একটি কর্পোরেট বাজেট একটি কোম্পানির মধ্যে কাজ করার জন্য একটি আর্থিক কাঠামো তৈরি করে। একটি বাজেট সাধারণত মাসিক ব্যয় সংজ্ঞায়িত করে, অপারেটিং ওভারহেড, জায়, বেতন খরচ এবং বীমা সহ। একটি বাজেট এছাড়াও বিবেচনার জন্য একটি কোম্পানীর বিভিন্ন বিভাগে টাকা সেট পরিমাণ বরাদ্দ। দুটি ধরণের বাজেট পদ্ধতিগুলি শীর্ষস্থানে রয়েছে, যেখানে পরিচালন কীভাবে ফান্ডগুলি বরাদ্দ করা হয় সে সম্পর্কে সমস্ত সিদ্ধান্ত নেয় এবং নিম্ন স্তরের কর্মীদের পরামর্শ দেওয়া হয় এবং বাজেটে ইনপুট থাকে।
বাজেট আপ বাজেট ফাংশন
একটি সর্বনিম্ন বাজেট কেবল বাজেট প্রক্রিয়ার সমস্ত বিভাগগুলিতে জড়িত নয়, তবে এটি বিভাগ পরিচালকদেরকে এক বছরের মধ্যে প্রত্যয়িত প্রকল্পগুলি এবং ব্যয়গুলি পরিষ্কারভাবে সনাক্ত এবং সংজ্ঞায়িত করার জন্য উত্সাহিত করে। পরিচালকদের সাধারণত প্রকল্পগুলির জন্য নির্দিষ্ট ব্যয় প্রাক্কলন রূপরেখা করার জন্য বলা হয়, যার ফলে শীর্ষস্থানীয় বাজেট পদ্ধতির চেয়ে আরও সঠিক বাজেট তৈরি করতে সহায়তা করে। এটি একটি সংস্থার প্রকল্প এবং অভিক্ষেপগুলির সাথে নজর রাখতে সহায়তা করে কারণ বাজেটটি একত্রিত করার সময় অনেকগুলি পদক্ষেপ নেওয়া হয়।
কর্পোরেট ব্যাপক বাজেট জড়িত
সর্বনিম্ন বাজেটিং একটি প্রতিষ্ঠানের সমস্ত বিভাগ এবং সমস্ত কর্মচারীদের চাহিদা বিবেচনা করে। কোম্পানির পৃথক বিভাগগুলির আর্থিক চাহিদা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সিনিয়র ম্যানেজারের পরিবর্তে, সকল কর্মচারীকে তাদের নির্দিষ্ট আর্থিক চাহিদাগুলি চিহ্নিত করে বাজেটে প্রস্তাব জমা দেওয়ার আমন্ত্রণ জানানো হয়। বাজেটগুলি প্রায়শই বিক্রয় প্রবণতাগুলির সাথে সংযুক্ত থাকে, একটি সর্বনিম্ন বাজেট পদ্ধতিতে সমস্ত বিভাগগুলি উপরে থেকে কঠোর ম্যান্ডেটগুলি সাপেক্ষে বিক্রয় খতিয়ে দেখতে বৈধতা নিয়ে আলোচনা করতে দেয়।
নীচে আপ বাজেট সুবিধা
বাজেটের কাঠামো কীভাবে গঠন করা যায় তা বিভাগে পৃথক স্বায়ত্তশাসন সৃষ্টি করে এবং এমনকি কর্মচারী মনোবল উন্নত করতে পারে এমন একটি বিভাগে পৃথক বিভাগগুলিকে অনুমতি দেওয়া। ক্রমাগত ক্রয় আদেশ অনুরোধগুলি না করেই কর্মচারী এবং বিভাগ পরিচালক তাদের নিজস্ব আর্থিক সিদ্ধান্ত নিতে পারে, এটি দক্ষতার গতি বাড়িয়ে আরও কার্যকরী কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ তৈরি করতে পারে।
Bottom আপ বাজেটের drawbacks
সর্বনিম্ন বাজেটিং উচ্চ ব্যবস্থাপনা থেকে দূরে আর্থিক নিয়ন্ত্রণ একটি স্তর লাগে। পদ্ধতির সাধারণত বেশি সময় ব্যয় করা হয় এবং বিভিন্ন বিভাগে প্রতিটি ব্যয় বৈধতার ট্র্যাক করার জন্য এটি আরো গুরুতর হতে পারে। বটম আপ বাজেটিং কখনও কখনও বছর জুড়ে তাদের আরো আর্থিক leeway দিতে পরিচালকদের প্যাডিং বাজেট হতে পারে। উপরন্তু, যদি একটি বিভাগ তার বাজেট প্রয়োজন কম underestimates, এটি একটি কোম্পানী লাল করা যাবে।
