আপনার কোম্পানির বিক্রয় রাজস্ব আপনার নির্দিষ্ট খরচগুলি কভার করার জন্য যথেষ্ট নয়, সমস্যার সমাধান করার কয়েকটি উপায় রয়েছে: আপনার বিক্রয় বৃদ্ধি করুন, বা আপনার বর্তমান বিক্রয়গুলিতে ফেরত বাড়ান - আপনার বর্তমান বিক্রয় রাজস্বের শতকরা হার রাখা। প্রথম বিকল্পটি সম্পন্ন করার চেয়ে অনেক সহজ বলে মনে করা হয়, কারণ বিক্রয় ভলিউম নির্ধারণকারী অনেকগুলি কারণ আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে। দ্বিতীয় বিকল্প আরো সম্ভাব্য হতে পারে; ব্যবসায়গুলি প্রায়শই অপারেটিং ঘাটতি আনার জন্য স্বাভাবিক বিক্রয়গুলিতে তাদের মুনাফা মার্জিন বৃদ্ধি করতে পারে।
পণ্যের দাম বাড়ান। প্রতিযোগিতার তুলনায় আপনার পণ্যকে আরও বেশি ব্যয়বহুল করে আপনি বিক্রয় থেকে নিজেকে মূল্য না দেওয়ার জন্য তুলনামূলক গবেষণাটি সম্পাদন করুন, তবে প্রতিযোগিতার মতো আপনাকে সবসময় মূল্য নির্ধারণ করতে হবে না।আপনি যদি কোনও ভাল ওয়ারেন্টি বা আরও ভাল গ্রাহক পরিষেবা সরবরাহ করেন তবে নিশ্চিত করুন যে আপনার গ্রাহকের অতিরিক্ত পণ্যের জন্য আপনার পণ্যটির মূল্য হিসাবে অংশীদারি করা উচিত। এমনকি আপনি মাসে 10,000 ইউনিট বিক্রি করে এমন পণ্যটিতে 10 শতাংশ বৃদ্ধি পাবেন আপনার প্রতি মাসে 1,000 ডলারের আয়।
আপনি বিক্রি পণ্য উত্পাদন করতে ব্যবহৃত আপনার পণ্য জায় বা উপকরণ খরচ কমানো। আপনার সরবরাহকারীদের সঙ্গে কথা বলুন এবং আপনি আইটেম আইটেম উপর ডিসকাউন্ট বা কম দাম আলোচনা করতে পারেন কিনা তা দেখুন। তারা সরবরাহকারী পরিবর্তন করার জন্য ডিসকাউন্ট অফার করবে কিনা দেখতে অন্যান্য সরবরাহকারীদের সঙ্গে চেক করুন। এমনকি জায় বা উপাদান খরচ সামান্যতম হ্রাস মুনাফা বড় বৃদ্ধি যোগ করতে পারেন।
পণ্য প্রস্তুত বা বিক্রি খরচ কমানো। আপনি যদি পণ্যগুলি প্রস্তুত বা উত্পাদন করেন, তবে একই সময়ে সময়ের বেশি কাজ করতে উত্সাহিত করার জন্য শ্রমিকদের বেতন উত্পাদনশীলতার উপর চাপিয়ে দেওয়ার বিষয়ে বিবেচনা করুন। যদি সম্ভব হয়, তাহলে প্রস্তুতির কিছু প্রস্তুতি নিন এবং কর্মীদের সম্পূর্ণভাবে হ্রাস করুন। যদি আপনার সবচেয়ে বড় ব্যয়ের বিক্রয় দলটি হয় তবে একটি বিক্রয় অবস্থানকে নির্মূল করতে এবং ব্যবসায়টি তার পায়ে ফিরে না আসা পর্যন্ত নিজেকে সেটি পূরণ করতে বিবেচনা করুন।
