ সারাংশ পরিষ্কার, সংক্ষিপ্ত এবং বাধ্যকারী দেখুন যে। এটি প্রধান প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে:
কোম্পানী কি করে? তার গ্রাহকদের কে এবং তারা কি প্রয়োজন? টার্গেট বাজার কত বড় এবং তা কত দ্রুত বাড়ছে? কেন বাজারে বাজারের চাহিদা পূরণে অনন্যভাবে যোগ্য?
এক্সিকিউটিভ সারাংশ উদ্দেশ্য উদ্দেশ্য ব্যবসা পরিকল্পনা বাকি পাঠক বাধ্য করা হয়।
কোম্পানির বিশ্লেষণ মৌলিক বিষয়গুলি নিশ্চিত করে: কোম্পানি গঠনের তারিখ, আইনি কাঠামো, অবস্থান এবং বৃদ্ধির পর্যায়। এই বিভাগটি কোম্পানির অতীত অর্জন এবং এটি সফল হওয়ার জন্য একটি বিশেষ অবস্থানে কেন তালিকাভুক্ত করা উচিত।
শিল্প বিশ্লেষণটি যে শিল্প বা শিল্পগুলিতে প্রতিযোগিতায় অংশ নেয় তা চিহ্নিত করে। এই বিভাগে বাজারের আকার, বাজার বৃদ্ধির হার এবং বাজারকে প্রভাবিত করার প্রবণতাগুলির একটি চিত্র আঁকা আবশ্যক। এই পয়েন্টগুলি অন্তত একটি স্বাধীন বাজার গবেষণা সংস্থা থেকে তথ্য দ্বারা ব্যাক করা উচিত।
নিশ্চিত করুন যে গ্রাহক বিশ্লেষণটি চিহ্নিত করে যে গ্রাহক বিভাগগুলি ঠিক কোনটি ঠিক আছে। প্রতিটি বিভাগে জনসংখ্যা, মনোবিজ্ঞান, গ্রাহক প্রয়োজন এবং গ্রাহক সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক।
নিশ্চিত করুন যে প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ সরাসরি এবং পরোক্ষ প্রতিযোগিতা উভয় সংজ্ঞায়িত করে। প্রতিযোগিতার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন - এবং কিভাবে কোম্পানি তাদের পরাস্ত করবে। এই বিভাগে পূর্ণ বৃহত্তম প্রতিযোগীদের বিবরণ দেখুন।
মার্কেটিং প্ল্যান দেখায় যে কীভাবে গ্রাহক গ্রাহককে সেবা দেবে এবং / অথবা তার পণ্যটি গ্রাহকের হাতে তুলে দেবে। চার পি এর জন্য চেক করুন:
পণ্য / সেবা কি? কি প্রচার করা হবে? কি মূল্য (গুলি) চার্জ করা হবে? কি অবস্থান বা স্থান লক্ষ্য করা হবে?
এছাড়াও দেখুন মার্কেটিং প্ল্যানটি কীভাবে গ্রাহকদের রাখা হবে এবং রাজস্ব বৃদ্ধির জন্য অন্যান্য সংস্থার সাথে কোন অংশীদারিত্বের উত্সাহ দেওয়া হবে তাও দেখুন।
ব্যবসা পরিকল্পনা বর্ণিত স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রসেস চিহ্নিত করুন। শর্ট-টার্ম প্রসেসগুলি কোম্পানির পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপ (গবেষণা এবং উন্নয়ন, উৎপাদন, বিতরণ কার্যক্রম ইত্যাদি)। লং-টার্ম প্রসেসগুলি পণ্য মুক্তির তারিখ, রাজস্ব বেঞ্চমার্ক এবং প্রস্থান কৌশলগুলি (আইপিও, ক্রয়, বিলি) হিসাবে মাইলফলকগুলি প্রজেক্ট করা হয়।
ম্যানেজমেন্ট টিম বিভাগ পড়ুন। নিশ্চিত করুন যে এতে সমস্ত কী ব্যবস্থাপনা দলের সদস্য এবং বোর্ড সদস্যদের অতীত অর্জনগুলি বর্ণনা করে বায়োস রয়েছে। পূরণ করা প্রয়োজন যে কোন ব্যবস্থাপনা দলের অবস্থান আছে কিনা তা খুঁজে বের করুন। যদি তাই হয়, এই বিভাগে এই ফাঁক বর্ণনা করা আবশ্যক।
আর্থিক পরিকল্পনার যথার্থতা যাচাই করুন, কেননা এটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার অংশ যা বিনিয়োগকারীদের অধিকাংশ সময় ব্যয় করে। নিম্নোক্ত উপাদানের সম্পূর্ণ চিত্র আঁকাতে এটি গদ্য এবং চার্ট উভয়ই অবশ্যই থাকতে হবে:
রাজস্ব সূত্র প্রো ফর্মা (প্রজেক্টেড ভবিষ্যত) রাজস্ব স্রোত বাজার ভাগ অপারেটিং মার্জিন কর্মচারী জনসংখ্যা অতিরিক্ত তহবিল উত্স প্রস্থান কৌশল (যদি একটি আইপিও বা ক্রয়ের দিকে কোম্পানির দ্রুত বৃদ্ধি করতে থাকে)
আর্থিক পরিকল্পনার সমস্ত তথ্য ব্যবসার বাকি অংশগুলির অনুমতিক্রমে স্বাভাবিকভাবেই প্রবাহিত হবে। সমস্ত অনুমান বাস্তবসম্মত এবং যাচাইযোগ্য হতে হবে।
পরিশিষ্টের উপকরণ নোট করুন। এই বিভাগে বাকি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলির ব্যাক আপ করার জন্য প্রয়োজনীয় কাগজপত্র থাকা উচিত: স্কিমাটা, পেটেন্ট, চিত্র, অতিরিক্ত আর্থিক, গ্রাহক বা অংশীদার প্রশংসাপত্র ইত্যাদি।
ব্যবসার পরিকল্পনা পৃষ্ঠার সংখ্যা গণনা। এটি 30 পৃষ্ঠা দীর্ঘ হতে হবে না। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উদ্দেশ্য কোম্পানীর সম্পর্কে বলতে আছে সবকিছু বলতে হয় না। এটি বিনিয়োগকারীদের এবং ঋণদাতাদের কোম্পানিকে গবেষণা করার সময় এবং শক্তি উৎসর্গ করতে হয়, যাতে তারা এটি তহবিল নির্ধারণ করতে পারে তা নির্ধারণ করতে পারে।
একটি "সৌন্দর্য চেক করুন।" একটি কোম্পানির লোগো সঙ্গে একটি কভার শীট আছে? বিন্যাস আকর্ষণীয়, পরিষ্কার, এবং সহজবোধ্য? এখানে থাম্ব একটি নিয়ম যে একটি ব্যবসা পরিকল্পনা সহজ এবং ঝলসানি চেয়ে পড়া, বিশ্বাসযোগ্য হওয়া উচিত।
