একটি চার্টার বিবৃতি সংজ্ঞা

সুচিপত্র:

Anonim

একটি চার্টার বিবৃতি (প্রেক্ষাপটের উপর নির্ভর করে একটি প্রকল্প চার্টার বা মিশন বিবৃতি হিসাবেও পরিচিত হয়) একটি নির্দিষ্ট দলের লক্ষ্য, উদ্দেশ্য এবং নীতি রূপরেখা করার জন্য ব্যবহৃত হয়। চার্টার বিবৃতি বহুমুখী এবং একটি নির্দিষ্ট গ্রুপ (বা প্রতিষ্ঠান) নির্দিষ্ট চাহিদা এবং চাহিদা মেটাতে হবে। তারা আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক, বিস্তারিত বা সাধারণ হতে পারে। মূলত, একটি চার্টার বিবৃতি একটি দলের উদ্দেশ্য এবং প্রেরণা সবচেয়ে স্পষ্ট এবং সরাসরি articulation করা উচিত।

একটি চার্টার বিবৃতি উপাদান

একটি চার্টার বিবৃতি গঠিত যে বিভিন্ন অংশ পরিবর্তিত। কিছু চার্টার বিবৃতির জন্য, মিশন বিবৃতি, লক্ষ্য তালিকা, এবং মূল্য বা নীতি তালিকা হিসাবে অনেক উপাদান অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে। অন্য চার্টার বিবৃতিগুলির জন্য, কেবল এক বা দুটি উপাদান প্রয়োজনীয় বা উপযুক্ত হতে পারে। চার্টার বিবৃতি উভয় অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত নথি; তারা একটি অভ্যন্তরীণ সংহতি দর্শন সঙ্গে একটি প্রতিষ্ঠান প্রদান, বাহ্যিক গ্রুপ এবং ব্যক্তিদের প্রদর্শনের সময়, এবং কিভাবে, দল কাজ করে।

বর্তমান এবং ভবিষ্যত

একটি চার্টার বিবৃতি টিম বা সংস্থার বর্তমান দিনের অবস্থা এবং তার ক্ষমতা, দক্ষতা, এবং লক্ষ্য সঙ্গে কথা বলা উচিত। বর্তমানে চার্টার বিবৃতির মাধ্যমে ভবিষ্যতের সাথে সংযুক্ত করা উচিত। কিভাবে এই তিনটি উপাদান প্রতিটি উদ্দেশ্যমূলক উদ্দেশ্য সম্পাদন করার একটি পথ তৈরি করবে, সমস্ত দলের সদস্যদের একটি ঐক্যবদ্ধ লক্ষ্য অর্জনের দিকে নজর রাখবে। পরিষ্কারভাবে বিবৃত পদ্ধতি এবং সাফল্য জন্য benchmarks একটি শক্তিশালী চার্টার বিবৃতি লক্ষণ।

অভ্যন্তরীণ প্রেরণা

দৃঢ় অভ্যন্তরীণ প্রেরণা একটি সাধারণ লক্ষ্যে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা একটি দল রাখা প্রয়োজন, এবং একটি চার্টার বিবৃতি সাফল্যের জন্য তাদের একটি সাধারণ রাস্তা মানচিত্র দিয়ে হোন দলের সদস্যদের সাহায্য করবে। একটি ভাগ পরিচয়, তারপর, প্রতিষ্ঠিত করা আবশ্যক। নেতৃত্ব এবং দলের সদস্যদের মধ্যে একত্রিত হওয়া এবং সমন্বয়ের একটি ধারণা সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য মৌলিক। উপরন্তু, সংস্থা বা দলের উদ্দেশ্য তার চার্টার বিবৃতি দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়।

একটি চার্টার বিবৃতি প্রণয়ন

একটি চার্টার বিবৃতি বিকাশের জন্য তিনটি মূল প্রশ্ন উত্তর দেওয়া উচিত। প্রথম, দল কি করে? উদাহরণস্বরূপ, তার প্রয়োজনীয় ফাংশন, বৈশিষ্ট্য, এবং ক্ষমতা কি। দ্বিতীয়ত, দলের যোগ্যতার উদ্দেশ্যে শ্রোতা কে? প্রতিষ্ঠান গ্রাহক যত্ন ফোকাস হবে? রোগীদের? নাকি অন্য কেউ কি দলীয় ক্ষমতা অর্জনের শেষ পর্যায়ে আছে? অবশেষে, কিভাবে কাজ পরিচালিত হবে? সাফল্যের দলের কৌশল এবং মেট্রিক কি?

সহযোগিতা

চার্টার বিবৃতি যৌথভাবে সাংগঠনিক দর্শনের মধ্যে, খুব, একত্রিত করা আবশ্যক। প্রতিষ্ঠানের দৃষ্টি অবশ্যই চার্টার বিবৃতি দ্বারা সমর্থিত, এবং উন্নত করা আবশ্যক। যদিও একটি দৃষ্টি সংস্থাটির দূরবর্তী লক্ষ্যগুলি যা প্রকাশ করে তা প্রকাশ করতে পারে, চার্টার বিবৃতিটি কাঠামো সরবরাহ করে এবং সেই লক্ষ্যে পৌঁছানোর দক্ষতা ও প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রত্যাশা করে।