প্রাকৃতিক দুর্যোগ মানুষ, সম্পত্তি এবং ব্যবসার উপর একটি বিধ্বংসী টোল নিতে। বন্যার আগুন, টর্নেডো, ঝড়, ভূমিকম্প, বন্যা, খরা এবং সুনামির দীর্ঘমেয়াদী প্রভাবগুলি জনসংখ্যার শক্তি নিরূপণ করে এবং শহর, শহর বা সমগ্র দেশগুলির অবকাঠামোগুলির স্থিতিশীলতার পরীক্ষা করে। প্রাকৃতিক দুর্যোগ এছাড়াও স্বল্পমেয়াদী অর্থনীতি decimate এবং বড় এবং ছোট ব্যবসা উভয় নেতিবাচক এবং ইতিবাচক প্রভাব আছে।
ব্যবসা জন্য পোস্ট দুর্যোগ ফেজ
ব্যবসায়ীরা যখন ভোগে, তখন বাজারের ব্যবসায় এবং ভোক্তাদের ক্রয় ক্ষমতা সম্পর্কে ডমিনো প্রভাব স্পষ্ট হয়। প্রাকৃতিক দুর্যোগের পরে ব্যবসাগুলি সাধারণত সাধারণ ব্যবসায়ের পরিবর্তে ক্লিনআপ এবং বীমা দাবীগুলিতে নিজেদেরকে নিমজ্জিত করতে হবে এবং তারপরে তাদের নগদ প্রবাহ স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে যাওয়ার জন্য অপেক্ষা করতে হবে, যা সপ্তাহ বা মাস সময় নিতে পারে। প্রাকৃতিক দুর্যোগগুলি ব্যবসার বিলাসবহুল সম্পদ যেমন বিল্ডিং এবং সরঞ্জামগুলি ধ্বংস করে এবং এমনকি তাদের কর্মক্ষেত্রকে কমাতে বা এমনকি মুছে ফেলতে পারে। অনেক ব্যবসায় মালিকের চেষ্টা এবং পুনর্নির্মাণ ছাড়া অন্য কোন পছন্দ আছে। কিছু ব্যবসা পুনর্নির্মাণ পর্যায়ে পণ্য বা পরিষেবাদি প্রদান করতে পারে, যখন আশেপাশের ধ্বংস কঠোর বৈসাদৃশ্য মধ্যে, যারা অন্যদের পুনরুদ্ধার না।
প্রাকৃতিক দুর্যোগ ও বৈশ্বিক অর্থনীতি
কলোমবিয়াতে একটি মৌসুমি বন্যায় সিয়েরা লিওনের বন্যা ও ভূমিধস, ডমিনিকান প্রজাতন্ত্রের বর্ষাকালে বন্যার বন্যা ও হরিণ মারিও হ'ল ২017 সালের মধ্যে প্রাকৃতিক বিপর্যয় মাত্র কয়েকটি ছিল। ক্ষতিগ্রস্তদের ক্ষতি ও তাদের ক্ষতির দিকে মনোযোগ দেওয়া স্বাভাবিক, কিন্তু এতে রাখা মনে রাখবেন যে এই দূরবর্তী ইভেন্টগুলি এখনও আপনার ব্যবসাকে প্রভাবিত করে। বৈশ্বিক অর্থনীতির কারণে, প্রাকৃতিক দুর্যোগগুলি বিপর্যয় বা ব্যবসার অবস্থান কোন ব্যাপার না তা ব্যবসার ধারাবাহিকতায় ঝুঁকি সৃষ্টি করে। বিশ্বব্যাপী অনেক ব্যবসা এই বিষয়ে সচেতন হয়ে উঠছে কারণ তারা তাদের নিজস্ব অঞ্চলে প্রাকৃতিক দুর্যোগের পুনরুদ্ধার অনুভব করছে। দুর্যোগ পুনরুদ্ধার অনেক কোম্পানি নিরাপত্তা পরিকল্পনা একটি অগ্রাধিকার হয়ে উঠেছে।
আপনি যদি একজন প্রস্তুতকারক হন, তবে আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলাটিকে আক্রমণকারী পরিকল্পনাগুলির জন্য একটি অত্যাবশ্যক প্রথম ধাপ হিসাবে মানচিত্র করুন। প্রাকৃতিক দুর্যোগের কারণে প্রধান উত্পাদনের উপাদানগুলি যদি কোনও দেশ থেকে আসে তবে তার ঐতিহাসিক নিদর্শনগুলি অধ্যয়ন করুন। নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন যদি কোন সুবিধা ছাড়াই আপনি কোনও পণ্য সরবরাহ ছাড়াই যেতে পারেন তবে সেই সুবিধাগুলি বন্ধ হয়ে যায় এবং বিকল্প বিক্রেতাদের একটি তালিকা সংকলন করে। আপনি রিজার্ভ পণ্য একটি উদ্বৃত্ত বিল্ডিং বিবেচনা করতে পারে। আপনি আপনার পণ্য চাহিদা পূরণ না করতে পারেন, তাহলে আপনার ব্র্যান্ডের খ্যাতি সম্পর্কে চিন্তা করুন।
বড় বনাম ছোট ব্যবসার উপর একটি প্রাকৃতিক দুর্যোগ স্বল্পমেয়াদী প্রভাব
বাড়ির নিকটবর্তী, হারিকেন হার্ভে এবং ইর্মা ২017 সালে ধ্বংসস্তুপে বিধ্বস্ত হয়ে পড়েছিল, যার ফলে যুক্তরাষ্ট্র ও ক্যারিবীয় অঞ্চলের ব্যাপক ধ্বংসের সৃষ্টি হয়েছিল। জীবন ও সম্পত্তির ক্ষতিকর ক্ষতি ছাড়াও ব্যবসায়ীরা তাদের কর্মীদের জীবিকা সহ ক্ষতিগ্রস্ত বা ধ্বংস হয়ে গিয়েছিল। বড় এবং ছোট ব্যবসাগুলি তাদের উপলব্ধ মূলধন এবং অন্যান্য সংস্থার সরাসরি অনুপাতে প্রাকৃতিক দুর্যোগের পরে সংঘটিত হয়। অনেক স্বল্পমেয়াদী প্রতিযোগিতামূলক কৌশলগুলি একটি কোম্পানির ভবিষ্যতের মুনাফা সীমাবদ্ধ করতে পারে।
একটি প্রাকৃতিক দুর্যোগ একটি ছোট ব্যবসার চেয়ে বড় ব্যবসার উপর উল্লেখযোগ্যভাবে কম নেতিবাচক স্বল্পমেয়াদী প্রভাব আছে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, বড় কোম্পানিগুলির যথেষ্ট আর্থিক সম্পদ রয়েছে। যখন একটি দুর্যোগ সংঘটিত হয়, তারা বিক্রয়ের জন্য আরও পণ্য উত্পাদন করার পরিবর্তে সম্পদ পুনরুদ্ধারের জন্য তাদের মূলধন ব্যবহার করে। ব্যবসা ধীর হলেও, বাধা শুধুমাত্র অস্থায়ী। অনেক বড় কোম্পানিগুলির একটি দুর্যোগ পুনরুদ্ধার পরিকল্পনা রয়েছে এবং একটি তহবিলে তাদের অপারেটিং লাভগুলির একটি অংশ সংরক্ষণ করে এবং বহুজাতিক এবং অন্যান্য বড় ব্যবসার প্রায়শই একাধিক অবস্থান থাকে। যদি একটি অবস্থান ক্ষতিগ্রস্ত হয় বা বিলোপ হয়, এটি অপারেটিং স্থানান্তর অন্য। তবে, বড় দুর্যোগগুলি এমনকি সবচেয়ে বড় কোম্পানীর উপর নেতিবাচক, স্বল্পমেয়াদী প্রভাব ফেলতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যখন ২011 সালে জাপানের ভূমিকম্পের একটি ধারাবাহিকতায় জাপান আঘাত হেনেছিল, তখন রয়টার্স জানায় যে বিশ্বের সবচেয়ে বড় বিক্রিকারী অটোমেটর টয়োটা তার কিছু কারখানার অভাবের কারণে উৎপাদন বন্ধ করে দিয়েছে। অন্যান্য জাপানি মেগা ব্যবসা, হন্ডা এবং সোনি, তাদের কারখানাগুলিতে কাঠামোগত ক্ষতির কারণে উৎপাদন স্থগিত করেছে।
ছোট ব্যবসা আরো দুর্বল। যদিও তাদের একটি আগ্রাসন পরিকল্পনা থাকতে পারে, তবে ছোট ব্যবসার প্রায়শই বড় অঙ্কের মূলধন সম্পদ আঁকতে হয় না। নগদ প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপের জন্য একটি ছোট ব্যবসায়ে প্রবাহিত হয় এবং ভবিষ্যতে দুর্যোগের জন্য অর্থ সঞ্চয় করা সর্বদা অগ্রাধিকার নয়। যখন দুর্যোগ হ্রাস পায়, একটি ছোট ব্যবসা অর্থনৈতিক অস্থিরতা মাধ্যমে এটি দেখতে বাইরে অর্থায়ন প্রয়োজন হতে পারে। এটি অর্থায়ন না পেলে, এটি কর্মচারী, অন্যান্য ওভারহেড খরচ এবং নিজেই দিতে পারে না। প্রাকৃতিক বিপর্যয়ের পর কয়েক সপ্তাহ ও মাসগুলোতে অনেক ছোট ব্যবসায় তাদের দরজা বন্ধ করে দেয়।
