একটি দল পরিচালনা কিভাবে। একজন দলের সুপারভাইজার হওয়ার কারণে দৃঢ় নেতৃত্বের গুণাবলীর সমন্বয় সাধন এবং সম্পূর্ণরূপে অন্যদের ক্ষমতার পরিচালনা করতে হবে। প্রতিটি দলের প্লেয়ারের দক্ষতা এবং মেজাজ সম্পর্কে ভাল জ্ঞান কার্যকরীভাবে কার্য সম্পাদনে সহায়তা করে, দলের সদস্যদের অনুপ্রাণিত করে এবং দলের সহকর্মীদের মধ্যে আনুগত্য তৈরি করে।
আপনার পরিচালকদের আপনার দলের জন্য লক্ষ্য এবং প্রত্যাশা বুঝতে। তাদের ভূমিকা, দায়িত্ব এবং সময়সীমা সম্পর্কে স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করে লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে আপনার দলকে শিক্ষিত করুন।
প্রাথমিকভাবে সহজ কাজ বরাদ্দ করে প্রতিটি দলের সদস্য শক্তি এবং দুর্বলতা মূল্যায়ন। তাদের কর্মক্ষমতা এবং সময়সীমা পূরণ করার তাদের ক্ষমতা মূল্যায়ন। প্রতিটি ব্যক্তির দক্ষতা এবং আগ্রহের স্তর অনুযায়ী সেই অনুযায়ী কাজ দান করুন।
দলের সদস্যের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হয় তা সম্পর্কে স্পষ্ট নির্দেশনা দিন এবং মাইক্রোমেঞ্জিংয়ের পরিবর্তে প্রয়োজনীয় হিসাবে অনুসরণ করুন। প্রয়োজনীয়তাগুলি সম্পর্কে স্পষ্ট বোঝা কর্মচারীকে আপনার প্রত্যাশা পূরণ করতে, কর্মগুলি কার্যকর করার জন্য দায়বদ্ধ এবং স্থায়ীভাবে সমস্যার সমাধান করতে উত্সাহিত করে।
দলের জন্য দায়িত্ব গ্রহণ এবং সভায় তাদের প্রচেষ্টা স্বীকার। একজন দল যে তার দলের জন্য লাঠি তৈরি করে তার আনুগত্য সৃষ্টি করে এবং দলের সদস্যদের দলের সাফল্যের জন্য অতিরিক্ত মাইল যেতে অনুপ্রাণিত করে।
সমস্যা পরিচালনা এবং কার্যকরভাবে পরিবর্তন। দল থেকে প্রতিক্রিয়া অনুরোধ করুন এবং আপনার সিদ্ধান্ত তাদের পরামর্শ অন্তর্ভুক্ত। এই ইনপুট তাদের কর্মক্ষেত্রে তাদের ভূমিকা মূল্য দিতে উত্সাহিত করে।
তাদের ভুল সংশোধন করার সময় দলের সদস্যদের সম্মান সঙ্গে এবং বিনয়ী থাকা। তাদের বন্ধুত্বপূর্ণ এবং approachable হতে। বোঝা এবং তাদের পরিবারের প্রতিশ্রুতি এবং অসুবিধা মিটমাট করা।
পরামর্শ
-
যখন প্রয়োজন হয় তখন ব্যাক্তিগতভাবে পুনরুদ্ধার সদস্যরা, দলের সামনে তাদের বিব্রতকর করার পরিবর্তে। স্বীকৃতি এবং তাদের প্রচেষ্টার প্রশংসা দ্বারা দল ঘন ঘন অনুপ্রাণিত।
