নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়া আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। সঠিকভাবে সম্পন্ন হলে, এটি আপনাকে শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ করতে এবং একটি ফলাফল-চালিত টিম তৈরি করতে দেয়। অন্য সব ভালো লেগেছে, এই প্রক্রিয়া নিখুঁত নয়। কোম্পানি কর্মচারী নিয়োগের জন্য ব্যবহার করতে পারেন বিভিন্ন পদ্ধতি আছে - এবং প্রতিটি সুবিধার এবং অসুবিধা আছে। অন্যের উপর এক চয়ন আপনার ব্যবসায়িক মডেল, সাংগঠনিক সংস্কৃতি এবং লক্ষ্য উপর নির্ভর করে।
নিয়োগ এবং নির্বাচন কি?
প্রতিষ্ঠানের পছন্দসই জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা সঙ্গে সম্ভাব্য পেশা প্রার্থীদের জন্য অনুসন্ধান বিভিন্ন নিয়োগ পদ্ধতি ব্যবহার করে শুরু। পরবর্তীতে, তারা আবেদনকারীদের একটি পুল তৈরি করে এবং একটি নির্বাচন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে ভূমিকা প্রয়োজনীয়তা মাপসই করে। উভয় পদক্ষেপ সঠিক মানুষের নিয়োগ এবং প্রতিভা আকর্ষণের জন্য সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
আধুনিক প্রযুক্তি নাটকীয়ভাবে নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়া পরিবর্তন করেছে। আজকাল, চাকরির ইন্টারভিউগুলির জন্য প্রার্থীদের দীর্ঘ দূরত্ব ভ্রমণ করতে হবে না, কারণ সবকিছু অনলাইনে করা যেতে পারে।
এইচআর ম্যানেজার ইন্টারনেটে সম্ভাব্য কর্মচারীদের সনাক্ত, সাক্ষাত্কার, পর্দা এবং পরীক্ষা করতে পারেন। 2016 সালে, 84 শতাংশ কোম্পানি প্রতিভা নিয়োগের জন্য সোশ্যাল মিডিয়া ব্যবহার করেছিল। 48 শতাংশেরও বেশি আবেদনকারী সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে নতুন চাকরি খোঁজার জন্য এটি বিবেচনা করে আরো আবেদনকারীদের কাছে পৌঁছাতে পারবেন।
কোম্পানি খরচ কাটা এবং কর্মীদের নতুন পাথ অনুসরণ করার জন্য নমনীয়তা দিতে মধ্যে থেকে শীর্ষ প্রতিভা নিয়োগ করতে পারে। এই প্রক্রিয়া অভ্যন্তরীণ নিয়োগ হিসাবে পরিচিত হয়।
নিয়োগপ্রাপ্ত ব্যক্তি এবং কনস
ভিডিও সাক্ষাতকার এবং স্বয়ংক্রিয় নিয়োগের জন্য মোবাইল নিয়োগ থেকে, বিভিন্ন পদ্ধতিতে এইচআর পরিচালকরা সম্ভাব্য প্রার্থীদের সনাক্ত এবং নির্বাচন করতে পারেন। প্রতিটি তার pros এবং cons আছে।
অভ্যন্তরীণ নিয়োগ
অভ্যন্তরীণ নিয়োগ, উদাহরণস্বরূপ, প্রচার বা স্থানান্তর মাধ্যমে সম্পন্ন করা যেতে পারে। বিদ্যমান কর্মীদের স্থায়ী বা পূর্ণ-সময়ের অবস্থানগুলি স্থায়ী বা পূর্ণ-সময়ের অবস্থানগুলিতে স্যুইচ করার অনুমতি দিতেও কোম্পানি সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
এই নিয়োগ পদ্ধতি খরচ কার্যকর এবং কর্মচারী মনোবল boost করতে পারেন। একই সময়ে, এটি আপনাকে শীর্ষ প্রতিভা বজায় রাখতে এবং কর্মচারী টার্নওভারকে হ্রাস করতে সহায়তা করে। প্লাস, আপনার কর্মীরা কঠোর পরিশ্রম করতে এবং তাদের সর্বোত্তম দিতে আরও বেশি অনুপ্রেরণা বোধ করবে।
নেতিবাচক দিক হল প্রতিষ্ঠানের মধ্যে থেকে নিয়োগের সম্ভাব্য প্রার্থীদের সংখ্যা সীমিত হতে পারে। উপরন্তু, আপনি বহিরাগত প্রার্থী আনতে পারেন যে তাজা ধারনা এবং দৃষ্টিকোণ থেকে মিস হতে পারে। কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব খুব দেখাতে পারে।
বাহ্যিক নিয়োগ
বহিরাগত নিয়োগ এই সমস্যা দূর করে কিন্তু আরো ব্যয়বহুল এবং সময় ভোজনশীল। ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনাকে নতুন কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দিতে হবে, ব্যাকগ্রাউন্ড চেকের জন্য অর্থ প্রদান করতে হবে, চাকরির বোর্ডগুলিতে সাবস্ক্রাইব করতে হবে এবং পুনঃসূচনা ডেটাবেসগুলি, এবং অনলাইনে পোস্ট বা স্থানীয় সংবাদপত্রগুলিতে পোস্ট করতে হবে। উপরন্তু, নির্বাচনের প্রক্রিয়াটি কাজের জন্য সঠিক ব্যক্তিদের সনাক্ত করতে আপনার পক্ষে যথেষ্ট কার্যকরী নাও হতে পারে।
স্বয়ংক্রিয় নিয়োগ, যা প্রার্থীদের সনাক্ত এবং স্ক্রিন করার জন্য কৃত্রিম গোয়েন্দা সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে, তাও নিখুঁত নয়। আপনি সময় এবং অর্থ সংরক্ষণ করবেন যদিও আপনি তাদের সম্ভাব্য ফর্ম্যাট ঠিকভাবে ফর্ম্যাট করা হয় না শুধুমাত্র সম্ভাব্য প্রার্থীদের হারান একটি নিখুঁত ফিট হতে পারে।
অটোমেশন সরঞ্জাম একটি নির্দিষ্ট প্রার্থীর সারসংকলন, কভার লেটার বা নির্দিষ্ট কীওয়ার্ড এবং কাজের সম্পর্কিত মূল বাক্যাংশগুলির জন্য অনলাইন অ্যাপ্লিকেশন স্ক্যান করে। যদি তারা এই শব্দ বা বাক্যাংশগুলি খুঁজে না পায় তবে আবেদনকারী স্বয়ংক্রিয়ভাবে অযোগ্য হয়ে যায় - উল্লেখ করা নেই যে অনেক চাকরি খোঁজার অযৌক্তিক কাজের অভিজ্ঞতা রয়েছে এবং এটি এখনও আপনার ব্যবসার জন্য উপযুক্ত হতে পারে। স্বয়ংক্রিয় নিয়োগ সফ্টওয়্যার শুরু থেকে তাদের আবেদন অযোগ্য ঘোষণা করা হবে।
নির্বাচন প্রক্রিয়া সম্পর্কে কি?
নির্বাচন প্রক্রিয়া এক প্রতিষ্ঠান থেকে পরবর্তী পরিবর্তিত হয়। সাধারণত, এটি সাক্ষাত্কার এবং পরীক্ষার মাধ্যমে করা হয় - অনলাইন, মুখোমুখি বা উভয়।
প্রাক-কর্মসংস্থান পরীক্ষা, উদাহরণস্বরূপ, এইচআর পরিচালকদের প্রার্থীদের দক্ষতা এবং কিভাবে তারা কোম্পানিতে ফিট করে তা মূল্যায়ন করতে পারবেন। সাক্ষাত্কার এবং অন্যান্য নির্বাচন পদ্ধতির তুলনায়, পরীক্ষাগুলি আরও বেশি নির্ভরযোগ্য এবং নির্ভরযোগ্য। উপরন্তু, তারা quantifiable অন্তর্দৃষ্টি উপর নির্ভর করে এবং পক্ষপাত নিষ্কাশন সাহায্য।
যাইহোক, এই পদ্ধতি তার ত্রুটি আছে। প্রথম, এটি খুব কমই পুরো ছবি দেয়। দ্বিতীয়, প্রার্থী সৎ হতে পারে না। কিছু পরীক্ষা দ্বিধান্বিত হতে পারে, যা আরও ফলাফল প্রভাবিত করে। সেরা প্রার্থীদের চিহ্নিত করার জন্য, মুখোমুখি সাক্ষাত্কার, গোষ্ঠীর সাক্ষাত্কার, সহযোগী নিয়োগ এবং অন্যান্য নির্বাচন পদ্ধতি সহ প্রাক-কর্মসংস্থান পরীক্ষাগুলি ব্যবহার করে বিবেচনা করুন।
