পণ্য-ভিত্তিক ব্যবসাগুলির জন্য, আপনি যে আইটেমগুলি বিক্রি করেন তা উত্পাদন করার জন্য মূল্যের ট্র্যাক রাখা অপরিহার্য। এমনকি ছোটতম পরিবর্তন এমনকি আপনার ব্যবসার বার্ষিক বাজেটে শত শত বা হাজার হাজার ডলার মুক্ত করতে পারে এবং এটি এমন অর্থ যা বেতন বৃদ্ধির মতো বিষয়গুলিতে রাখা যেতে পারে। কিন্তু আপনি যে আইটেমগুলি উত্পাদন করছেন তার মূল্য নির্ধারণ করার জন্য, আপনাকে প্রথমে প্রকৃত খরচ সম্পর্কিত তথ্য সংগ্রহ করতে হবে, তারপরে প্রতি-ইউনিটের খরচ নির্ধারণ করতে একটি হিসাব সঞ্চালন করুন।
বিভিন্ন পণ্য খরচ
আপনি শুধুমাত্র এক পণ্য বিক্রি করলে আপনার উৎপাদন খরচ গণনা করা সহজ। আপনার ব্যবসা শুধুমাত্র এক ধরনের মস্কর বিক্রি করে এবং অন্য কোনও পণ্য বিক্রি করলে আপনি সহজেই উৎপাদন খরচ নির্ধারণ করতে পারবেন। তবে, এটি বেশিরভাগ ব্যবসার জন্য বাস্তবসম্মত নয়। আপনার ব্যবসা যদি মাস্কারা বিক্রি করে, বিভিন্ন রং, স্বাস্থ্য সম্পূরক এবং উপহার সেটগুলিতে ঠোঁটের গ্লাসগুলি বিক্রি করে তবে আপনাকে এক সময় আপনার একটি তালিকা এসকিউই নিতে হবে এবং প্রতিটিটির উৎপাদন খরচ নির্ধারণ করার জন্য কাজ করতে হবে। একটি এসকিউ, বা স্টক পালন ইউনিট, আইডেন্টিফায়ার খুচরা বিক্রেতা এবং অন্যান্য ব্যবসায়গুলি আইটেমগুলি ট্র্যাক করার জন্য ব্যবহার করে এবং তালিকা থেকে বেরিয়ে আসে। সময়ের সাথে সাথে, আপনি প্রতিটি পণ্যের মূল্য তুলনা করতে সক্ষম হবেন এবং সেই তথ্যটি আপনার নিচের লাইনের উন্নতিতে ব্যবহার করতে পারবেন।
উদাহরণস্বরূপ, বিভিন্ন উদ্ভিদগুলিতে দুটি আলাদা আলোর রঙ তৈরি করা যেতে পারে, যখন তারা একই উদ্ভিদে উত্পাদিত হতে পারে বা খরচ কমিয়ে আউটসোর্স করতে পারে। আপনি হিসাব গণনা শুরু করতে পারার আগে, আপনাকে একটি পণ্য তৈরির জন্য যে সমস্ত তথ্য লাগে তা সংগ্রহ করতে হবে। এতে উপকরণ এবং কর্মচারী শ্রমের মতো সরাসরি খরচ, পাশাপাশি বিদ্যুৎ ও সরঞ্জাম পরিধান এবং অশ্রু মতো পরোক্ষ খরচ অন্তর্ভুক্ত।
কিভাবে খরচ বিভক্ত করা
যদি আপনি কেবলমাত্র প্রতিদিন একটি আইটেম তৈরি করেন তবে প্রতিদিন সেই পণ্যের জন্য আপনার মোট উৎপাদন খরচ গণনা করা সহজ। শুধু আপনার সরাসরি এবং পরোক্ষ খরচ মোট এবং যে থেকে আপনার গণনা করা। তবে, আপনি যদি একাধিক পণ্য তৈরি করেন, তবে আপনাকে মূল্য গণনা করতে হবে এবং তারপরে পণ্যগুলির সংখ্যাটি ভাগ করে নেবে। এটা একটু জটিল পায় যেখানে এই। সম্ভাবনা আছে, আপনি নিয়মিত ভিত্তিতে প্রতিটি পণ্য সমান সংখ্যা উত্পাদন না। সেই ক্ষেত্রে, আপনাকে একের পর এক উত্পাদন বজায় রাখার সময়সীমার দ্বারা ভাড়া এবং কর্মচারী বেতন মত সামগ্রিক অপারেটিং খরচগুলি তোলার প্রয়োজন হতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার প্রাথমিক ফ্ল্যাগশিপ পণ্যটি আপনার মাস্কারা এবং আপনার ব্যবসায়টি এই লাইনের 80% উত্পাদন সময় ব্যয় করে তবে আপনার বিদ্যুতের 80 শতাংশ বিল এবং বিল্ডিং খরচ সম্ভবত এই পণ্যের জন্য দায়ী করা হবে। সম্ভবত 12 শতাংশ উৎপাদন ঠোঁট গ্লাস ব্যয় করা হয়, বাকি আট শতাংশ উপহার সেট বরাদ্দ করা হয়। ইউটিলিটি, ব্যবসা খরচ এবং কর্মচারী বেতন অনুযায়ী জিনিসগুলি বিভাজন গুরুত্বপূর্ণ। অন্যথায়, মনে হচ্ছে আপনার ঠোঁটের গ্লাস অত্যন্ত ব্যয়বহুল হলেও আপনার মাস্কারটির তুলনায় বড় মুনাফা মার্জিন রয়েছে।
মোট ইউনিট খরচ গণনা
আপনি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য আপনার উত্পাদন খরচ সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ হিসাবে নিশ্চিত হন। উদাহরণস্বরূপ, একটি সম্পূর্ণ ক্যালেন্ডার বছর বা একটি নির্দিষ্ট মাস নির্বাচন করুন। আপনার উত্পাদন সময়সূচী প্রতি মাসে সামঞ্জস্যপূর্ণ না হলেও, আপনি আপনার গণনা হিসাবে আপনি মনে রাখবেন প্রয়োজন হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি ছুটির দিনগুলি পরে ধীর গতিতে দেখতে পারেন, জানুয়ারীটি বছরের সবচেয়ে ধীরতম মাস হিসাবে। কিন্তু অক্টোবর বা নভেম্বরে, আপনি যখন কেনাকাটা সিজনের প্রস্তুতিতে ঢুকে পড়েন, তখন আপনি প্রতি ইউনিট খরচ হ্রাস দেখতে পারেন।
অক্টোবরে উচ্চতর ভলিউমগুলিতে উৎপাদন করতে $ 2.50 খরচ করে একই মাস্কারটি মার্চ মাসে অনেক কম ভলিউমে উৎপাদন করতে 5 ডলার খরচ করতে পারে। যখন উৎপাদন আউটসোর্স হয়, তখন কয়েকটি উত্পাদন উদ্ভিদ আপনাকে 12 বছরের সময়ের মধ্যে আপনার সামগ্রিক উৎপাদন বিবেচনা করে বছরে উৎপাদন করার জন্য একটি সেট রেট অফার করবে। এই ক্ষেত্রে, আপনার প্রস্তুতকারক আপনাকে 1২ মাসের মেয়াদে শিপিংয়ের সাথে $ 3.50 উত্পাদন হার সরবরাহ করতে পারে। এটি আপনার গণনাটি আপনার কোম্পানির প্রস্তাবিত প্রতিটি পৃথক পণ্যগুলির জন্য সহজেই পৌঁছাতে পারে।
প্রতি ইউনিট খরচ পৌঁছানোর জন্য, সেই সময়কালের মধ্যে নির্মিত ইউনিটগুলির সংখ্যা দ্বারা কেবলমাত্র মোট উত্পাদন খরচটি ভাগ করুন। যদি খরচ এক মাস থেকে পরবর্তী মাসে পরিবর্তিত হয়, তবে এটিও গণনা করুন, যেহেতু এটি আপনি যে পরিমাণ অর্থ উপার্জন করছেন তার তুলনায় আপনি যে রাজস্বটি আনেন তা তুলনা করতে সহায়তা করে।
