বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা পিতা থেকে, ফ্রেডেরিক টেলর এবং পরবর্তীকালে পিটার ড্রুকার শিল্প ও কর্মীদের প্রকৃত সম্পদ হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা শুরু করেন, মানব সম্পদ পরিচালনার ধারণাটি বিশ্বাস অর্জন করেছে। আজ, মানব সম্পদ বিভাগ প্রায়ই একটি প্রতিষ্ঠানের ইঞ্জিন রুম। এটি একটি সংগঠন এবং সামগ্রিক কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত সবকিছু সংগঠিত করে এবং সংগঠিত করে।
ডেভিস ম্যাক্রো হিউম্যান রিসোর্সেস ম্যানেজমেন্ট স্ট্রাটেজি
এইচআর বিভাগ একটি ম্যাক্রো মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কৌশল এবং একটি প্রতিষ্ঠানের নিয়োগ নীতি আউট বা চার্ট আউট। একটি জনসাধারণের কেন্দ্রিক সড়ক মানচিত্রটি একটি সংস্থার সার্বিক ও দীর্ঘমেয়াদী কর্পোরেট ও কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির সাথে যত্নসহকারে বিয়ে করে।
ক্ষতিপূরণ এবং উপকারিতা প্যাকেজ
এইচআর বিভাগ ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ, বেনিফিট প্রোগ্রাম, ইনসেনটিভ নীতি, স্বাস্থ্যের যত্ন বীমা, এবং সমস্ত কর্মচারী সংক্রান্ত পুরস্কার এবং স্মৃতিস্তম্ভ প্যাকেজ আঁক।
প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম পরিচালনা
প্রযুক্তির উত্থান এবং ধারাবাহিকভাবে ক্রমবর্ধমান ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলির সাথে, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন উদ্যোগগুলি এইচআর বিভাগের একটি মূল উপাদান গঠন করে। কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণ কর্মসূচী প্রণয়ন, প্রশিক্ষণ ও পরিচালনা করার ক্ষেত্রে বিভাগ একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
বাহ্যিক এজেন্সি সঙ্গে যোগাযোগ করুন
বড় ব্যবসায়গুলি প্রায়ই কর্মসংস্থান সংস্থাগুলি, এইচআর ঠিকাদার এবং অনলাইন কাজ পোর্টালগুলিতে কর্ম-শক্তি প্রয়োজনীয়তা এবং নিয়োগ প্রোগ্রাম outsource। কর্পোরেট এইচআর বিভাগকে প্রায়ই সংস্থাগুলির উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করা এবং কর্মচারী নিয়োগের প্রয়োজনীয় মানগুলি মেনে চলার জন্য এই বাইরের সংস্থার সাথে যোগাযোগ করা উচিত।
মেন্টর ভূমিকা
শীর্ষস্থানীয় এইচআর দল বা এইচআর বিভাগীয় প্রধান অভিযোগ এবং কর্মচারীদের অন্যান্য বিষয় ঠিকানা। তারা নতুন এবং প্রতিভাবান কর্মীদের পরামর্শদাতা খেলায় এবং দীর্ঘমেয়াদী এবং উচ্চ-কর্মক্ষম কর্মীদের মেয়াদী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পরিচালনা করে।
