প্রতিষ্ঠানগুলি অন্যান্য সংস্থার সাথে যৌথভাবে ক্রমবর্ধমান পরিবর্তে তাদের বৃদ্ধি বাড়ানোর জন্য কৌশলগত একত্রিত করে। একটি বিলি উদ্দেশ্য একটি প্রতিষ্ঠান যে তার অংশ সমষ্টি তুলনায় শক্তিশালী তৈরি করা হয়। মার্জ সংস্থা তার কৌশলগত লক্ষ্য অর্জন করার জন্য একটি ভাল অবস্থানে তারপর হয়।
উদ্দেশ্য
সংস্থাগুলি প্রযুক্তি বা পণ্যগুলিতে অ্যাক্সেস অর্জন, অতিরিক্ত গ্রাহকদের অর্জন, প্রবেশের বাধাগুলি বা সীমাবদ্ধতা দূর করার এবং স্কেল অর্থনীতির উন্নয়ন সহ বিভিন্ন লক্ষ্য অর্জনের কৌশলগত বিলি ব্যবহার করে।
উন্নতি
বৃদ্ধি কৌশলগত একত্রীকরণ সিদ্ধান্ত একটি মূল উপাদান। সংগঠনগুলি স্বীকার করে যে বৃদ্ধি তাদের বৃহত্তর প্রতিযোগীদের বিরুদ্ধে আরো কার্যকরভাবে প্রতিযোগিতা বা স্কেল অর্থনীতির সুবিধা গ্রহণ করে তাদের খরচ কমাতে সক্ষম করবে। উদাহরণস্বরূপ, যখন কোনও আইন সংস্থা একই খাতে অন্য কোন সংস্থার সাথে একত্রীকরণের ঘোষণা দেয়, তখন বলা হয়, "এই পদক্ষেপটি পণ্যদ্রব্য খাতে তার উপস্থিতি উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়িয়ে দেবে এবং শিপিং ও পরিবহন কাজের জন্য বিশ্বব্যাপী খ্যাতি অর্জন করবে।"
প্রসারিত করা
একটি কৌশলগত একত্রীকরণ তার বর্তমান পরিসরে না এমন পণ্য বা পরিষেবাদিগুলিতে সংস্থার অ্যাক্সেস সরবরাহ করতে পারে। নতুন পণ্যগুলি বিদ্যমান গ্রাহকদের বিস্তৃত পরিসীমা বা নতুন গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে আয় বৃদ্ধি করতে সক্ষম হতে পারে। বিদ্যমান পণ্যগুলি অর্জন করা একটি সংস্থার পণ্য উন্নয়ন খরচ হ্রাস করে এবং লাভজনক নয় এমন পুরোনো বা দুর্বল পণ্যগুলি প্রতিস্থাপন করতে সক্ষম করে।
ইন্টিগ্রেশন
সংস্থাগুলি তাদের সরবরাহ শৃঙ্খলা জোরদার করতে কৌশলগত সংযুক্তিগুলি ব্যবহার করতে পারে। একটি কী সরবরাহকারীর সাথে মার্জ করে, সংস্থা সরবরাহের উত্সকে রক্ষা করতে পারে এবং সম্ভাব্য তার খরচ কমাতে পারে। সরবরাহকারী একটি অপরিহার্য কাঁচা মাল বা উপাদান একমাত্র উত্স যখন এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। এই পদ্ধতির এছাড়াও সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের জন্য এন্ট্রি বাধা সৃষ্টি করে, প্রতিষ্ঠানের অবস্থান আরও শক্তিশালী।
শক্তি
যেখানে কোন প্রতিষ্ঠানের একটি শক্তিশালী বিপণন ক্রিয়াকলাপ বা বিতরণ নেটওয়ার্ক রয়েছে, এটি তার বিক্রয় চ্যানেলগুলির মাধ্যমে বিক্রির জন্য অতিরিক্ত পণ্য অর্জনের জন্য কৌশলগত সংযুক্তিগুলি ব্যবহার করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, নেটওয়ার্ক কোম্পানী সিস্কোর কৌশলটি এমন পণ্যগুলির সাথে কোম্পানিগুলি অর্জন করা যা তার নিজস্ব পরিপূরক। এটি তখন বিদ্যমান গ্রাহকদের অ্যাড-অন পণ্যগুলি বিক্রি করতে তার বিক্রয় শক্তিগুলি ব্যবহার করতে পারে।
সুযোগ
গবেষণা গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত ব্যবসায়িক সুযোগ প্রদান করে যে বাজার প্রবণতা নির্দেশ করতে পারে। প্রতিষ্ঠানগুলি যে সুযোগটি স্বীকার করে কিন্তু প্রয়োজনীয়তা পূরণ করার জন্য পণ্যগুলি না থাকে সেগুলি ফাঁক পূরণ করতে ম্যালেরিয়ার ব্যবহার করতে পারে। এগুলি তাদের নিজস্ব পণ্য বিকাশের সময় বিলম্বের পরিবর্তে দ্রুত সরানো সক্ষম করবে।
