লোকেরা প্রায়ই "স্টেকহোল্ডার" এবং "শেয়ারহোল্ডার" শব্দগুলি বিভ্রান্ত করে। শেয়ারহোল্ডার হ'ল স্টেকহোল্ডার, তবে দুটি শর্ত সম্পূর্ণ ভিন্ন। স্টেকহোল্ডারের ক্রয়-ইন সম্মান, পারস্পরিক উপকারী সম্পর্ক এবং দলবদ্ধতা জড়িত। আপনি যদি একজন ডিজাইনার, বিকাশকারী বা প্রকল্প পরিচালক হন তবে প্রথমে আপনাকে অবশ্যই স্টেকহোল্ডার কিনতে বা অবশ্যই আপনার প্রকল্পটি ব্যর্থ হতে হবে।
অংশীদারদের
একটি স্টেকহোল্ডার এমন একটি সত্তা যা সরাসরি প্রভাবিত হয় - সরাসরি বা পরোক্ষভাবে - একটি সংস্থার ক্রিয়াকলাপ দ্বারা। তার নিবন্ধ "স্টেকহোল্ডারের বিশ্লেষণ", "মাইন্ড টুলস" এর সাংগঠনিক পরামর্শদাতা রাচেল থমাস একটি প্রতিষ্ঠানের স্টেকহোল্ডার চিহ্নিত করে এবং অগ্রাধিকার দেয়। তিনি ব্যবস্থাপনা, কর্মচারী এবং শেয়ারহোল্ডারদের সরকারী, কর্মচারী পরিবারের সদস্যদের, গ্রাহকদের এবং সম্প্রদায়ের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত সংস্থা অন্তর্ভুক্ত। তিনি বলেন, আপনি আপনার স্টেকহোল্ডারদের তাদের ক্ষমতা এবং আগ্রহ নির্ধারণ করে অগ্রাধিকার দিতে পারেন। কোম্পানির উচ্চ আগ্রহের সাথে উচ্চ ক্ষমতাসম্পন্ন ব্যক্তি যেমন বোর্ড সদস্যগণ, সেই ব্যক্তিরা আপনাকে সবচেয়ে বেশি মনোযোগ দিতে হবে। আপনি ধারক হিসাবে উচ্চ ক্ষমতাসম্পন্ন, কম আগ্রহী ব্যক্তিদের উপরও ফোকাস স্থাপন করতে হবে, তবে উচ্চ ক্ষমতার এবং উচ্চ আগ্রহের সাথে আপনি তাদের উপর ফোকাস করবেন যতটা না। আপনি যাদের কম ক্ষমতা আছে কিন্তু শেয়ারহোল্ডারদের, কর্মচারী এবং পরিবারের মত উচ্চ আগ্রহ আছে তাদের উপর একই ধরণের স্তর স্থাপন করা উচিত। যাদের স্বার্থ এবং সামান্য শক্তি, যেমন স্বার্থ গ্রুপ এবং সম্প্রদায়, তাদের পক্ষে আপনি যাদের অন্তত ফোকাস করতে পারেন সেগুলির অংশীদাররা।
স্টেকহোল্ডার কিনুন ইন
আপনি যখন একটি কেনার বিষয়ে ভাবেন, তখন আপনি প্রায়শই আর্থিক লেনদেনের কথা ভাবেন। আসলে, কিছু ক্রয়-ইন আর্থিক লেনদেন হয়। উদাহরণস্বরূপ, যখন একটি অংশীদারি একমাত্র মালিকানা থেকে গঠন করে, তখন নতুন অংশীদার ব্যবসায়ের জন্য অর্থ প্রদান করে। একটি স্টেকহোল্ডারের ক্রয়-ইন সাধারণত অ-আর্থিক। এই ধরনের ক্রয়-ইনটি একটি প্রকল্প বা নকশা যেমন একটি ধারণা বা ধারণা গ্রহণকে অন্তর্ভুক্ত করে। প্রস্তাবকারীর কর্মসূচি পরিকল্পনা করতে সম্মত হন যারা অংশীদারদের কিনতে।
কেন স্টেকহোল্ডারের কিনুন ইন Matters
আপনি যদি একজন বিকাশকারী বা ডিজাইনার কোনও ধারণা বা প্রকল্প বাস্তবায়নের চেষ্টা করেন তবে আপনাকে প্রভাবশালী স্টেকহোল্ডারদের সমর্থন প্রয়োজন। প্রকল্পে কাজ করার জন্য আপনার সহকর্মী কর্মচারীদের সহায়তার প্রয়োজন নেই, আপনার আশেপাশেরদের কাছ থেকে আপনাকে সহায়তা প্রয়োজন। আপনি যদি বোর্ড সদস্য, কর্মচারী, ব্যবস্থাপনা, পরিবার বা শেয়ারহোল্ডারদের থেকে প্রতিরোধের সম্মুখীন হন তবে আপনার প্রকল্পের সফল হওয়ার সম্ভাবনা কম, কারণ আপনি চাপে থাকবেন। আপনি আপনার চারপাশের যারা বিরুদ্ধে কাজ করছেন, আপনি তাদের ভুল প্রমাণ করার চেষ্টা করছেন মনে হবে।সহযোগিতার প্রচেষ্টা সর্বদা বিদ্রোহী প্রচেষ্টার চেয়ে ভাল।
স্টেকহোল্ডারের কিনে নিতে টিপস
কৌশলগত Catriona Cornett তার 2010 প্রবন্ধে স্টেকহোল্ডারের কেনাকাটার জন্য টিপস আলোচনা করে "15 ডিজাইনারদের ডিজাইনারদের অর্জনে সহায়তা করার টিপস।" তিনি বলেন, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনি কর্মচারী, ব্যবস্থাপনা এবং অন্যান্য অভ্যন্তরীণ স্টেকহোল্ডারদের জড়িত করা উচিত। আপনি বাস্তবসম্মত প্রত্যাশা সেট এবং অন্যদের এর ধারনা শুনতে হবে। আপনার স্টেকহোল্ডারদের চাহিদাগুলি চিহ্নিত করুন এবং আপনার নকশা বা প্রকল্পটি কীভাবে আরও ভালভাবে সাহায্য করবে তা তাদের জানান। আপনি সাধারণ ব্যক্তির তথ্যগুলিও ব্যবহার করতে হবে এবং আপনি প্রকৃত তথ্য দিয়ে যা বলছেন তা ব্যাক আপ করুন। আপনার মূল স্টেকহোল্ডার সনাক্ত করুন কিন্তু আপনি লুপে যতটা সম্ভব স্টেকহোল্ডারদের রাখতে পারেন তা নিশ্চিত করুন। বাস্তবায়ন সম্পর্কিত চুক্তিতে আসার ক্ষেত্রে বাধা থাকলে, আপোস করার জন্য প্রস্তুত থাকুন।
